Estrategias de Gestión y Benchmarking

Presentación del tema: "Estrategias de Gestión y Benchmarking"— Transcripción de la presentación:

1 Estrategias de Gestión y Benchmarking
Ingeniería y Ahorro Energético

2 Potencial de ahorro (%)
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN Y BENCHMARKING - + Centros ineficientes y con alto consumo Centros eficientes y de bajo consumo 5 10 15 30 Potencial de ahorro (%) COSTES FASE DE EXPLOTACIÓN GESTIÓN ENERGÉTICA GESTIÓN ENERGÉTICA FASE DE DISEÑO CONSUMO GE-I: Gestión de Suministros 0: Auditoria Energética GE-III: Teleactuación GE-II: Monitorización de Consumos DEMANDA GESTIÓN DE SUMINISTROS Y CONTROL DE COSTES MONITORIZACIÓN DE CONSUMOS TELEACTUACIÓN BENCHMARKING – Clasificación Energética (A, B, C, D) Ingeniería y Ahorro Energético

3 PLATAFORMA SIE (SISTEMA DE INFORMACIÓN ENERGÉTICA)
GESTIÓN DE SUMINISTROS: CONTROL DE COSTES Y BENCHMARKING PLATAFORMA SIE (SISTEMA DE INFORMACIÓN ENERGÉTICA) Gestión de los suministros y consumos energéticos con una herramienta on-line pionera desde el año 2005, a partir de la introducción de los datos de facturación y/o de consumo real (integración con sistemas de monitorización y telegestión) Ingeniería y Ahorro Energético

4 PLATAFORMA SIE (SISTEMA DE INFORMACIÓN ENERGÉTICA)
GESTIÓN DE SUMINISTROS: CONTROL DE COSTES Y BENCHMARKING PLATAFORMA SIE (SISTEMA DE INFORMACIÓN ENERGÉTICA) Ingeniería y Ahorro Energético

5 Ingeniería y Ahorro Energético
GESTIÓN DE SUMINISTROS: CONTROL DE COSTES Y BENCHMARKING DIRECCIÓN GENERAL Info general tip a tip b tip c tip i CH 1 CH 2 CH 3 CH n E G A E A E E1 En Gn An Info detalle Facturas Filtros info: - Eq - tip - E, G y A - (kWh y m3) ó (€) - (tCO2) - periodo - (…) Restricción info: Usuarios Validaciones (€) Alarmas (€) Análisis Indicadores Benchmarking GESTIÓN (€) Ingeniería y Ahorro Energético

6 Ingeniería y Ahorro Energético
GESTIÓN DE SUMINISTROS: CONTROL DE COSTES Y BENCHMARKING RETOS GENERALES Mejora de la Gestión (eficacia+eficiencia) Reducción de Costes (€) Validar la correcta facturación: Detectar irregularidades y reclamar a la compañía. Control de costes energéticos: Seguimiento y control del gasto respecto al presupuesto previsto. Actualización continuada de previsiones de gasto por cambios normativos y contractuales. Optimizar la contratación: Potencias, reactiva, discriminación horaria y tipo de tarifa. Control y seguimiento energético: Alarmas energéticas de desviación de consumos y propuestas de actuación. Gestión Energética: Análisis evolutivo y comparativo de consumos energéticos. Indicadores de eficiencia energética y benchmarking. Benchmarking: Comparar instalaciones similares y ver fortalezas y debilidades, mediante sus indicadores energéticos normalizados. Facilitar toma de decisiones y Priorizar inversiones (+Verificar ahorros) IMPLANTACIÓN SIE Ingeniería y Ahorro Energético

7 Ingeniería y Ahorro Energético
REFERENCIAS PRINCIPALES SIE FASE I: IMPLANTACIÓN GESTIÓN SUMINISTROS CON SIE EN REGIÓN METROPOLITANA NORTE FASE II: IMPLANTACIÓN GESTIÓN SUMINISTROS CON SIE EN CONJUNTO DE REGIONES SANITARIAS Implantación del SIE en todos los centros de atención primaria (CAP) y hospitales de la región sanitaria de Metropolitana Norte del ICS. Gestión continuada SIE: Control mensual de facturación, optimización continua de contratación, y contabilidad y análisis energético. Implantación del SIE para todos los CAP y hospitales de Cataluña. Gestión global y por regiones con SIE: Control mensual de facturación, optimización continua de contratación, y contabilidad y análisis energético. ALCANCE Nº centros 98 centros Gasto energético 2013 3,35 M€ Consumo energético 2013 24 GWh ALCANCE Nº centros ≈ 400 centros Gasto energético 2013 ≈ 18,7 M€ Consumo energético 2013 ≈ 120 GWh Ingeniería y Ahorro Energético

8 Ingeniería y Ahorro Energético
REFERENCIAS PRINCIPALES SIE GLOBAL ICS TIPO DE ACTUACIONES IMPORTE AHORRO DETECTADO Pólizas sin suministro € Corrección de la penalización por energía reactiva € Optimización de Potencia contratada € Ahorro directo detectado € El ahorro potencial directo detectado hasta el momento para el conjunto del ICS es de €. Este ahorro potencial supone un +10 % del importe de la facturación eléctrica de los últimos 12 meses. No se han incorporado los ahorros derivados de las reclamaciones de facturación que están actualmente en proceso de gestión. No se contemplan en este apartado los ahorros potenciales indirectos resultantes del control continuado del consumo y gasto energético y el seguimiento de alarmas por desviaciones. Ingeniería y Ahorro Energético

9 Ingeniería y Ahorro Energético
REFERENCIAS PRINCIPALES SIE Actualmente el SIE está implantado en numerosas sociedades y organismos de toda España, gestinando más de pólizas de electricidad, gas, gasoil y agua: También más de 150 ayuntamientos, que equivalen a más de de habitantes, entre ellos: Ingeniería y Ahorro Energético

10 Potencial de ahorro (%)
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN Y BENCHMARKING - + Centros ineficientes y con alto consumo Centros eficientes y de bajo consumo 5 10 15 30 Potencial de ahorro (%) COSTES CONSUMO GE-I: Gestión de Suministros 0: Auditoria Energética GE-III: Teleactuación GE-II: Monitorización de Consumos DEMANDA GESTIÓN DE SUMINISTROS Y CONTROL DE COSTES MONITORIZACIÓN DE CONSUMOS TELEACTUACIÓN BENCHMARKING – Clasificación Energética (A, B, C, D) Ingeniería y Ahorro Energético

11 PLATAFORMA SIE (SISTEMA DE INFORMACIÓN ENERGÉTICA)
MONITORIZACIÓN DE CONSUMOS: CONTROL DE CONSUMOS, COSTES Y BENCHMARKING Uso de herramientas que permiten conocer en tiempo real los consumos y utilización de las distintas fuentes de energía, tanto de manera global como particularizada por servicio, proceso o instalación PLATAFORMA SIE (SISTEMA DE INFORMACIÓN ENERGÉTICA) Información de medidores MEDIR INTERPRETAR CAMBIAR CONTROLAR INFORMACIÓN ÚTIL ARGUMENTO TOMA DECISIONES Ingeniería y Ahorro Energético

12 Ingeniería y Ahorro Energético
MONITORIZACIÓN DE CONSUMOS: CONTROL DE CONSUMOS, COSTES Y BENCHMARKING Ingeniería y Ahorro Energético

13 Ingeniería y Ahorro Energético
MONITORIZACIÓN DE CONSUMOS: CONTROL DE CONSUMOS, COSTES Y BENCHMARKING Ingeniería y Ahorro Energético

14 Ingeniería y Ahorro Energético
MONITORIZACIÓN DE CONSUMOS: CONTROL DE CONSUMOS, COSTES Y BENCHMARKING Ingeniería y Ahorro Energético

15 Ingeniería y Ahorro Energético
MONITORIZACIÓN DE CONSUMOS: CONTROL DE CONSUMOS, COSTES Y BENCHMARKING Ingeniería y Ahorro Energético

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MONITORIZACIÓN DE CONSUMOS: CONTROL DE CONSUMOS, COSTES Y BENCHMARKING Info general Info detalle Info En.Térmica Info En.Eléctrica Info Ambiental Ingeniería y Ahorro Energético

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CENTRO HOSPITALARIO Admin Mantenimto Dirección MONITORIZACIÓN DE CONSUMOS: CONTROL DE CONSUMOS, COSTES Y BENCHMARKING Ahorro y verificación (€ y kWh) Sectorización por centro de coste (€ y kWh) Planificación y toma de decisiones (€) Detección inmediata de anomalías, sin esperar a la factura (kWh, kW, kVAr; alarmas) Patrón de comportamiento (kWh=ax+by+c) Compatible con GMAO Mejoras en: Hábitos de consumo y productividad Vida útil de las instalaciones (↑) Concienciación de los agentes involucrados (mantenimiento y dirección) Mejora continua (proceso evolutivo) Benchmarking (instalaciones similares) BENEFICIOS SOFTWARE ….. Ingeniería y Ahorro Energético

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BENCHMARKING OBJETIVO BENEFICIOS Priorizar actuaciones según ranking Registro de las mejores prácticas del sector Descubrimiento de mejores prácticas de funcionamiento Avance importante en el sector (mejores prácticas) Motivación de los trabajadores Medir el rendimiento de un valor propio con un valor de referencia CLASIFICACIÓN ENERGÉTICA en función de indicadores (RANKING) INDICADORES ENERGÉTICOS Ser comparables (NORMALIZACIÓN) Orientados a un objetivo concreto, al menos a priori Tener continuidad en el tiempo, no aportar sólo un dato puntual Obtenerse periódicamente (evolución temporal) Claros y fáciles de entender Ingeniería y Ahorro Energético

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BENCHMARKING INTERNO (misma propiedad) Centros de coste similares Centros Hospitalarios similares Evolución temporal Peso relativo s/Total, y evolución EXTERNO (distinta propiedad) Centros Hospitalarios Benchmarking interno Benchmarking externo ? Plataforma SIE SW Monit Gestor Energético INGAE Ingeniería y Ahorro Energético

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BENCHMARKING Suc (garaje) = 20-25% de Su Suc (sala inst.) = 10-15% de Su Suc (CPD) = % de Su Fuente: Guía Técnica de Contabilización de Consumos (GT nº 6) del I.D.A.E. para sector terciario Fuente: Elaboración propia Ingeniería y Ahorro Energético

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REFERENCIAS BENCHMARKING Ingeniería y Ahorro Energético

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REFERENCIAS BENCHMARKING Ingeniería y Ahorro Energético

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REFERENCIAS BENCHMARKING TIPOLOGIA INDICADORES Eficiencia comportamiento energético de los centros Consumo energético (kWh)/superficie (m2) Consumo energético (kWh)/usuarios centro Consumo energético (kWh)/ m2 ·horas funcionamiento Consumo energético (kWh)/estancias hospitalarias Eficiencia en la contratación energética Coste (€)/kWh eléctrico consumido Coste (€)/kWh gas consumido Factor de carga (kW/kWh) Eficiencia del gasto energético Gasto energético (€)/superficie (m2) Gasto energético (€)/usuarios centro Gasto energético (€)/ m2 ·horas funcionamiento Gasto energético (€)/estancias hospitalarias Ranking de CAP’s (400) y hospitales por consumos y eficiencia energética Evolución y comparativa de consumos y gasto Ingeniería y Ahorro Energético

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CONCLUSIÓN Ingeniería y Ahorro Energético

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¡Muchas gracias por su atención! Luis Guerrero Gómez Ingeniería y Ahorro Energético