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MICROEMPRESAS DE ANTIOQUIA, MÁS CERCA DE LOS MICROEMPRESARIOS Medellín, junio de 2011.

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Presentación del tema: "MICROEMPRESAS DE ANTIOQUIA, MÁS CERCA DE LOS MICROEMPRESARIOS Medellín, junio de 2011."— Transcripción de la presentación:

1 MICROEMPRESAS DE ANTIOQUIA, MÁS CERCA DE LOS MICROEMPRESARIOS Medellín, junio de 2011

2 UN POCO DE HISTORIA

3 MISIÓN Consolidamos la cultura del emprendimiento y la competitividad mejorando la calidad de vida de nuestros emprendedores, empresarios y asociados, con servicios de formación, capacitación, asesoría y productos financieros, HACIENDO EMPRESARIOS DE VERDAD.. PLATAFORMA ESTRATÉGICA VISIÓN Innovadores en servicios integrales para el desarrollo social y económico de los empresarios asociados. PROMESA DE SERVICIO En Microempresas de Antioquia garantizamos un servicio con devoción, oportuno, efectivo y simple, para contribuir al bienestar del asociado, el empleado y la comunidad

4 En Microempresas de Antioquia Trabajamos para consolidar la cultura del emprendimiento y la competitividad, mejorando la calidad de vida de nuestros emprendedores, empresarios y asociados, con servicios de formación, asesoría y productos financieros CORPORACION COOPERATIVA

5 COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO Damos acceso a servicios de crédito y ahorro a personas tradicionalmente excluidas del sistema financiero, bajo los principios del cooperativismo, de manera sostenible.

6 VENTAJAS VENTAJAS Crédito rápido y fácil. Asesoría en el sitio de trabajo. Tasas de interés competitivas del mercado. Diferentes alternativas de garantía. Plazos hasta 36 meses. Cuotas fijas mensuales. Líneas especiales para creación de empresas. LÍNEAS DE CRÉDITO MICROCRÉDITO MICROCRÉDITO CRÉDITO DE VIVIENDA CRÉDITO DE EDUCACIÓN CRÉDITO DE EDUCACIÓN

7 CDAT LÍNEAS DE AHORRO AHORRO PROGRAMADO BONO PARA SUS SUEÑOS AHORRO A LA VISTA

8 CORPORACIÓN FOMENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL Ofrecemos servicios de formación y asesoría personalizada con el objetivo de contribuir al desarrollo y fortalecimiento empresarial de los asociados, liderando esfuerzos articulados que se traduzcan en unas mejores condiciones de vida para las personas, sus familias y la comunidad en general.

9 Atendemos personas de todos los estratos socioeconómicos les ayudamos a mejorar sus negocios a través de asesoría personalizada, capacitación, atención psicosocial y fácil acceso a servicios microfinancieros… Así fortalecemos el tejido microempresarial de la región, contribuimos a generar empleo y a mejorar las condiciones de vida del microempresario, su familia y su comunidad…

10 GESTIÓN DEL DESEMPEÑO SOCIAL 2010 GESTIÓN DEL DESEMPEÑO SOCIAL 2010 Según Planet Rating: Microempresas lidera en gestión de desempeño social, inclusión financiera, protección al cliente y ética financiera, política de recurso humano y cambio social. Para la Corporación es importante la distinción porque fueron evaluados 61 postulados de Europa, Asia, África y América Latina. Hoy en la Cooperativa tiene asociados, promueve el ahorro infantil, fortalece su red decorresponsales no bancarios y paga 7% por CDAT a un año.

11 ¿POR QUÉ CREER EN LA ESTRATEGIA DE LOS CNB?

12 La apuesta de Microempresas de Antioquia es consolidar la cultura del emprendimiento y la competitividad buscando mejorar la calidad de vida de los Asociados, con sentido de cooperativismo y responsabilidad social. Los CNB, son un mecanismo de apoyo a la gestión comercial y empresarial que ya se viene desarrollando en todo el Departamento de Antioquia.

13 OPORTUNIDADES DEL MODELO CNB El acceso a los servicios financieros: ahorro, crédito, seguros, transferencias y pagos entre otros, es un mecanismo que ayuda a promover la equidad social e incide en la disminución de la vulnerabilidad. Hay que apuntar por un proceso armónico y lógico de acumulación: del ahorro, al crédito y finalmente a otros servicios (seguros, giros, etc.)

14 OPORTUNIDADES DEL MODELO CNB El desarrollo de este instrumento ha incrementado el nivel de bancarización del pa í s, eliminando barreras geográficas, culturales y mejorando las condiciones de acceso al sistema financiero Colombiano. La expansión de servicios a través de los CNB, le apunta a la política de bancarización impulsada por el gobierno nacional, contribuyendo a la calidad del servicio y al fácil acceso del ahorro y el microcrédito.

15 FORTALEZAS INSTITUCIONALES Conocimiento de nuestro mercado local y regional. Infraestructura operativa, administrativa, tecnológica y financiera Proceso de seguimiento y acompañamiento al CNB. Respaldo de la Superintendencia Solidaria Sistema de información que permite rapidez y prontitud en los tiempos de aprobación y tramite de las operaciones financieras.

16 ¿DÓNDE ESTAMOS? Microempresas de Antioquia tiene presencia en 63 municipios cubriendo todas las subregiones del departamento.

17 PRESENCIA EN MEDELLÍN 2 sedes administrativas: Cooperativa y Corporación. 3 oficinas de Recaudo en el centro de la ciudad de Medellín. Medell í n tiene 16 Comunas y 249 barrios. Microempresas de Antioquia tiene presencia en 228 barrios por medio de asesores comerciales itinerantes. Un cubrimiento del 91% con servicio personalizado de asesor í a. Nuestra meta en el mediano plazo es tener presencia en las 16 comunas y en 5 corregimientos, con la apertura de 40 Corresponsales No Bancarios

18 Atendemos 63 Municipios del Departamento de Antioquia, a través de Asesores Itinerantes. Tenemos 2 oficinas: Municipio de Andes, Subregión del Suroeste y Municipio de Apartadó, región del Urabá Antioqueño. Hoy tenemos 7 Corresponsales No Bancarios, en 4 subregiones del Departamento. Nuestra meta en el mediano plazo, es tener presencia en todas las subregiones del departamento. PRESENCIA EN ANTIOQUIA

19 OPERACIONES - De Sep a Mayo de 2011 OPERACIONES - De Sep a Mayo de 2011 CNB# Operaciones $ Monto Sonson ,686,268 Entrerrios ,037,986 San Pedro ,046,056 La ceja ,357,264 Turbo98 10,475,167 Chigorodo190 19,243,713 Urrao77 5,137,700 TOTAL ,984,154

20 EL SECTOR COOPERATIVO TODOS GANAMOS EL ASOCIADO EL ESTABLECIMIENTO CNB MICROEMPRESAS DE ANTIOQUIA

21 NUESTROS ASOCIADOS TODOS GANAMOS ACCESO FÁCIL AL AHORRO REDUCCIÓN EN LOS COSTOS. AHORRO DE TIEMPO. DISPONIBILIDAD. INFORMACIÓN FINANCIERA DE MANERA INMEDIATA.

22 TODOS GANAMOS EL CORRESPONSAL INGRESOS ADICIONALES. ASOCIAR SU MARCA CON LA DE MICROEMPRESAS DE ANTIOQUIA. PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y VISIBILIDAD GRATUITA. NUEVOS CLIENTES DIAGNOSTICO EMPRESARIAL, ASESORÍA PERSONALIZADA Y CAPACITACIÓN GRATUITA.

23 LA COOPERATIVA TODOS GANAMOS CONTRIBUYE AL FORTALECIMIENTO DEL SECTOR COOPERATIVO. AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA EN LA PRESTACIÓN DE SUS SERVICIOS. FORTALECER LA PRESENCIA DE NUESTRA ENTIDAD A NIVEL LOCAL Y REGIONAL, PARA ACERCAR LOS SERVICIOS DE UNA MANERA MÁS ÁGIL A LOS CLIENTES Y ASOCIADOS INCENTIVAR EL AHORRO COMO MECANISMO QUE PERMITE MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA.INCENTIVAR EL AHORRO COMO MECANISMO QUE PERMITE MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA. MAYOR CONOCIMIENTO Y CERCANÍA CON CLIENTES ACTUALES Y POTENCIALES.

24 OFICINA DE ANDES

25 OFICINA DE APARTADO

26 San Pedro de los Milagros y Sonsón

27 Entrerrios

28 Chigorodó Turbo

29 Urrao La Ceja

30 Gracias por su atención


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