FACTORES HUMANOS GRUPO 3: LíderRaúl San Narciso Holguera Jefe de PlanificaciónRamón Recuero Moreno Jefe de IngenieríaRaúl Negueruela del Barrio Jefe de.

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1 FACTORES HUMANOS GRUPO 3: LíderRaúl San Narciso Holguera Jefe de PlanificaciónRamón Recuero Moreno Jefe de IngenieríaRaúl Negueruela del Barrio Jefe de CalidadCristian Moral Martos Jefe de SoporteVíctor Valle Juarranz 1

2 Objetivos Nota ≥ 9 Entregar una semana antes de la fecha Compartir conocimientosCena mensual Crear un ambiente de trabajo agradable Formar un bloque 2

3 Método de trabajo Realización de una reunión semanal repartir las tareas de la semana Cada miembro debe cumplimentar adecuada y regularmente su LOGT Uso de un gestor de contenidos y control de versiones para realizar el seguimiento del proyecto Comunicación mediante lista de distribución 3

4 Calendario Octubre LMXJVSD Noviembre LMXJVSD 1234512 67891011123456789 1314151617181910111213141516 2021222324252617181920212223 272829303124252627282930 Semana 1 - Establecer objetivos, normas y lo roles de TSL Semana 2 - Enfocar el trabajo a realizar en el punto dos del Ejercicio 1 y repasar los recursos disponibles Semana 3 - Comprobar el estado del trabajo planificado la semana anterior y planificar el trabajo futuro Semana 4 - Debatir las revisiones del proceso de revisión Semana 5 - Notificar los cambios realizados y a realizar debido a las correcciones hechas en horas de tutoría Semana 6 - Analizar si es posible el cierre del ciclo de Factores Humanos y diseñar unas transparencias que modelen el trabajo realizado 4

5 Productos obtenidos Objetivos, normas y compromisos Roles asignados a los miembros del grupo Formato documentos: LOGT, actas… Revisión entre pares Estadísticas del trabajo Evaluación del grupo 5

6 Dificultades encontradas Adecuación de las tareas a las responsabilidades de cada rol, especialmente las labores de soporte y diseño Dificultades para moderar las reuniones Horarios incompatibles para realizar las reuniones 6

7 Puntos fuertes Gran entrega individual de todos miembros Buena planificación de las tareas semanales Adecuada sincronización entre los miembros del grupo Comunicación sin tapujos y continua Depuración continua del trabajo 7

8 Puntos débiles Problemas para adaptarse a las dispares personalidades de los demás Inexperiencia en la ingeniería del software 8

9 Lecciones aprendidas Trabajo en equipo (efecto dominó) OrganizaciónRespetoResponsabilidades de cada rolMetodicidad en el desarrollo del proyecto 9