Facultad de Ciencias Económicas Informe de Gestión - Decanatura 2014 Ciudad Universitaria, Bogotá D.C. Septiembre 2015.

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1 Facultad de Ciencias Económicas Informe de Gestión - Decanatura 2014 Ciudad Universitaria, Bogotá D.C. Septiembre 2015

2 OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Proyectar la universidad nacional de Colombia para convertirla en la primera universidad colombiana de clase mundial. Relaciones internas, internacionales y nacionales:

3 OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Proyectar la universidad nacional de Colombia para convertirla en la primera universidad colombiana de clase mundial. Relaciones internas, internacionales y nacionales:

4 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Consolidar el liderazgo de la Universidad Nacional en el sistema de educación superior colombiano. Liderazgo y calidad académica:

5 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Consolidar el liderazgo de la Universidad Nacional en el sistema de educación superior colombiano. Planta Docente: - Concurso Profesoral 2014 y 2015 Sistema de Prácticas y Pasantías, SPOPA:

6 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Consolidar el liderazgo de la Universidad Nacional en el sistema de educación superior colombiano. Procesos académicos: Incentivos a la Excelencia académica: - Becas Asistente Docente 2014 = 4. - Estudiantes auxiliares vinculados FCE 2014 = 349

7 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Consolidar el liderazgo de la Universidad Nacional en el sistema de educación superior colombiano. Apoyo a la mejora en la calidad de la educación básica y media:

8 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Consolidar el liderazgo de la Universidad Nacional en el sistema de educación superior colombiano. Gestión de la investigación:

9 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Consolidar el liderazgo de la Universidad Nacional en el sistema de educación superior colombiano. Investigación, producción académica y de extensión CID y PEC: Gestión de la investigación:

10 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Consolidar el liderazgo de la Universidad Nacional en el sistema de educación superior colombiano. Centro editorial y revistas: Unidades de apoyo:

11 OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: Dotar a la Universidad Nacional de una infraestructura física, tecnológica y de soporte para el cumplimiento de la misión institucional. Fortalecimiento infraestructura física: - Renovación espacios edificio 238, Instalaciones del Doctorado, aulas y baños. - Remodelación baños edificio CID. - Impermeabilización cubierta edificio 311. - Puesta en funcionamiento recursos tecnológicos de video, voz y datos, Auditorio Edif. 310. - Ampliación catalogo de libros en la biblioteca FCE, tras su puesta en funcionamiento. Fortalecimiento Laboratorios: - Actualización total de equipos de computo de las aulas de clase. - Actualización total de los laboratorios de la FCE (Tres salas de informática).

12 OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: Consolidar el Sistema de Bienestar Universitario para que facilite el desarrollo de actividades académicas en ambientes adecuados, la sana convivencia, la inclusión social, el auto cuidado y la promoción de hábitos de vida saludable para los integrantes de la comunidad universitaria Sistema de Bienestar:

13 OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: Consolidar el Sistema de Bienestar Universitario para que facilite el desarrollo de actividades académicas en ambientes adecuados, la sana convivencia, la inclusión social, el auto cuidado y la promoción de hábitos de vida saludable para los integrantes de la comunidad universitaria. Egresados: - Participación de egresados en cuerpos colegiados. - Acompañamiento procesos de acreditación. - Despedidas a graduandos.

14 OBJETIVO ESTRATÉGICO 5: Mejorar la gestión administrativa y la cultura organizacional de la universidad y establecer mecanismos de sostenibilidad financiera para lograr una mayor efectividad en el cumplimiento de la misión institucional Gestión de Calidad: Evaluación del plan de acción se ha realizado a partir de los indicadores de seguimiento establecidos para cada programa, evidenciando en su mayoría resultados positivos. Respecto a los demás componentes del Sistema Integrado de Gestión, al finalizar el año 2014 hemos evidenciado la necesidad de socializar los avances de los diferentes macroprocesos que aplican para la Facultad, de tal manera que se promuevan procesos de retroalimentación y mejoramiento por parte de las unidades académicas, administrativas y de apoyo. Así mismo, para el año 2015 se promoverán acciones que permitan avanzar en la gestión documental, la medición y análisis de los indicadores, y la gestión del riesgo, como herramientas útiles para mejorar la calidad de los procesos y el logro de nuestros objetivos misionales.