Integrantes: Constanza Opazo Scarlett Valdebenito Stephan Brandt.

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1 Integrantes: Constanza Opazo Scarlett Valdebenito Stephan Brandt

2 Tiene su origen en la necesidad del hombre de satisfacer sus propias exigencias y las del grupo con el cual convive. Es una actividad inherente a la vida humana constantemente. Todas las actividades dedicadas a la producción de bienes o la prestación de servicios son dirigidas y controladas dentro de las organizaciones.

3 Es la ciencia social aplicada o tecnología social. Es la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización. Tiene como fin obtener el máximo beneficio posible.

4 La practica administrativa comienza desde que el hombre se hace sedentario y se agrupa en tribus. Se evidencia una compleja organización en las primeras civilizaciones. La filosofía tuvo gran influencia en las primeras manifestaciones de la administración. En la civilización romana también se demuestra la puesta en practica de la administración.

5 Maquiavelo expuso cuatro principios para la supervivencia de cualquier organización: 1. APROBACIÓN DE LAS MASAS 2. COHESION 3. LIDERASGO 4. DERECHO A LA SUPERVIVENCIA

6 Francis Bacon (1561-1626): filosofo y estadista ingles aporta a la administración el principio de la prevalencia de lo accesorio.

7 Tomas Hobbes (1588-1679): Desarrollo la teoría del origen contractualista del estado.

8 Jacobo Rousseau (1712-1778): Desarrollo la teoría de la contratación social.

9 A partir de 1776 con la invención de la maquina de vapor por james watt y su aplicación en la producción surge una nueva concepción del trabajo. Surgen los primeros movimientos para despertar conciencia en la relación con los problemas administrativos.

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11 En la búsqueda de nuevos enfoques para mejorar la administración surgen varios pioneros.  Charles Babbage (1883).  Andrew Ure (1835).  Adam Smith (1776).  Alfred Marshal “Quienes aportaron valiosas ideas a la administración”

12 Karl Marx (1818-1883) Expone que todos los fenómenos históricos son el producto de las relaciones económicas entre el hombre y propino el estudio de las leyes objetivas que rigen el desarrollo económico de la sociedad. En 1867 Marx publica el “capital” y luego sus teorías respecto a la plusvalía basada en la teoría del trabajo.

13 Se inicia el desarrollo de una teoría moderna para la administración de las empresas. Sobre la base de los aportes que dejaran:  Frederick Taylor  Luther Gulick  Frank  Lilian Gilberth  James Money (Estados Unidos)  Henry Fayol (Francia)  Linda Urwick  Olivia Sheldon (Gran Bretaña)

14 Frederick Taylor (1856-1917); “ El objetivo de la administración es el asegurar máxima prosperidad para para el patrón, junto con la máxima prosperidad para el obrero, haciendo notar que la prosperidad de ambos constituye el objetivo de la administración en cualquier empresa ”

15 hay un modo mejor de ejecutar una operación. Debe encontrarse mediante experimentos científicos. Es deber de la administración asumir la administración iniciativa y la responsabilidad de descubrirlo.

16 Cada trabajo tiene su método: “ hay que crear una ciencia para cada elemento de trabajo del obrero” Hay que adiestrar al trabajador para la tarea especifica que le corresponderá realizar

17 El administrador debe ser participe del trabajo que desarrollen sus subordinados y colaborar cordialmente con los trabajadores. En toda empresa tiene que existir dos elementos : quien ejerce la dirección, define la política y señala lo que debe hacerse y un grupo que sigue esas directrices y las ejecuta

18 Taylor establece sus principios y su gran aporte a la administración científica así mismo señala que la administración es ; Ciencia y no regla empírica. Armonía y no discordia. Colaboración y no individualismo. Rendimiento máximo, en lugar de rendimiento restringido. Formación de cada hombre hasta alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad.

19 Henry Fayol (1841-1925) “ se puede resumir que toda administración significa: previsión, organización control, dirección y coordinación.”

20 Operaciones técnicas Operaciones comerciales Operaciones financieras Operaciones de seguridad Operaciones de contabilidad Operaciones administrativas

21  La división del trabajo.  Autoridad- responsabilidad.  Disciplina Orden.  Unidad de mando.  Subordinación de los intereses particulares al interés general.  Remuneración del personal.  Jerarquía  La unión del personal

22 Chester Bernard (1886-1961) Mary Parker Follet (1868-1933) Elton Mayo (1880-1949)

23 Se da importancia a los siguientes aspectos de la administración. La gente como factor importante en la administración Establecimiento y logro de los objetivos mediante la gente y con ella. Las relaciones interpersonales. El liderazgo y las relaciones humanas Interrelación de la administración con otras ciencias de la conducta como la psicología.

24 Surgen otros estudios y aportes importantes como los de: Maslow con su teoría de las necesidades del ser humano. Douglas Mc. Gregor con su teoría X-Y. El grupo jhonson kast rosenweig con sus estudios sobre la administración del sistema.

25 Por lo tanto administración moderna es enfocarse a reseñas nuevas y vigentes que ayuden a la sociedad humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos tales como: empresa, sociedad, sistema educativo, religión etc.

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28 Gracias por su atención…