Red. Vicalvaro. Empleo MESA PARA LA FORMACIÓN Y EMPLEO DE VICALVARO. APROXIMACIÓN A LOS AGENTES CRÍTICOS Y AL MAPA PRODUCTIVO Y DE EMPLEO.

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1 Red. Vicalvaro. Empleo MESA PARA LA FORMACIÓN Y EMPLEO DE VICALVARO. APROXIMACIÓN A LOS AGENTES CRÍTICOS Y AL MAPA PRODUCTIVO Y DE EMPLEO.

2 Marco institucional de impulso y financiación Marco institucional de impulso y financiación  Esta investigación se inscribe dentro de la convocatoria de la Consejería de Familia y Asuntos Sociales cuyo objetivo es subvencionar acciones dirigidas al desarrollo de redes para combatir la exclusión social y laboral, cofinanciada por el Fondo Social Europeo en el marco del Programa Operativo Objetivo Competitividad Regional y Empleo.

3 Objetivo marco de la investigación Favorecer la integración laboral de personas cuyas dificultades de acceso al mercado de trabajo resulta una de las principales barreras para lograr su plena participación social y económica Ampliar la red local de coordinación de la MFEV a otros agentes con peso específico en el distrito en relación a la formación y el empleo. Ampliar el conocimiento sobre el tejido empresarial y sus perspectivas de desarrollo futuro y la situación del empleo. Objetivo General

4 METODOLOGIA de la INVESTIGACIÓN REVISIÓN DOCUMENTAL Distrito de Vicálvaro, ciudad de Madrid y Comunidad. Datos socioeconómicos y de empleo. Datos sociodemográficos ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD Agentes Críticos Técnica cualitativa de investigación: entrevista abierta semiestructurada. Revisión Bibliográfica: Empleo Desarrollo económico Colectivos desfavorecidos

5 METODOLOGIA de la INVESTIGACIÓN Búsqueda fuentes documentales Profesionales de las entidades de la MFEV Centros de documentación Organismos públicos Revisión red internet Otros informadores Agentes Críticos Vías de Obtención de fuentes

6 METODOLOGIA de la INVESTIGACIÓN  Proceso de contactación y entrevistas con Agentes Críticos Tarea 1: Identificación y selección de Agentes Críticos Vías: - reflexión con profesionales de la MFEV y revisión documental y bibliográfica Criterios: ocupar un lugar específico respecto a la formación, el empleo o el desarrollo social del distrito. Potencial para desarrollo del trabajo en Red. Tarea 2: Obtención de datos para acceso a Agentes Críticos Vías: Acceso informadores secundarios. Precontactación.. Elaboración protocolos de acceso y establecimiento de primer contacto Elaboración Guías de discusión Tarea 3: Realización de Entrevistas en Profundidad (1h.)

7 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN  Objetivos de información de las entrevistas. Entrevistas en Profundidad a Agentes Críticos Bloques de contenido Conocimiento e imagen del distrito. Características y evolución Morfología y objetivos de sus entidades. Identidad y perspectiva respecto al empleo Conocimiento, percepción y sensibilidad respecto a colectivos en situación o riesgo de exclusión social y su inserción laboral. Conocimiento previo de la MFEV Presentación de la MFEV. Valoraciones e interés suscitado. Disposición para la coordinación. Potenciales y dificultades para el trabajo en red Valoración, interés y aportaciones Página Web de la MFEV y Jornadas de presentación.

8 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN  Potenciales de la Investigación. Proceso de investigación- acción. Retroalimentación MFEV INVESTIGACIÓN Incremento del conocimiento sobre: - Oportunidades en el territorio. - Red potencial. - Feedback sobre la MFEV ACCIÓN Intervención sobre Agentes críticos: -dar a conocer la MFEV. -sensibilizar sobre colectivos de referencia -establecer primer contacto técnico para futuros desarrollos.

9 METODOLOGIA de la INVESTIGACIÓN Agentes críticos contactados y entrevistados Empresarios Vivero de Empresas Julián Jordán de Olivencia. Presiendente Asociación de Comerciantes de Vicálvaro Cesar Valcarcel. Gestor propietario del restaurante Fuente Arcos. Amparo Pérez. Coordinadora Viveros de Empresa. Madrid Emprende. Jose María González-Blanch. Técnico Jefe del Vivero de Empresas de Vicálvaro. Asociaciones Vecinales y otras entidades asociativas Luis Miguel Busto. Miembro Asociación de Vecinos de Vicálvaro. Coordinador del periódico local Distrito 19 Ernesto Esteso. Técnico dinamizador vecinal Asociación de la Asociación de vecinos AFUVEVA de Valdebernardo. Mario Obregón García. Miembro histórico de la Asociación de Vecinos AFUVEVA de Valdebernardo. Maria Antonia Domingo. Miembro y coordinadora de Espacio de Encuentro.

10 METODOLOGIA de la INVESTIGACIÓN Agentes críticos contactados y entrevistados Institutos de ESO y Formación Profesional Luis Alfredo Madrid Pastor. Orientador. IES Valdebernardo. Marcelina Catalina Conde. Orientadora. IES Villablanca. Jose Luis (?) Director área Formación Profesional.IES.Villablanca. Universidad Rey Juan Carlos Covadonga González Quijano. COIE. Universidad Rey Juan Carlos. Paz Mate Sanz. COIE. Universidad Rey Juan Carlos. Paloma López Mataró. COIE. Universidad Rey Juan Carlo. Maria Antonia Ramírez. COIE. Universidad Rey Juan Carlos. Eduardo Ramos Suárez. Cooperación Universitaria al Desarrollo. Universidad Rey Juan Carlos. (Francisco Blanco. Vicerrector. Cátedra Madrid Emprende. URJC. Sólo contactado. No se realiza entrevista) CEPA Centro de Educación para Adultos de Vicálvaro Josefa Polo: voluntaria de CEPA y miembro de diferentes asociaciones del distrito. (Paz García. Directora del Centro de Educación para Adultos de Vicálvaro, C.E.P.A. Sólo contacto telefónico y vía internet)

11 METODOLOGIA de la INVESTIGACIÓN  Obstáculos en el desarrollo de la investigación. Denegación de Directorio de Empresas prospectadas y con las que se ha realizado intermediación, así como de otros Estudios sobre el distrito, por parte de los responsables de la Agencia para el Empleo de Vicálvaro. Colaboración interrumpida con responsables de IRIS para el envío de información concreta sobre empresas con las que se ha realizado prospección e intermediación. El COIE indica que se efectuará el envío del directorio de empresas del que disponen, pero finalmente no se realiza dicho envío. A la espera de información Cámara de Comercio. Dificultades en el acceso a las empresas Imposibilidad acceso Agentes sindicales No se han identificado agentes sindicales en el distrito. No existen sedes, ni delegaciones sindicales en el distrito al margen de las empresas, ni programas formativos.

12 METODOLOGIA de la INVESTIGACIÓN  Obstáculos en el desarrollo de la investigación. Exploración fuentes secundarias Escasez de documentación desglosada por distritos Fragmentación y falta de unidad temporal y de contenido en los registros hallados. No correspondencia temporal y de contenidos con los registros referidos a Madrid y Comunidad. No acceso a estudios y documentación sobre población desfavorecida atendida y sus características (IRIS, A.E) A la espera de datos oficinas del INEM (Moratalaz y Ciudad Lineal) Incidencias metodológicas entrevistas Negativa a permitir que se graven las entrevistas. (Vivero de Empresas)

13 METODOLOGIA de la INVESTIGACIÓN Logros obtenidos para el futuro contacto con las empresas Listado completo de empresas (339) colaboradoras en el desarrollo de prácticas cedido por el área de F.P del IES Villablanca (Empresas de Vicálvaro y otros distritos) Listado de empresas con las que se han desarrollado contactos e intermediación elaborados por Adsis (Empresas de Vicálvaro y otros distritos) Contacto con Miguel Angel Blanco, Secretario General de COPYME y Noemi Ureña de Gestión Administrativa. Posibilidades de colaboración del COIE en la información sobre empresas Datos sobre empresas. Apoyo acciones futuras de la MFEV

14 Red. Vicálvaro. Empleo El distrito: territorio de acción de la MFEV Distrito de Vicálvaro Visión general. Territorio Población. Perfil Socidemografico. Ámbito productivo y de empleo. Perfil socioeconómico y laboral. 1º 2º 3º

15 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV Distrito de Vicálvaro Superficie(ha) 3.517,75 Casco histórico de Vicálvaro 3282,23 ha. Ambroz 235,43 ha. Población 68.716 Casco histórico 48.009 Ambroz. 20.707 Densidad (hab.km2.) 2001: 1.420 2005: 1.975 Nuevos desarrollos Urbanísticos. Valdebernardo y Valderrivas Datos generales. Limita con: Moratalaz, San Blas, Villa de Vallecas, Coslada y Rivas Vaciamadrid

16 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Datos demográficos: De 1998 al 2008 la población de Vicálvaro se ha incrementado en un 47,5%, De 46.589 a 68.716 habitantes. En el mismo periodo la ciudad de Madrid crece un 11,7% La población del distrito representa el 2,12% de la ciudad de Madrid. El distrito con menos población. Población muy joven Edad media Vicálvaro 37,08. 19% población Joven Edad media Madrid 42,12. 14% población joven Mayor tasa de Natalidad del municipio+40% Nuevos desarrollos Urbanísticos. Casco Histórico de Vicálvaro crece un 85% en su población

17 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Datos demográficos:   En 2003 y 2004 la población de Vicálvaro representa el 2% del total de población de la ciudad de Madrid (aumentando hasta el 2,12% en 2008) y su población extranjera representa el 2% de la población extranjera de la ciudad de Madrid, (situación que se mantiene hasta 2008) Su población infantil representa el 3% de la población infantil de la ciudad de Madrid y el 2% la población de mayores.  Hay un crecimiento del número de nacimientos entre 1996 y 2000 del 79,35%. Volumen de población extranjera en Vicálvaro 16,02% de la población del distrito Población extranjera en Madrid: 16,9% Mayor presencia de Nacionalidad ecuatoriana y rumana. Mayor presencia de nacionalidad rumana y ecuatoriana 2% de la Población Extranjera de la ciudad de Madrid Picos acusados en la pirámide de población extranjera en el intervalo de edad de 25 a 34 años y ligera mayor presencia de mujeres.

18 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Perfil socioeconómico población. 23,50% de la población en los niveles de Graduado Escolar, sin estudios y analfabetos. 2008 Nivel educativo Educación elemental: Desviación del 21% respecto a la media madrileña. Más acusado población masculina 2004 Educación universitaria: desviación del -44% respecto a la media madrileña. Más acusado población masculina. 2004 Renta per cápita Año 2000Año 2003Año 2004 9.223 eur.8.560 eur. -30% media mun.Madrid inferior a la media de la ciudad de Madrid

19 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Algunos colectivos en situación de riesgo de exclusión social Perceptores del RMI en Vicálvaro 330 familias del distrito 5,3% del total de familias perceptoras de la ciudad de Madrid El 77,78% en el intervalo de edad ente 18 y 44 años 68, 69% son mujeres 59,40% menores de 45. 69,72% por debajo de graduado escolar Entre los 7 distritos Con mayor incidencia. Con cifras superiores : Puente de Vallecas Centro Carabanchel Usera Latina Villaverde 88,8% por debajo de graduado escolar 28% parados con empleo anterior 67,58% son mujeres

20 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Mercado de trabajo  En 2003 la tasa de actividad era de 55,67%, la tasa de paro 12,14%, la tasa de ocupación 48,91% Vicálvaro datos 2008. HombresMujeres Tasa de Actividad 74,5%51,8% Tasa de ocupación 67,3%43% Tasa de paro 7,15%8,53% (Fuente: Anuario Estadístico. Ayto.de Madrid. 2008.Censo 2001) Tasa de actividad del 63,15%, ligeramente superior a la de Madrid (62,3%) Vicálvaro frente a Madrid municipio Mantenimiento tendencia último decenio Tasa de paro del 7,85% ligeramente inferior a la de Madrid (8,3%) En 2004 su población ocupada representa el 0,82% de la población ocupada de Madrid

21 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Mercado de trabajo Vicálvaro registra 2.453 parados lo que representa el 2,26% de todo el paro de Madrid. 2007 El paro aumenta hasta 3.887 (58%) 2,49% de todo el paro de Madrid. 2008 En febrero de 2007 la mayor tasa de desempleo se sitúa en el intervalo de edad 25-44 (58%) y de forma más acusada en el intervalo 30-39( 32,4%) En Noviembre de 2008 aumenta en todos los intervalos pero asciende llamativamente en el intervalo de 20-24, de 40-44 y de 50-54 (aumento entre un 80% y un 140%) Máximos porcentajes en ocupaciones demandadas (INEM): No cualificados, Administrativos, Artesanos y Cualificados, Servicios y Vendedores.

22 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Mercado de trabajo Paro registrado población Extranjera 2008 17, 23% sobre parados totales del distrito Hombres extranjeros 39% Mujeres extranjeras 60,5%

23 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Mercado de trabajo: contexto Madrid municipio. Incremento Interanual del 45,4%. 43.500 parados más. Fuerte destrucción de empleo ciudad de Madrid. Oct.2008 135.000 parados totales. La cifra más alta de toda la serie Jóvenes entre 16 y 19 Tasa de paro 47,5% Mujeres. Tasa de paro 9,4% 8,3% Tasa de paro Construcción 12,9% Servicios cae 0,3%. Pero sigue creciendo 0,8 % Industria modera crecimiento pero mantiene ritmos de creación de empleo elevados, 6,7%. Hostelería y Comercio al por Menor se muestran dinámicos aunque con crecimientos Moderados. Mayores Caídas por sectores Incrementos más fuertes en:

24 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Mercado de trabajo: contexto Madrid municipio. Incremento de la población activa (2,2%) y de la tasa de actividad (en la actualidad 62,3%) Pese al grave deterioro del mercado de trabajo madrileño éste muestra magnitudes más positivas que la Comunidad de Madrid y ésta última que la evolución de los indicadores a nivel nacional.

25 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Tejido empresarial Vicálvaro. Volúmen tejido empresarial de Vicálvaro muy por debajo de la media de Madrid (-60%). 2004 Registra los niveles más bajos de productividad de Madrid (con Moratalaz, Carabanchel, Latina y Puente de Vallecas) 2005. 1,7% de la producción industrial del municipio Entre 1990 y 2000 El volumen de Establecimientos se reduce En un 15,2% Carácter Terciario. (Pero menos marcado que en el pasado) Actividad de comercio el mayor índice de establecimientos (32,9%) y de ocupados (17,4%) del distrito Último distrito en Número de ocupados (después de Moratalaz) de forma constante del 2000 al 2005.

26 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV Sectores de actividadUnidadesOcupados Servicios65%47% Construcción11,9% (?)13,4% (?) Transporte almacenamiento y comunicaciones 9,4%11% Industria manufacturera 7,2%14,4% (Fuente: Anuario estadístico. Ayuntamiento de Madrid. 2008) Total Unidades en Vicálvaro. 1.685 Total ocupados 12.356 DUAE 2007. Tejido empresarial. Incremento en 235 Nuevas Unidades entre 2006 y 2008

27 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Tejido empresarial. Tamaño de las empresas mayores Empresas con más de 100 empleados 2 Más de 50 4 Más de 20 15 Más de 10 19 De 5 a 10 44 Predominancia del pequeño comercio y hostelería. Perfil de comercio tradicional muy atomizado (1-2 trabajadores) (Fuente. Estudio distrito A.E. 2007) Vicálvaro cuenta con 84 empresas con más de 5 empleados De interés Estratégico para colectivos de referencia de la MFEV Conclusiones trabajo de prospección de la Agencia Para el empleo

28 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Tejido empresarial Vicálvaro. Informe Agencia de empleo 95% de empresas prospectadas corresponden a comercio al por menor. También se ha prospectado Hostelería, Construcción, Cuidado de personas y Servicios personales Puestos más demandados Dependiente/a de comercio. Ayudante de peluquería Repartidores- conductores Camareros y Ayudantes de cocina Conserjes y Personal De limpieza Operarios cadenas de manipulación

29 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Tejido empresarial Vicálvaro. Industria tradicional -Relocalización área metropolitana y fuera de Comunidad de Madrid. - No progreso planes de desarrollo industrial. Comercio de oficios de alimentación y ropa Venta de Saneamientos y obras Sectores en declive Ámbitos en auge. Yacimientos de empleo en el distrito Servicios de la vida diaria Servicios a domicilio Servicios culturales y de ocio Tratamientos estéticos y deporte Demanda no cubierta. Asociada a nuevos desarrollos Residenciales. Pequeño comercio y hostelería nuevas zonas franquicias

30 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Información y Acción con las empresas Agencia para el empleo e IRIS Agencia para el Empleo. Red de contactos y acuerdos con empresas Centro Maderero (CMB) ASISPAS (ayuda a domicilio) IKEA Carrefur. Mercamadrid :Oficina directa de selección de personal. Juan XXIII. Parque temático de Madrid (Warner Bross.) San Martín de la Vega Cayscoservy La mayoría de los contactos y acuerdos realizados se desarrollan con empresa de fuera del distrito. El territorio del empleo no corresponde con el territorio de Vicálvaro. IRIS. Información y contactos con empresas Relaciones en vigor: - Alcesa (Catering colegios. Rivas) - Eulen. (Ayuda domicilio. Castellana) - ETTs. Relaciones clausuradas: - VIPS - Prosegur - Faunia.

31 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  El sector comercial. Ámbito estratégico. Contexto Madrid municipio. Proceso de terciarización de la economía madrileña Representa el 86% de personas afiliadas a la S.S en 2008 El 62% de personas afiliadas lo son en la rama de comercio al por menor. Esta rama tiene un incremento entre 1999 y 2008 de un 28%. Pequeña desaceleración última etapa. Perfil polarizado del comercio al por menor La mayoría del empleo se concentra en empresas muy pequeñas (1 o 2 personas) o muy grandes (499. Grandes superficies) Ramas en avance Comercio especializado y alimentación Comercio de la Salud

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33 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Comercio minorista por distritos. Vicálvaro: el distrito menos activo en términos de empleo. 1.925 empleos Pese a ello actividad muy relevante en el Distrito 15,5% de ocupados. Actividad terciaria predominante en el arco Sur y Este de Madrid Otro grupo de distritos mantienen una ratio alta de ocupados (7-12) Menor nº de unidades pero de gran tamaño. Barajas, San Blas y Villa de Vallecas Interés estratégico colectivos MFEV La tendencia es a un aumento marcado de la ratio en el comercio Pertenece al grupo de distritos con una relación de ocupados sobre unidades locales muy baja. Peso de empleo poco representativo (también Puente de Vallecas, Moratalaz y Ciudad Lineal)

34 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Áreas y desarrollos industriales. Presente y futuro. En la actualidad Vicálvaro dispone de numerosas y enormes áreas de terreno ordenadas por el Plan General de Ordenación Urbana (1997) con inmensas posibilidades de desarrollo residencial e industrial. El grueso del suelo vacante industrial se localiza en tres de los 21distritos: Villaverde Villa de Vallecas y Vicálvaro Vicálvaro es el mayor con 3.864.379 m2. 11 áreas industriales Sólo un polígono consolidado 19.A. Coslada a Vicálvaro Un polígono no consolidado Tan sólo 20% de ocupación 19.B. Polígono industrial de Vicálvaro.

35 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Áreas y desarrollos industriales. Presente y futuro. Polígono industrial de Vicálvaro. 20% ocupación. 849.475 m2 Actividades Económicas desarrolladas - Maquinaria - Baños. Saneamientos - Vehículos ( no producción) - Herramientas - Frigoríficos - Fabricación de hormigón - Distribución de hormigones - Distribuciones logísticas Percepción de polígono en declive. Relocalización de sus locales. Proyectado “CENTRO EMPRESARIAL Y DE ACTIVIDADES ECONOMICAS DE VICÁLVARO” Edificios para servicios empresariales y actividades terciarias, comerciales e industriales Pierde 30% de ocupación de 2001 a 2005

36 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Áreas y desarrollos industriales. Presente y futuro. 19.B. Polígono de Vicálvaro 19.D. La Marsala 19.E. Cerro Almodovar 19.F. La Dehesa 19.G. La Cuqueña 19.H. La Catalana 19. I. El Cañaveral 19.J. Los Cerros 19.K. Los Ahijones 19.L Los Berrocales Áreas en desarrollo. Vacantes Proyectos Más inminentes 2.013 15.000.000 m2 Parque industrial e industria tradicional Desarrollo residencial. Construcción de vivienda 50% pública. (Paralizado: crisis inmobiliaria). Desarrollo de servicios y Dotaciones. Falta de fomento industria tradicional. Apuesta por rendimientos más inmediatos: residencial y parque empresarial: industria escaparate, altas tecnologías y comercial. Expectativa Más realista

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38 VICALVARO: TERRITORIO de ACCIÓN de LA MFEV  Áreas y desarrollos industriales. Presente y futuro De interés estratégico para MFEV ÁREAS INDUSTRIALES CONSOLIDADAS DE MADRID Enorme concentración de locales y ocupados en un nº reducido de distritos Destaca San Blas, con un 20% de los locales y un 30% del empleo. Le siguen Villaverde, Carabanchel y Villa de Vallecas Cinturón de Vicálvaro Áreas próximas al distrito. Territorio de acción para la inserción laboral.

39 Red. Vicálvaro.empleo RESULTADOS RESULTADOS ANÁLISIS DE LAS ENTREVISTAS

40 AGENTES CRÍTICOS. TRABAJO EN RED. Empresas. Presidente de la asociación de Comerciantes y gestor/propietario Hostelería. Oportunidades y propuestasDificultades Gran interés en instrumentos que amplíen y mejoren su proceso de búsqueda de personal. (Hasta ahora Segunda Mano. INEM y A.E vías no satisfactorias) Bolsa de trabajo y formación de la MFEV y Web percibida como oportunidad. Apertura e disposición a recibir información y comunicar necesidades. Contratación habitual y frecuente de población inmigrante. Demandas de formación y perfiles. (camareros, cocina, dependientes, esteticistas) Propuesta de creación de boletín informativo actualizado de la MFEV. Total desconocimiento sobre la MFEV. Falta de cultura de trabajo en red. Escasa vinculación y coordinación con otras entidades (especialmente hostelero entrevistado) Persistencia de reticencias contrato de ciertos colectivos (Común: gitanos, marroquíes. Comerciante: mujeres en edad fértil y extranjeros del Este.)

41 AGENTES CRÍTICOS. TRABAJO EN RED Oportunidades y propuestasDificultades Vivero de Empresas de Vicálvaro En su fase de inicio. Necesitan personal en todos los niveles formativos. Más posibilidades en proyectos de limpieza, construcción y transporte. Empresas cuyo objetivo es alcanzar 250 empleados/as. Ya iniciada colaboración con otras Entidades: Juan XXIII e IES Villablanca. Se informa a promotores sobre medidas de apoyo a la contratación de colectivos desfavorecidos. Fundamentación formal en los principios: dinamización del territorio, creación de empleo e inserción colectivos desfavorecidos. Proponen creación de un buen instrumento de difusión y apertura a favorecer ésta. Total desconocimiento MFEV. Distrito: no percibido como territorio propio ni ámbito de acción. Bajo nivel de sensibilización. Compromiso con la creación de empresas, no de empleo. Autocentramiento. Mayor parte de personal form. FP y universitario. Bonificaciones y subvenciones a la contratación insuficientes. No revierten tendencia. Satisfacción con vías actuales de búsqueda de personal. No percepción de beneficio por coordinación con la MFEV.

42 AGENTES CRÍTICOS. TRABAJO EN RED Institutos de Enseñanza Secundaria Obligatoria y FP. Villablanca Y Valdebernardo Oportunidades y propuestasDificultades Amplia y directa apertura a la coordinación. Optimismo y compromiso trabajo sociocomunitario y en red Alto nivel de sensibilidad y responsabilidad social. Trabajo con colectivos sociales De referencia de la MFEV. Necesidades de formación y empleo sin cubrir (fracaso escolar) Disposición al intercambio de información-servicios. En IES Villablanca disposición a coordinación directa en la MFEV. Proponen trabajo en PCPI y ACEs. Mayor coordinación A.E Necesario acciones concretas de formación e intermediación para sus colectivos. Conocimiento limitado de la MFEV. Dificultades de tiempo para la coordinación (Valdebernardo) y menor proximidad a la acción en el empleo (no FP). Disponibilidad condicionada pero positiva. Posibilidades de trabajo coordinado contactos empresas colaboradoras.

43 AGENTES CRÍTICOS. TRABAJO EN RED Oportunidades y propuestasDificultades Asociaciones de Vecinos de Vicálvaro y AFUVEVA Y Espacio de Encuentro Arraigo y conocimiento del distrito y su población Fuerte sensibilidad hacia colectivos de referencia. AFUVEVA desarrollo de acciones de empleo: detección y derivación. Figura de dinamizador vecinal. Disposición coordinación AFUVEVA Proponen impulso/presión desde la Mesa para la creación de un Centro de formación para el Empleo. Dotar de identidad formal y de mayor operatividad a la Mesa: intermediación. Centrar esfuerzos en jóvenes. Web: Itinerarios de inserción. Conocimiento pobre sobre la MFEV. Reticencias ideológicas.(Asoc. de Vecinos de Vicálvaro) y distancia tema Empleo. Escasez de recursos humanos.

44 AGENTES CRÍTICOS. TRABAJO EN RED Oportunidades y propuestasDificultades Universidad Rey Juan Carlos COIE. Y Coop. Univ. al Desarrollo Foros de Empleo. Nuevo proyecto de Emprendedores. Junto Con S.R.de Empleo y CAM. Implicación en programas de inserción. Interés de creación de un Dispositivo de formación Prof. en la Universidad (Cooperación al Desarrollo) Necesario sensibilizar al empresariado respecto a colectivos desfavorecidos. Volcar los mayores esfuerzos de la MFEV en el trabajo con las empresas. Que la MFEV reflexione sobre posibles colaboraciones de la Universidad. Absoluto desconocimiento de la MFEV. Percepción de fuerte distancia entre colectivos de referencia. Ámbito de actuación e identidad no arraigada en el distrito. Escasas experiencias de Coordinación con entidades del Distrito.

45 Red. Vicálvaro.empleo LINEAS ESTRATÉGICAS PARA EL LINEAS ESTRATÉGICAS PARA EL DESARROLLO DE LA ACCIÓN DE DESARROLLO DE LA ACCIÓN DE LA MFEV. LA MFEV.

46 LÍNEAS ESTRATÉGICAS: ACCIÓN DE LA MFEV  Crear instrumento de difusión. Folleto. Publicación.  Creación de un instrumento operativo de información para las empresas. Boletín.  Visibilizar potenciales de colectivos de referencia para el empleo. Sensibilizar: especialmente Vivero y Empresas.  Intensificar de forma coordinada línea de intermediación con empresas.  Iniciar líneas de trabajo coordinado con IES Villablanca y Valdebernardo (jóvenes fracaso escolar). AGENTES CRÍTICOS ACCIÓN EN RED

47 LÍNEAS ESTRATÉGICAS: ACCIÓN DE LA MFEV  Priorizar contenidos de bolsa de empleo y formación en la página Web.  Estudiar la oportunidad de una jornada informativa para las empresas sobre legalidad en la contratación a inmigrantes.  Aprovechar el dinamismo asociativo de Vicálvaro como impulso de la red y a las asociaciones como observatorios de necesidades.  Reflexionar sobre los nuevos yacimientos y el autoempleo. Vivero de Empresas como oportunidad.  Fomentar contacto con COIE y Coop. al Desarrollo de la URJC: espacios para la reflexión/debate y nuevo proyecto de emprendimiento. AGENTES CRÍTICOS ACCIÓN EN RED

48 LÍNEAS ESTRATÉGICAS: ACCIÓN DE LA MFEV. CONTEXTO SOCIOECONÓMICO ACCIÓN EN TERRITORIO Difusión de la MFEV: suscitar interés en las empresas. Sensibilizar desde beneficios. Ampliar el marco territorial de la acción en el empleo: distritos cinturón Vicálvaro Planificar formación e intermediación teniendo en cuenta ámbitos de empleo de interés estratégico confirmado para la MFEV: comercio, hostelería, servicios a las personas y sector cuidados. Tener en cuenta desarrollos empresariales de comercio e industria en el área : grandes superficies comerciales Villa de Vallecas, San Blas y Barajas y gran desarrollo industrial San Blas y Villa de Vallecas.

49 LÍNEAS ESTRATÉGICAS: ACCIÓN DE LA MFEV   Mantener alerta ante nueva creación gran superficie entre Vicálvaro y Coslada y ante nuevos desarrollos industriales y de dotaciones asociadas en Vicálvaro.   Seguir desarrollando el trabajo de conocimiento y contactación con empresas: estudios externos y acciones de la MFEV. Precisar mapa de empresas. Para ello sería muy conveniente la puesta en común de la información sobre empresas de las entidades de la MFEV.   Examinar referentes paradigmáticos de buenas acciones en el empleo con colectivos desfavorecidos: Ayuntamiento de Getafe. CONTEXTO SOCIOECONÓMICO ACCIÓN EN RED

50 LÍNEAS ESTRATÉGICAS: ACCIÓN DE LA MFEV  Recuperar y participar en el debate sobre Plan Especial de Inversiones e impulsar la reivindicación de un Centro de Formación para el Empleo en Vicálvaro.  Promover desde la MFEV la asignación de recursos para creación y gestión de PCPI y ACEs (jóvenes que no superan la ESO)  Hacerse eco de las necesidades del pequeño comercio amenazado por su falta de competitividad y desarrollo tecnológico, siendo una de las fuentes fundamentales de empleo en el distrito.  Fomentar un seguimiento estrecho y una anticipación junto a las instituciones públicas de las consecuencias de la crisis y el desarrollo de estrategias ante los fuertes incrementos del paro en el distrito. ADMINISTRACIONES PÚBLICAS ACCIÓN INSTITUCIONAL