Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porEstefania Moreno Guzmán Modificado hace 8 años
1
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA Teorías Clásicas según Gulick y Urwick BUAP EQUIPO 4
2
“enfoque clásico tradicional de la organización”
Introducción mediados del siglo XX Eficiencia “enfoque clásico tradicional de la organización”
3
administración *Estudiar y tratar la organización y la administración científicamente, sustituyendo el empirismo y la improvisación por técnicas científicas, es decir, se pretende elaborar una “CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN”
4
LYNDALL URWICK (1891-1983, REINO UNIDO)
5
LUTHER H. GULICK(1892-1993, JAPÓN)
6
1) El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas
7
2) La necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de las organizaciones.
8
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA TEORÍA 1) La administración como ciencia
2) Teoría de la organización como una estructura (organización militar y eclesiástica)
9
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN SEGÚN URWICK
Investigación Previsión Planeamiento Organización
10
Coordinación Mando Control
11
“UNA EMPRESA NO PUEDE DESARROLLARSE EN TORNO A PERSONAS, SI NO A SU ORGANIZACIÓN”
12
Principio de la especialización Principio de autoridad
Principio de amplitud administrativa Principio de la diferenciación
13
“el administrador debe obedecer a ciertas normas o reglas de comportamiento que le permitan desempeñar bien sus funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar”
14
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN SEGÚN GULICK
1) Planeamiento 2) Organización 3) Asesoría 4) Dirección 5) Coordinación 6) Información 7) Presupuestación
15
Aumento eficiencia División del trabajo Racionales Competencia
Largos plazos de producción
16
+ Establece esquemas lógicos preestablecidos, en los cuales toda la organización debe de ser construida y a los cuales todos deben de obedecer. Principios generales que deben de seguir para obtener la máxima eficiencia. Fundamentan sus conceptos en la observación y sentido común. Método empírico y concreto
17
ANATOMIA Departamentos (partes) Estructura y buen funcionamiento
Eficiencia a través de los órganos componentes
18
Superficialidad y falta de realismo
- términos lógicos rígidos y formales, sin considerar su contenido psicológico y social con la debida importancia Superficialidad y falta de realismo organización formal teoría de la maquina
19
«deben obedecer» No considero el comportamiento humano No interacción Causa- consecuencia Muy rígidos
20
Elaboró: Vere Liliana Joana Gustavo Rocio
21
BROW, WARREN Y DENNIS MOBERG.
BIBLIOGRAFIA BROW, WARREN Y DENNIS MOBERG. 1990. Teoría de la organización y la administración. Editorial, LIMUSA S.A. México. CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración Edit. Mc. Graw Hill, México.
Presentaciones similares
© 2024 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.