Regulador del Sector Telecomunicaciones Costa Rica. Ing. Gilbert CAMACHO. Presidente Consejo de la SUTEL.

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1 Regulador del Sector Telecomunicaciones Costa Rica. Ing. Gilbert CAMACHO. Presidente Consejo de la SUTEL

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3 Ley 8642 Junio 2008 Costa Rica. Datos Generales Posición 69 de 187 Indice Desarrollo Humano. Expectativa de Vida 79 años. Población. 4.563.539 Hogares Pobres 21% Cobertura Electricidad 99,3% Lineas Telefónicas Fijas 881.217 Usuarios Móviles 7.101.892 Suscripciones totales Acceso a Internet 4.806.217 Suscripciones totales Acceso a Internet móvil 4.290.377

4 Algunos datos – el reto… 20% de la población se ubica entre pobre y muy pobre (INEC) en el 20% de los hogares con menores ingresos, la tenencia de computadoras apenas alcanza el 10% (Enaho, INEC) los hogares en condición socioeconómica vulnerable destina en total, un máximo de 5% de los ingresos a servicios de telecomunicaciones (BID)

5 Nuestro mandato, Ley General de Telecomunicaciones No. 8642 Promover el acceso… a los habitantes de las zonas del país donde el costo de las inversiones para la instalación y el mantenimiento de la infraestructura hace que el suministro de estos servicios no sea financieramente rentable Promover el acceso a… los habitantes del país que no tengan recursos suficientes para acceder a ellos Dotar de servicios de telecomunicaciones a las instituciones y personas con necesidades sociales especiales, tales como albergues de menores, adultos mayores, personas con discapacidad, población indígena, escuelas y colegios públicos, así como centros de salud públicos. Reducir la brecha digital, garantizar mayor igualdad de oportunidades, así como el disfrute de los beneficios de la sociedad de la información y el conocimiento por medio del fomento de la conectividad, el desarrollo de infraestructura y la disponibilidad de dispositivos de acceso y servicios de banda ancha.

6 Corta Historia… a hoy !!! 2008 Ley 2011 Primeros aportes $$ 2012 CGR Estructura 2012 Primer proyecto 2015 4 programas 19 proyectos $ 200 MM

7 Alineamiento de las Políticas Públicas: Servicio universal como un derecho básico y una herramienta de combate a la desigualdad social

8 Fondo Nacional de Telecomunicaciones Financiamiento: Recursos provenientes del otorgamiento de concesiones del espectro radioeléctrico para operadores de telecomunicaciones. Transferencias o donaciones. Multas y sus intereses que establezca SUTEL a los Operadores. Recursos financieros generados por FONATEL. Contribución Especial Parafiscal: 1.5 a 3% de los ingresos brutos anuales de los Operadores.

9 Modelo de Gobernanza Herramienta para la gestión y ejecución del fondo en pro de la implementación del servicio universal Unidad de Gestión FIDEICOMISO SUTEL / FONATEL

10 SUTEL: Avance de los Programas del Fondo de Servicio Universal

11 Modelos Conceptuales Cierre de la brecha digital PNDT Programa #1 orientación geográfica a zonas rurales (oferta) Programa #2: condición Socioeconómica de los hogares (demanda)

12 SUTEL: Servicio Universal Portafolio de Programas y Proyectos para el Servicio Universal en Costa Rica FONATEL: Un fondo muy activo FONATEL: Un fondo muy activo

13 35% Avance. 19 Proyectos en etapas de Producción, Concurso y Formulación. Beneficio 1 M habitantes. Inversión de $150 MM 100% de la etapa Formulación. Beneficio a 140000 hogares (500 Mil habitantes). Prioridad: estudiantes, mujeres, adultos mayores, discapacidad, indiígenas. Inversión $100 MM.

14 Etapa formulación. Beneficio: 40 mil dispositivos de banda ancha para estudiantes centros públicos. Inversión de $20 MM En formulación. Beneficio estimado 36 distritos vulnerables. 150 mil habitantes. Inversión de $ 10 M

15 SUTEL: Servicio Universal Portafolio de Programas y Proyectos para el Servicio Universal en Costa Rica Beneficio e Inversión: 35% habitantes = 1,600 MM Inversión Telecoms $280 MM Beneficio e Inversión: 35% habitantes = 1,600 MM Inversión Telecoms $280 MM

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17 Programa 1: oferta de servicio universal en las zonas rurales: conecta comunidad y centros de servicio público Ejecución en 3 años, avance nacional de 35% 1, IIQ 2014 5 II Q 2017 2, IIQ 2015 3, I Q 2016 4. I Q2017

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19 Elevar el nivel de penetración en la base de la pirámide Fuente: DGF con datos de la ENAHO 2014 Hogares con / sin servicio a internet 55% (2014) Meta 60% Hogares Conectados → 140.497 hogares + 10% ↑ / 1% PIB Hogares Conectados al 2018

20 Mapa del Ecosistema Digital – AAPP para la implementación Programa 7. Otros: INT, MS 1. SUTEL 3. Proveedores eq.: H/ S 5. IMAS 4. Instituciones (MEP, MICITT, otras…) 2. Operadores Telecoms 6. BN / Fid. / empresas UGs Armar el rompecabezas: 1.SUTEL: gestión estratégica 2.Operadores – servicio 3.Proveedores equipo: hardware / software 4.Instituciones: capacitación, contenido, aplicaciones 5.IMAS – selección beneficiarios, apoyo político 6.BN / UGs: otras empresas 7.Otros proveedores: INT, MS

21 2011 – Proyectos = 0 2012 –Proyectos = 1 –Siquirres = $ 393 K 2013 –Proyectos = 7 –$20,5 2014 –Proyectos = 13 –$48,3 –1 Programa 2015 –Proyectos = 19 –$280 M –4 programas –+ 1,600 MilL beneficiados Ejecución: transparente, sostenible, Focalizada

22 Modelo de Sistema de Monitoreo y Evaluación de Impacto: indicadores del servicio universal

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24 Gracias !!