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3ra Reunión de Coordinación Regional de la BVS Puebla, MX, 5 y 6 de mayo, 2003. Que significa para el editor iberoamericano una revista totalmente electrónica.

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Presentación del tema: "3ra Reunión de Coordinación Regional de la BVS Puebla, MX, 5 y 6 de mayo, 2003. Que significa para el editor iberoamericano una revista totalmente electrónica."— Transcripción de la presentación:

1 3ra Reunión de Coordinación Regional de la BVS Puebla, MX, 5 y 6 de mayo, 2003. Que significa para el editor iberoamericano una revista totalmente electrónica. O el camino para lograr visibilidad, accesibilidad, calidad, credibilidad y aumentar el uso e impacto. Atilio A. Bustos González Publisher Electronic Journal of Biotechnology Director del Sistema de Biblioteca Pontificia Universidad Católica de Valparaíso www.ejbiotechnology.info abustos@ucv.cl

2 Resumen de la presentación:  Breve presentación de ejbiotechnology.info  Trabajar mucho sin paga adicional.  Generar un equipo de trabajo multidisciplinario.  Obsesionarse por la calidad.  Buscar nuevas formas de financiamiento.  Profesionalizar la tarea editorial.  Estudiar permanentemente las nuevas tendencias.  Atreverse a ser innovadores.  Participar en iniciativas nacionales e internacionales.

3 Electronic Journal of Biotechnology:  Es una revista científica electrónica internacional disponible sólo en Internet.  Cuenta con dos sitios, uno localizado en el hemisferio norte y otro en el sur.  Es una revista libre de costos tanto para autores como para lectores, no requiriendo suscripción o identificación alguna.  Publica en idioma inglés artículos de investigación, revisión, notas técnicas y comunicaciones breves, relacionados con todas las áreas de la Biotecnología.

4 Electronic Journal of Biotechnology:  Electronic Journal of Biotechnology es un lugar seguro donde publicar, comprometiéndose a mantener a perpetuidad las publicaciones electrónicas.  Está indizada en AGRICOLA, ARL, Bioline International, BIOSIS, Biotechnology Abstracts, Chemical Abstract, Latindex, Periodica, ISI, Ulrich Directory y SciELO.  Nace como un experimento, con miras a ser reconocida internacionalmente.

5 Lograr visibilidad, accesibilidad, calidad, credibilidad y aumentar el uso e impacto:  Elección de un idioma.  Inserción en bases de datos referenciales.  Todo lo del mundo del papel más lo del mundo de Internet.  Ubicación de servidores.  La búsqueda de nuevos públicos con nuevos formatos: Biotechnology in Public Biotechnology Issues for Developing Countries UNESCO Issues in Biotechnology Teaching  Los motores de búsqueda que más usan nuestros lectores: Alta vista 46,56% Yahoo 30,96% Google 9,43% 87%

6 Internacionalidad:  Cada 69 segundos un nuevo usuario lee nuestra revista.  457.000 lectores durante el 2002. www.ejbiotechnology.info

7 Obsesionarse por la calidad:  Tener un proyecto editorial.  Pares evaluadores…31% de rechazo.  Tratar bien a los autores, evaluadores, etc.  Trabajos por invitación de buenos científicos.  Regularidad y puntualidad.  Verificación exhaustiva de la citación.  Un comité editorial internacional.  Un flujo constante de artículos de buena calidad.  Ser aceptada por los servicios de Abstract. ISI.  Mantener un flujo adecuado de financiamiento. Los retos y dificultades son una constante, pero con trabajo en equipo, creatividad y esfuerzo siempre logramos vencerlas.

8 Buscar formas de financiamiento:  Una revista libre de costos para autores y lectores.  ISI, SciELO; CONICYT sellos de calidad.  Apoyo de la UNESCO.  Publicidad no invasiva.  Presupuesto institucional. ¿Cuántas revistas científicas en América Latina logran financiarse por suscripción?

9 Modelos económicos:  Versión electrónica gratuita para todos.  Costos para el autor (o institución).  Versión electrónica gratuita para suscriptores de la versión impresa.  Versión electrónica vendida a todos al mismo precio de la versión impresa.  Versión electrónica con recargo extra a suscriptores de la versión impresa.  Suscripciones individuales o institucionales.  Suscripciones para miembros.  Venta de artículos únicos.  Licencias de sitio.  Licencias para consorcios.

10 Y…¿Seguimos con el papel? Una revista en papel:  Editar 300 ejemplares con 8 artículos.US$4.000  Embalar y distribuir 150 ejemplares.US$1.500  Costo por artículo publicadoUS$ 687 Una revista electrónica:  Costo por artículo publicado digitalUS$ 220 Son equivalentes:  Costo del primer artículo (de puesta en marcha). El punto de indiferencia son 25 artículos por número, manteniendo los costos constantes.

11 Profesionalizar la tarea editorial:  ICSEP International Conference on Scientific Electronic Publishing in Developing Countries. Valparaíso, 30 Septiembre a 2 Octubre, 2002. Organizado en conjunto por ICSU, BIREME, INASP, CONICYT y UCV.  Taller Latinoamericano sobre Recursos y posibilidades de la edición electrónica. Organizado UCV, ICSU e INASP, con el apoyo de CONICYT, BIREME y UNESCO. Valparaíso, 14 y 15 de enero de 2004. La revista científica electrónica no es sólo un cambio de soporte, es un cambio cultural, en la economía de la información y en la gestión de información.

12 Profesionalizar la tarea editorial:  ICSEP International Conference on Scientific Electronic Publishing in Developing Countries. Valparaíso, 30 Septiembre a 2 Octubre, 2002. Organizado en conjunto por ICSU, BIREME, INASP, CONICYT y UCV.  Taller Latinoamericano sobre Recursos y posibilidades de la edición electrónica. Organizado UCV, ICSU e INASP, con el apoyo de CONICYT, BIREME y UNESCO. Valparaíso, 14 y 15 de enero de 2004. La revista científica electrónica no es sólo un cambio de soporte, es un cambio cultural, en la economía de la información y en la gestión de información. ESTAN INVITADOS

13 Algunas lecciones aprendidas:  Existen grandes oportunidades para las pequeñas editoriales y es posible editar para el mundo desde el sur.  Producir una revista en un país en vías de desarrollo no es lo mismo que una revista de segundo nivel.  Registrar el nombre, isotipo y marca.  Los editores tenemos un rol formador.  ISI ya tiene implementada una metodología para incorporar revistas electrónicas.

14 Algunos de los retos:  Romper con lo límites de las revistas en papel.  Encontrar autores dispuestos a escribir en revistas electrónicas y que sean capaces de aprovechar las posibilidades del medio electrónico.  Ganar interoperabilidad entre los documentos citados y con otros sistemas.  Generar un nuevo trato para el copyright así como políticas de uso justo.  Dejar el aislamiento, abandonar la periferia.

15 Una iniciativa inserta en una estrategia país:  Nacer electrónicos.  En un área prioritaria para la Universidad y para el país.  Forma parte de la estrategia nacional de edición científica.  Una estrategia integrada que busca la interoperabilidad.

16 Una iniciativa inserta en una estrategia regional:  Participación en SciELO.  Alianzas con redes existentes: INASP Red Bio FAO Bioline SciDevNet

17 La gran paradoja: Perder la propiedad para ganar internacionalidad.  No es de una comunidad institucional.  No es de una sociedad científica nacional.  Llegar a ser una revista ISI.

18 Electronic Journal of Biotechnology www.ejbiotechnology.info


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