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Estructura Organizacional y Atribuciones

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Presentación del tema: "Estructura Organizacional y Atribuciones"— Transcripción de la presentación:

1 Estructura Organizacional y Atribuciones
Coordinación General del COPLADE Mayo, 2015

2 ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA CG-COPLADE
Delegado Contralor Coordinador General Depto. de Recursos Financieros Depto. de Recursos Humanos Depto. de Recursos Materiales y Servicios Generales Dirección Administrativa Unidad de Comunicación social Unidad Jurídica Coordinación de Planeación del Desarrollo Dirección de Planeación para el Desarrollo Depto. de Diagnósticos, Estudios, Proyectos y Prospectiva Depto. de Políticas y Programas Depto. Análisis de la Inversión Regional y Sectorial Dirección de Sistemas de Información para la Planeación Depto. de Requerimientos y Análisis de Información Depto. de Desarrollo de Sistemas Depto. Control de Bases de Datos y Suministro de Información Coordinación de Operación Sectorial Coordinación de Operación Regional Dirección de Capacitación para la Planeación Dirección de Desarrollo de Proyectos Depto. de Desarrollo de Proyectos de Infraestructura Depto. de Desarrollo de Proyectos Productivos Depto. de Enlace con los Sectores Social y Privado Dirección de Vinculación Interinstitucional Depto. de Alianzas Estratégicas para el Desarrollo Depto. de Enlace Gubernamental Depto. de Apoyo y Seguimiento a Órganos del COPLADE Dpto. Vinculación con municipios Dpto. Vinculación con microrregiones Dirección de Vinculación con Municipios y Microrregiones Depto. de Contenidos y Materiales Depto. de Logística y Eventos Coordinaciones Regionales del COPLADE y Módulos de Desarrollo Regional

3 Atribuciones de la Coordinación General del COPLADE
Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Oaxaca Art. 49 Bis. (1ra. Parte) Dirigir la planeación participativa para la elaboración del Plan Estatal de Desarrollo y coordinar la formulación y validación del mismo, y proponer parámetros para la focalización de acciones para los programas sectoriales. Definir con la Secretaría de Finanzas la visión estratégica del desarrollo del estado, de mediano y largo plazo. Orientar la planeación para el desarrollo con sustentabilidad, definiendo regiones, microrregiones, zonas y localidades del Estado que requieran atención prioritaria. Coordinar el Comité Estatal de Planeación para el Desarrollo de Oaxaca. V. Orientar, en coordinación con la Secretaría de Finanzas, a las dependencias y entidades en la planeación, diseño, promoción, aplicación, y conducción de los programas y proyectos de desarrollo del Estado. Formular propuestas sobre planeación, aplicación y orientación de las políticas públicas, acciones y proyectos en el ámbito territorial, en coordinación con las políticas y programas sectoriales, mediante la coordinación de los esfuerzos institucionales, particularmente de los Subcomités Regionales, los Consejos de Desarrollo micro regional;

4 Atribuciones de la Coordinación General del COPLADE
Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Oaxaca Art. 49 Bis. (3ª. Parte) Proponer mecanismos y criterios de orientación y distribución de recursos de los diversos fondos de inversión hacia el financiamiento de obras y acciones que favorezcan el desarrollo equilibrado en el Estado; IX y XI. Suscribir y dar seguimiento a los Convenios y/o Acuerdos que tengan por objeto las acciones o Proyectos con inversión pública, para fortalecer el Desarrollo del Estado ; Participar en el ámbito de su competencia con la Secretaría de Finanzas, en la elaboración de lineamientos y normas en la estrategia de mezcla de recursos con los ayuntamientos; XIII y XIV. Asistir a los ayuntamientos en la formulación de los Planes Municipales, así como coadyuvar en capacitarlos de forma integral;  XVI. Opinar en la definición del Programa Anual de Inversión Pública del Estado, tomando en cuenta para ello los acuerdos y prioridades establecidos en el seno del Comité Estatal de Planeación para el Desarrollo de Oaxaca, XVII. Realizar estudios socioeconómicos de alcance regional y microrregional que orienten la política de desarrollo del Estado;

5 Atribuciones de la Coordinación General del COPLADE
Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Oaxaca Art. 49 Bis. (2da. Parte) XX. Apoyar, a partir de los sistemas de evaluación al seguimiento de la situación física y financiera de la inversión en la Administración Pública Estatal…; XXI. Coadyuvar en el establecimiento de los lineamientos generales e integración del Informe Anual sobre la situación que guarda la Administración Pública Estatal; XXII. Proponer al Ejecutivo Estatal, las modificaciones necesarias sobre las políticas, programas y acciones de desarrollo y, en su caso, verificar que las Reglas de Operación atiendan al marco de la planeación del Estado; XXIII. Coordinar el Sistema de Información para la Planeación del Desarrollo (SISPLADE); XXIV. Definir con la Secretaría de Finanzas los requerimientos que deberán producir los sistemas de información estadística y documental para la planeación y el financiamiento del desarrollo;  XXV. Las demás que en el ámbito de su competencia le confiera directamente el Gobernador del Estado.

6 FACULTADES SEGÚN EL REGLAMENTO INTERNO
XXIV. Definir con la Secretaría de Finanzas los requerimientos que deberán producir los sistemas de información estadística y documental para la planeación y el financiamiento del desarrollo, así como, el análisis y difusión de estadísticas y estudios relativos a la demografía, economía y desarrollo social del Estado, y XXV. Las demás que en el ámbito de su competencia le confiera directamente el Gobernador del Estado, su Reglamento Interno y demás disposiciones normativas aplicables. (Adición según Decreto No PPOE Extra de ) FACULTADES SEGÚN EL REGLAMENTO INTERNO Art. 18. De la Coordinación de Planeación del Desarrollo: Definir los parámetros para la focalización de acciones en los programas sectoriales, especiales e institucionales; Identificar prioridades de la política pública para la orientación de recursos; Encauzar las bases de coordinación con la Secretaría de Finanzas con el fin de definir la estrategia de Desarrollo del Estado; Dirigir las estrategias para llevar un adecuado control de la coordinación del COPLADE; Coordinar el SISPLADE; Instruir las estrategias que fomenten y fortalezcan el conocimiento en materia de planeación; Organizar los trabajos que permitan orientar la planeación para el desarrollo con sustentabilidad definiendo regiones, microrregiones, municipios y localidades del Estado que requieran atención prioritaria; Formular propuestas sobre planeación, aplicación y orientación de las políticas públicas en el ámbito estatal; Coordinar las actividades que deriven en propuestas de mecanismos, y criterios de orientación y distribución de recursos de los diversos fondos de inversión al financiamiento; Proponer para su aprobación, los lineamientos para la elaboración del Plan Municipal. Coordinación de Planeación del Desarrollo Dirección de Planeación para el Desarrollo Depto. de Diagnósticos, Estudios, Proyectos y Prospectiva Depto. de Políticas y Programas Depto. Análisis de la Inversión Regional y Sectorial Dirección de Sistemas de Información para la Planeación Depto. de Requerimientos y Análisis de Información Depto. de Desarrollo de Sistemas Depto. Control de Bases de Datos y Suministro de Información a/ Disponible en:

7 Facultades según Reglamento Interno
Art. 20 De la Dirección de Planeación para el Desarrollo Definir los parámetros para la focalización de acciones en los programas sectoriales, especiales e institucionales; Diseñar mecanismos, y criterios de orientación y distribución de recursos de los diversos fondos de inversión al financiamiento de obras y acciones; Dirigir en coordinación con la Secretaría de Finanzas la elaboración de los lineamientos y normas para la estrategia de mezcla de recursos con los municipios Coordinar los trabajos necesarios para diseñar los lineamientos para la elaboración del Plan Municipal; Coordinar las actividades de revisión y evaluación de los Planes Municipales; Supervisar la entrega de las claves de registro del Plan Municipal de Desarrollo; Instruir la formulación de propuestas sobre planeación, aplicación y orientación de las políticas públicas; Instruir la elaboración de Diagnósticos Regionales. Art. 25 De la Dirección de Sistemas de Información para la Planeación Planear y administrar el desarrollo del SISPLADE, así como dirigir los trabajos para el mantenimiento y actualización del sistema y capacitar a los servidores públicos, las Dependencias y Entidades Estatales, así como las instituciones educativas y los sectores social y privado para su uso; Proponer la implementación de herramientas y mecanismos tecnológicos que faciliten la elaboración de estudios, informes y reportes. Colaborar por medio de herramientas tecnológicas en el seguimiento del Banco de Proyectos sectoriales y regionales de inversión pública del Estado; Plantear las herramientas tecnológicas para el control y seguimiento de los Convenios y Acuerdos ; Supervisar y vigilar el cumplimiento de las normas y criterios establecidos en el gobierno del Estado para la optimización y aplicación de los recursos informáticos.


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