EVALUACIÓN DE RIESGOS Alina Torres Contralor Auxiliar.

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1 EVALUACIÓN DE RIESGOS Alina Torres Contralor Auxiliar

2 Control Interno Estructura Integrada
Ambiente de Control Evaluación de Riesgo Actividades de Control Información y Comunicación Monitoría Cumplimiento Información Financiera Operacional Es un proceso, afectado por el cuerpo directivo de la empresa, la gerencia y otro personal, diseñado para proveer seguridad razonable del logro de sus objetivos, en las áreas de : Efectividad y eficiencia Confiabilidad de la información financiera Cumplimiento con las leyes y los reglamentos Integrado por cinco componentes Ambiente de control Evaluación de riesgo Actividades de control Información y comunicación Monitoría

3 NUEVO MODELO Emitido por el COSO Respuesta a necesidades
Enterprise Risk Management-Integrated Framework (ERM) 2004 Emitido por el COSO Respuesta a necesidades Amplía Estructura Integrada de C I NO la sustituye, aunque se recomienda su uso

4  Integra 1 objetivo adicional y revisa los nombres
Cont. Nuevo Modelo - ERM Integra 1 objetivo adicional y revisa los nombres Estructura Integrada ERM Estratégicos Efectividad y eficiencia Operacionales Confiabilidad de la información financiera De reportes Cumplimiento con las leyes y los reglamentos De cumplimiento 

5 Integra 3 componentes y revisa los nombres
Cont. Nuevo Modelo - ERM Integra 3 componentes y revisa los nombres Estructura Integrada ERM Ambiente de control Ambiente interno Establecimiento de objetivos Identificación de eventos Evaluación de riesgo Respuesta al riesgo Actividades de control Información y comunicación Monitoría

6 Resulta, al ser el futuro diferente al pasado.
RIESGO Resulta, al ser el futuro diferente al pasado.

7 EVALUACIÓN DE RIESGOS La identificación y análisis de los riesgos que afectarían el logro de los objetivos, para determinar cómo deben ser atendidos. (Control Interno Estructura Integrada) Permite a la entidad considerar la extensión del impacto que tendrían posibles eventos en el logro de los objetivos. (ERM)

8 EVALUACIÓN DE RIESGO (RISK ASSESSMENT)
Establecer los objetivos Plan Estratégico Identificar los riesgos Evaluar los riesgos Responder (plan de acción) Evitar Transferir Mitigar Aceptar Implantar / Seguimiento

9 Cont. Evaluación… - EVALUACIÓN RIESGOS
MÉTODOS Cualitativos Opinión (visión) sobre la ocurrencia (impacto) del evento Cuantitativos Benchmarking Modelos de probabilidad Otros modelos (requiere más esfuerzo y conocimiento técnico)

10 Cont. Evaluación… - EVALUACIÓN RIESGOS
Método cualitativo

11 CONCLUSIÓN La evaluación de riesgos ....
es parte esencial de la gestión estratégica de toda entidad se centra en la identificación y tratamiento de éstos, para añadir valor a las actividades de la entidad …promueve la eficiencia operacional a todos los niveles

12 ¿Preguntas?

13 Contacto con la OCPR Alina E. Torres Marrero 787-250-3316
Contralor Auxiliar/Anticorrupción ext. 2750 PO Box San Juan, PR

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