Unidad Estratégica de Negocio de Energía - PROYECTO SUBESTACION ALFEREZ.

Presentación del tema: "Unidad Estratégica de Negocio de Energía - PROYECTO SUBESTACION ALFEREZ."— Transcripción de la presentación:

1 Unidad Estratégica de Negocio de Energía - PROYECTO SUBESTACION ALFEREZ

2 OBJETIVO Construcción de una subestación conectada al STR en el área de expansión de la ciudad para garantizar la prestación del servicio y atender la creciente demanda en el sector sur de Cali Optimizar la infraestructura del sistema

3 JUSTIFICACION Disminución de costos (pérdidas técnicas) Amenaza de racionamiento por cargabilidad subestaciones al sur Circuitos con alta cargabilidad, extensos y vulnerables (calidad del servicio) Zona de expansión de la ciudad Ventaja estratégica para el negocio de energía Proyecto presentado a la UPME desde 2005, aprobado en Agosto de 2010 Aprobado por el Comité de Acreedores

4 Topología SDL EMCALI

5 ALTERNATIVA APROBADA POR UPME Conexion al STR Subestacion 115/34.5/13.2 kv, capacidad 60/20/60 MVA Apertura enlace Pance – Melendez Subestacion barraje sencillo con transferencia convencional

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8 CARGAS PROYECTADAS Cargas proyectadas 34.5 kV: 7 MW : – Trocadero – Puerto Tejada Cargas proyectadas 13.2 – 15.2 MW: – LA VIGA (PANCE) – EL ESTERO (AGUABLANCA) – UNIVALLE (MELENDEZ) – CAÑASGORDAS (PANCE) – Planes Parciales en desarrollo en el Sur

9 Área de Influencia Proyecto

10 Area de expansión - POT

11 Zona expansión sur

12 Ubicación geográfica

13 CONFIGURACIÓN Transformador tridevanado 115/34.5/13.2 kV, de 60/20/60 MVA. Configuración 115 kV: Barraje sencillo con transferencia. Configuración 34.5 kV: Barraje sencillo Encapsulado (GIS). Configuración 13.2 kV: Barraje Doble metal clad.

14 CALCULO DEL COSTO DE RACIONAMIENTO DE ENERGIA Capacidad transformación Meléndez y Pance: 125.25 MVA Usuarios de EMCALI:560,000 Usuarios en el área de influencia: 64,000 (12.3%) Costo racionamiento para un nivel del 5% (*):$333.22 (Tabla RE2, caso 3 para un nivel de racionamiento del 5%, en pesos de Dic/2003) Demanda máxima registrada zona influencia Subestación ALFEREZ: 101.245 MW Demanda promedio registrada en el periodo Febrero- Mayo 2006: 53 MW. Tiempo anual de racionamiento (periodo de máxima demanda en la hora pico, horas/año): 720 horas.

15 Costo de racionamiento Capacidad S/E MELENDEZ: 2 x 41.75 MVA = 83.5 MVA. Capacidad S/E PANCE: 41.75 MVA Capacidad total disponible:125.25 MVA. En condiciones nominales de operación, (fp=0.9), potencia útil = 0.9 x 125.25 = 112.725 MW. Límite operativo: 68% de la capacidad nominal: 0.68 x 112.725 = 76.653 MW

16 Costos estimados ($ de Dic/03)

17 CONCLUSIONES Las condiciones técnicas actuales no permitirán atender la demanda proyectada en este sector. El Proyecto es una necesidad técnica para garantizar la prestación del servicio. Las alternativas consideradas para atender esta demanda son técnica y económicamente viables, como se desprende de las evaluaciones realizadas. La opción con los mejores indicadores económicos corresponden a la alternativa de conexión al nivel V.

18 Estado actual Recursos presupuestales aprobados ($20.000 Millones COP) Contratación diseños líneas y subestación en proceso Especificaciones preliminares preparadas Concepto CVC ya expedido Esquema básico en proceso (DAPM)

19 GERENCIA DE UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIO DE ENERGIA GRACIAS