Integrantes: Francisco Lomeña Matías Pérez José Varela Integrantes: Francisco Lomeña Matías Pérez José Varela.

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1 Integrantes: Francisco Lomeña Matías Pérez José Varela Integrantes: Francisco Lomeña Matías Pérez José Varela

2 Damos a conocer esta presentación en donde mostraremos el objetivo la planificación, y los servicios que ofrece nuestra empresa a la gran gama de clientes que no solicita.

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4 División de trabajo: -División de trabajo -Aporte de ideas Coordinación: -Coordinación, de tal manera, que el trabajo fuera balanceado División de trabajo: -División de trabajo -Aporte de ideas Coordinación: -Coordinación, de tal manera, que el trabajo fuera balanceado El tipo de organización Organización funcional: -No hay autoridad -El nivel de comunicación es directo -Cada uno tiene habilidad para desarrollar aspectos importantes de la empresa. El tipo de organización Organización funcional: -No hay autoridad -El nivel de comunicación es directo -Cada uno tiene habilidad para desarrollar aspectos importantes de la empresa.

5 -Factores que determinaron la amplitud de la organización: -Claridad de planes -Uso de estándares objetivos -Rapidez de cambio -Técnicas de comunicación -Contacto personal necesario -Factores que determinaron la amplitud de la organización: -Claridad de planes -Uso de estándares objetivos -Rapidez de cambio -Técnicas de comunicación -Contacto personal necesario Se dividen las tareas a realizar, para lograr una organización completa y eficaz.

6 Objetivos organizacionales : -Presentación de una situación futura: se establecen objetivos que sirven como una guía para la etapa de ejecución de las acciones. -Fuente de legitimidad: los objetivos justifica las actividades de una empresa. -Sirven como estándares: sirven para evaluar las acciones y la eficacia de la organización. -Unidad de medida: para verificar la eficiencia y comparar la productividad de la organización. -Es preferible establecer varios objetivos para satisfacer la totalidad de necesidades de la empresa (los objetivos no son estáticos, pues están en continua evolución). Objetivos organizacionales : -Presentación de una situación futura: se establecen objetivos que sirven como una guía para la etapa de ejecución de las acciones. -Fuente de legitimidad: los objetivos justifica las actividades de una empresa. -Sirven como estándares: sirven para evaluar las acciones y la eficacia de la organización. -Unidad de medida: para verificar la eficiencia y comparar la productividad de la organización. -Es preferible establecer varios objetivos para satisfacer la totalidad de necesidades de la empresa (los objetivos no son estáticos, pues están en continua evolución).

7 Determinar donde se está en relación a los objetivos: Se debe realizar comparaciones de lo que se ha realizado y de lo que se va a realizar para cuantificar los tiempos, los recursos y las acciones futuras a seguir para la obtenci ó n de las metas propuestas Determinar donde se está en relación a los objetivos: Se debe realizar comparaciones de lo que se ha realizado y de lo que se va a realizar para cuantificar los tiempos, los recursos y las acciones futuras a seguir para la obtenci ó n de las metas propuestas Desarrollar premisas considerando situaciones futuras T é cnicas de Planeaci ó n.En general, las t é cnicas utilizadas en la planeaci ó n pueden emplearse tambi é n en el control. Las t é cnicas m á s usadas para formular planes, presentarlos, explicarlos y discutirlos son las siguientes: Manuales Diagramas de proceso y de flujo, que sirven para presentar, analizar y explicar un procedimiento. Gr á ficas de Gantt, que tienen por objeto controlar la ejecuci ó n simult á nea de varias actividades que se realizan coordinadamente. Programas en su forma de presupuestos y pron ó sticos. Desarrollar premisas considerando situaciones futuras T é cnicas de Planeaci ó n.En general, las t é cnicas utilizadas en la planeaci ó n pueden emplearse tambi é n en el control. Las t é cnicas m á s usadas para formular planes, presentarlos, explicarlos y discutirlos son las siguientes: Manuales Diagramas de proceso y de flujo, que sirven para presentar, analizar y explicar un procedimiento. Gr á ficas de Gantt, que tienen por objeto controlar la ejecuci ó n simult á nea de varias actividades que se realizan coordinadamente. Programas en su forma de presupuestos y pron ó sticos.

8 Identificar y escoger entre cursos alternativos de acci ó n B ú squeda de opciones o soluciones alternas a las que ya est é n accionando, para cuando sea necesario realizar correcciones que eviten desviaciones en el resultado final que se ha propuesto. Identificar y escoger entre cursos alternativos de acci ó n B ú squeda de opciones o soluciones alternas a las que ya est é n accionando, para cuando sea necesario realizar correcciones que eviten desviaciones en el resultado final que se ha propuesto. Puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados Cuantificar los avances del proyecto y evaluar las desviaciones obtenidas de comparar los resultados que se est á n obteniendo con los propuestos como objetivos. Puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados Cuantificar los avances del proyecto y evaluar las desviaciones obtenidas de comparar los resultados que se est á n obteniendo con los propuestos como objetivos.

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10 Entre nuestro servicios se encuentran tres subdivisiones : Fiestas para menores de edad. Fiestas para mayores de edad. Fiestas mixtas.(Edad mínima para el ingreso 15 años). Entre nuestro servicios se encuentran tres subdivisiones : Fiestas para menores de edad. Fiestas para mayores de edad. Fiestas mixtas.(Edad mínima para el ingreso 15 años).

11 En nuestro local para las fiestas para menores de edad ( 15- 17 años) ofrecemos algunos servicios, los cuales tendrán que ser confirmados por el usuario al momento de la contratación del servicio. Estos servicios optativos son : Dj. Cañones de espuma. Luces de colores. Rayos laser. Fiesta de agua. En nuestro local para las fiestas para menores de edad ( 15- 17 años) ofrecemos algunos servicios, los cuales tendrán que ser confirmados por el usuario al momento de la contratación del servicio. Estos servicios optativos son : Dj. Cañones de espuma. Luces de colores. Rayos laser. Fiesta de agua.

12 Para este tipo de fiesta también ofrecemos una variedad de productos los cuales tienen que ser avisador al momento de la contratación del evento. DJ Cañones de espuma. Distintos Ambientes. Iluminación. Espacios fumadores y no fumadores. Bebidas alcohólicas.(deben ser pedidas con anticipación) Para este tipo de fiesta también ofrecemos una variedad de productos los cuales tienen que ser avisador al momento de la contratación del evento. DJ Cañones de espuma. Distintos Ambientes. Iluminación. Espacios fumadores y no fumadores. Bebidas alcohólicas.(deben ser pedidas con anticipación)

13 En este tipo de fiestas ofrecemos variedad de productos al igual que las anteriores. Dj Cañón de espuma. Luces de colores Rayos. En este tipo de fiestas ofrecemos variedad de productos al igual que las anteriores. Dj Cañón de espuma. Luces de colores Rayos. Cabe destacar en este servicio a pesar de que los asistentes puedan ser mayores de edad como menores, nos reservamos el derecho a prohibir la venta de alcoholes, y se habilitara un sector fumadores debido a la presencia de menores en la fiesta.

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15  Al hablar de universo empresarial nos referimos a la diversidad de personas a la que dirigimos nuestro proyecto.  Este universo esta entre las edades de 15 años a unos 25.  Al hablar de universo empresarial nos referimos a la diversidad de personas a la que dirigimos nuestro proyecto.  Este universo esta entre las edades de 15 años a unos 25.

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