Copyright © 2014 by The University of Kansas Fungir como asesor.

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1 Copyright © 2014 by The University of Kansas Fungir como asesor

2 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Qué es un asesor? Un asesor es un individuo (u, ocasionalmente, un grupo u organización) que trae experiencia y conocimientos sobre un tema o proceso a una iniciativa, organización, grupo, entidad gubernamental o comunidad. Un asesor puede tener conocimientos relacionados con un tema (teóricos, prácticos o ambos), conocimiento de un proceso (usualmente tanto teórico como práctico), o una habilidad específica.

3 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Por qué fungir como asesor? Para facilitar una determinada intervención o iniciativa. Para beneficiar o tener un impacto positivo sobre una población a la que se sirve o que interesa. Para consolidar relaciones con otras organizaciones y fomentar la colaboración más que la competencia entre los trabajadores de la salud, servicios sociales y comunitarios. Para desarrollar una organización que proporcionará un servicio necesario a la comunidad.

4 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Por qué fungir como asesor? (cont.) Para ganar reconocimiento y credibilidad para la organización consultora o establecerla como “experta” en el campo. Para ganar dinero necesario para la organización. Para ayudar a solucionar un problema comunitario de larga duración.

5 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Quién podría fungir como asesor? Directores u otros funcionarios actuales o anteriores que tengan experiencia directa con un tema, con una población o con diseño, desarrollo y gestión organizativa. Funcionarios, legisladores, actuales o anteriores y otras personas que hayan tratado problemas desde el punto de vista politico. Activistas comunitarios. Defensores.

6 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Quién podría fungir como asesor? (Cont.) Miembros de la comunidad o población objetivo. Académicos – incluyendo estudiantes – que trabajan en un determinado tema o proceso. Gente con habilidades organizativas y de proceso – consejeros, mediadores, trabajadores sociales, psicólogos, etc.

7 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cuándo fungir como asesor? Al comienzo de algo nuevo. Cuando una organización o grupo está teniendo un problema. Cuando la comunidad se propone abordar un asunto en el que el consultor ha estado trabajando. Cuando en ello se ve una oportunidad de ayudar y se considera tener el conocimiento, la experiencia y habilidades para hacerlo. Cuando el trabajo del consultor claramente beneficiaría a la población de interés o aportaría credibilidad y reputación a su propia organización. Cuando se les pide.

8 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cómo fungir como asesor? El rol del asesor se define como: Facilitador Experto Especialista Capacitador Se debe define la relación con el grupo con el que se está trabajando.

9 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cómo fungir como asesor? (Cont.) Se hacen los deberes, aprendiendo todo lo posible sobre: La organización o grupo con el que se está trabajando. La comunidad. El asunto entre manos.

10 Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cómo fungir como asesor? (Cont.) El asesor debe adaptar su orientación o trabajo a la organización o comunidad con la que está trabajando. Ajustando su estilo, sus sugerencias, su orientación, etc.a lo que la gente aceptará. Tomando en cuenta las circunstancias únicas del grupo. Examinando el asunto entre manos en relación al grupo, la organización o la comunidad con la que se está trabajando. Prestando atención a las consecuencias potenciales de cualquier consejo, acción, proceso, etc. que proponga Siendo flexible. Institucionalizando el trabajo de la consultoría. Manteniendo su mirada en el largo plazo.