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MG. JORGE LUIS MANRIQUE LAS HERAS

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Presentación del tema: "MG. JORGE LUIS MANRIQUE LAS HERAS"— Transcripción de la presentación:

1 MG. JORGE LUIS MANRIQUE LAS HERAS
Estrés En el presente taller es necesario considerar los siguientes aspectos : - El estrés es una característica vital de la cual no nos podemos sustraer, es inherente a la vida humana. - No siempre el estrés es negativo, puede ser un elemento positivo que nos mueve a la superación. - El estrés puede producir reacciones que afectan la salud e integridad del ser humano. - El taller propone un camino para superar estas reacciones controlando los comportamientos capaces de reproducir tensión. -La metodología empleada será la siguiente : . Presentación y discusión de aspectos teóricos. . Trabajos prácticos individual y grupal. . Ejercicios. NOTA: De esta forma se introduce al público constituido por alumnos de la Facultad de Medicina al taller de estrés para el cual fueron preparadas, con mucho esfuerzo, las siguientes transparencias. MG. JORGE LUIS MANRIQUE LAS HERAS

2 ¿ Qué entendemos por estrés ?
“Es el proceso a través del cual el organismo mantiene su equilibrio, adaptándose a las exigencias, tensiones e influencias a las que se expone en el medio en que se desarrolla”.

3 El estrés… Es una respuesta natural
Permite que nos adaptemos a los cambios que se producen a nuestro alrededor Para ello provoca una activación general del organismo.

4 El estrés… Determinado por el estresor
Determinado por la evaluación del sujeto Determinado por la interacción entre el estresor y el sujeto.

5 Factores estresores Crónico bajo Agudo bajo Crónico alto Agudo alto
El auditórium aporta con ejemplos, i.e. : -Crónico Bajo :Contaminación Ambiental. -Crónico Alto : Pareja alcohólica. -Agudo Bajo: Prueba de una asignatura. -Agudo Alto :Muerte de un ser querido.

6 Hans Selye, el padre del estrés
Un científico poco habiloso Unos resultados inesperados Un descubrimiento importante.

7 Síndrome general de adaptación
Reacción de alarma Fase de resistencia Fase de agotamiento Reacción de alarma: El organismo presenta alteraciones características producto del primer impacto estresante ( ansiedad, taquicardia, palidez, fatiga, etc.). Si el estrés es muy intenso puede provocar una enfermedad grave o la muerte. Fase de resistencia: si la intensidad o la acción mantenida del factor estresante resulta compatible con una buena adaptación, desaparecen los sintomas de la reacción de alarma y la resistencia aumenta. Fase de Agotamiento: si se prolonga por mucho tiempo la acción del factor estresante se llega al agotamiento completo de la energía de adaptación, se reinstalan los sintomas de la fase de alarma en forma cronica y el individuo enferma.

8

9 Repercusiones en el organismo
Glándulas adrenales: Disminuye la respuesta inmunológica Favorece ulceras e hipertensión arterial

10 Neurotransmisores Endorfinas:
Se agotan agravando dolores como jaquecas y lumbagos

11 Sistema cardiovascular
Aumenta el gasto cardiaco Puede producir aneurismas e infartos

12 Aparato digestivo Disminuye el flujo sanguíneo
Puede producir distensión abdominal, colon irritable.

13 Síntomas de estrés El estrés afecta la integridad biosicosocial del individuo, factor necesario a considerar en la prevención y tratamiento de este síndrome. Cada vez que se mencionen síntomas se solicita al auditórium que aporte con nuevos ejemplos .

14 Síntomas emocionales Inseguridad Ansiedad Labilidad emocional
Frustración Tensión Depresión Miedo

15 Síntomas mentales Confusión Baja concentración Preocupación
Sobrecarga emocional

16 Síntomas conductuales
Ausentismo laboral Quiebre de relaciones Uso de drogas Consumo de alcohol Trabajo exagerado

17 Síntomas físicos Agotamiento Trastornos del apetito
Trastornos del sueño Somatizaciones Algias Tensión muscular Taquicardia

18 CAPACIDADES PERSONALES
Estrés LABORAL DEMANDAS LABORALES CAPACIDADES PERSONALES Estres En esta transparencia se explica que cuando las exigencias del medio son mayores que las capacidades personales para responder o adaptarnos a ellas se produce estrés.

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20 Organización Internacional del Trabajo
“…Esta enfermedad es un peligro para las economías de los países industrializados y en vías de desarrollo. Resiente la productividad, al afectar la salud física y mental de los trabajadores”.

21 Estrés Laboral Factores de riesgo

22 1) Ambiente laboral inadecuado
Falta de luz o luz muy brillante Ruido excesivo o intermitente Vibraciones Aire contaminado Temperatura.

23 2) Sobrecarga de trabajo
Sobreestimulación. …Se presenta por exigencias psicosensoriales violentas, simultáneas, numerosas, persistentes y variables. Exige una adaptación fuera del límite normal.

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25 3) Alteración de ritmos biológicos
Ritmo circadiano : Ciclos de sueño y vigilia.

26 4) Responsabilidades y decisiones muy importantes
Responsabilidades numerosas y variables Tensión psicológica continua Competencia Búsqueda de la eficacia Marcha contra reloj Adaptación a situaciones nuevas y datos inestables

27 5) Estimulación lenta y monótona
Subestimulación: …trabajo rutinario y automatizado que no permite la creatividad y el pensamiento independiente

28 6) Condiciones laborales inadecuadas
Bajas remuneraciones Alimentación inadecuada e insuficiente Ausencia de perspectivas de progreso Pocas posibilidades de recreación Inestabilidad laboral por renovación tecnológica

29 7) Factores familiares, políticos, sociales y económicos
Inadecuada interconexión hogar-trabajo … genera conflictos psicológicos, falta de motivación y disminución de la productividad, como así también un deterioro de la relación conyugal y familiar.

30 8) Conflictos de roles Objetivo: cuando existen dos o más personas dando órdenes contradictorias. Subjetivo: contradicción entre las órdenes formales que recibe el individuo y los propios valores y metas del sujeto.

31 9) Ambigüedad de roles Falta de claridad sobre el papel que se está desempeñando, los objetivos del trabajo o el alcance de las responsabilidades .

32 10) Discrepancias con las metas de la carrera laboral.
Dadas por la falta de seguridad laboral, las dudas sobre los ascensos y las legítimas ambiciones frustradas.

33 11) Estresores de nivel grupal
Falta de cohesión grupal Conflictos intragrupales Conflictos intergrupales

34 12) Clima de la organización
Condiciona la conducta de los individuos que integran la organización

35 13) Estilos gerenciales Estructuras rígidas e impersonales
Supervisión o información inadecuada

36 14) Tecnología Disponibilidad con que la organización dota a sus empleados de los elementos necesarios para su acción Capacitación para el uso de la tecnología respectiva

37 15) Metas Inalcanzables Fechas topes no racionales.

38 Efectos sobre el trabajo
Ausentismo Deterioro en las relaciones laborales Rotación Deterioro del clima laboral Insatisfacción Baja productividad Aumento de accidentes

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40 Síndrome de Burnout Respuesta emocional y cognitiva a ciertos factores laborales e institucionales como consecuencia del estrés.

41 Síndrome de Burnout Básicamente, significa estar o sentirse quemado, agotado, sobrecargado o exhausto, más allá de todo control efectivo de la situación.

42 Síndrome de Burnout Presenta tres componentes esenciales:
Agotamiento emocional Despersonalización Falta de realización personal

43 Nivel 0 Aparecen síntomas premonitorios como: Hiperactividad,
Trabajo excesivo “Falta de tiempo ” Sentimientos de desengaño

44 Nivel 1 Malestares inespecíficos Contracturas Cefaleas Cansancio
Desmotivación “…no sé, no me siento bien"

45 Nivel 2 Rechazo al trabajo, y al entorno laboral
Sensación de persecución Sensación de haber llegado al límite y no poder dar más de sí mismo Nada resulta suficiente Incrementa el ausentismo Incrementa la rotación

46 Nivel 3 Disminución evidente en la capacidad y el rendimiento laboral.
Trastornos psicosomáticos.

47 Nivel 4 Consumo de sustancias Trastornos del apetito
Consumo de fármacos diversos Intentos de suicidio Sobreactivación Conductas de riesgo

48 enfermedades psiquiátricas de origen profesional LEY 16.744
Artículo 19 punto 13: Neurosis profesionales incapacitantes: Pueden adquirir distintas formas de presentación clínica, tales como: trastorno de adaptación, trastorno de ansiedad, depresión reactiva, trastorno por somatización por dolor crónico. Todos los trabajos que expongan al riesgo de tensión psíquica y se compruebe relación de causa efecto

49 Técnicas exitosas en el manejo del estrés
Respiración Relajación Reestructuración cognitiva Manejo del tiempo Acondicionamiento físico

50 I. Respiración Alta Media Profunda
Se explica en que consiste cada una de ellas y se ejercitan con el auditórium.

51 II. Relajación Muscular Imaginería
Al aparecer las imágenes se solicita participación del público en la identificación de las técnicas que representan.

52 III. Reestructuración cognitiva
Creencias Son aquellas ideas que pensamos como verdaderas y que dirigen la conducta, cuando estas son disfuncionales deben ser modificadas. Se hace referencia a técnicas de programación neurolínguistica.

53 IV. Manejo del tiempo Planificación Priorizacion
Se realizan ejercicios prácticos de cada técnica.

54 V. Acondicionamiento físico
El gasto energético permite que el organismo libere toxinas y produzca endorfinas Hacer mención de la importancia de esta técnica e indicar como trabajo post taller.

55 Prevención del estrés laboral por las organizaciones
Controles médicos anuales Protección y medios de trabajo adecuados Capacitación

56 Prevención del estrés laboral por las organizaciones
Establecer prioridades Estimular vínculos interpersonales Valorar los factores de riesgo y sus efectos sobre la salud

57 Para terminar… “…La lucha contra el estrés en el trabajo será uno de los grandes empeños que deberán acometer tanto los gobiernos como los empleadores y los sindicatos en los próximos años…”

58 Y por último… “…Las empresas que probablemente tengan más éxito en el futuro serán las que ayuden a los trabajadores a hacer frente al estrés y reacondicionen el lugar de trabajo para adaptarlo mejor a las aptitudes y aspiraciones humanas…”.


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