Las huellas... Ponen en evidencia nuestro impacto

Presentación del tema: "Las huellas... Ponen en evidencia nuestro impacto"— Transcripción de la presentación:

0 Lions Clubs International  Entrenamiento del Jefe de Zona
El rol del Jefe de Zona Lions Clubs International  Entrenamiento del Jefe de Zona

1 Las huellas... Ponen en evidencia nuestro impacto
Muestran dónde hemos estado Indican la dirección a seguir Ponen en evidencia nuestro impacto

2 “Un viaje de mil millas comienza con un solo paso”.
- Lao Tzu, filósofo chino

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4 Objetivos de la sesión Al final de esta sesión, los participantes podrán: Reconocer las responsabilidades del jefe de zona de conformidad con el Modelo Oficial de los Estatutos y Reglamentos de Distrito Utilizar el Manual de Jefe de Zona como recurso durante su gestión

5 Responsabilidades Apoyar los propósitos de la asociación
Servir como Jefe del Comité Asesor del GD en la zona; realizar reuniones ordinarias Invitar a los coordinadores de distrito del GMT y GLT y al equipo del gobernador de distrito a discutir el aumento de socios/desarrollo de liderato y los esfuerzos de colaboración en una reunión del Comité Asesor del Gobernador de Distrito

6 Responsabilidades Presentar un informe del Comité Asesor del GD a los dirigentes distritales correspondientes Promover el PCE en los clubes y colaborar con el GMT y GLT del distrito y el equipo del GD para implementar el programa Con el coordinador distrital del GMT, ayudar a organizar nuevos clubes y mantenerse informado sobre las actividades y el estado del club

7 Responsabilidades Con el coordinador distrital del GLT, apoyar las iniciativas de liderato al mantener a los Leones informados de las oportunidades de liderato. Representar a todos los clubes y exponer al presidente del consejo o a la asociación cualquier problema que haya en el distrito Supervisar el progreso de los proyectos de la zona Aspirar a que cada club funcione según sus estatutos y reglamentos

8 Responsabilidades Promover la representación en las convenciones distritales e internacionales Visitar una reunión de cada club al menos una vez durante su gestión, e informar sus conclusiones a los dirigentes distritales correspondientes Desempeñar aquellas funciones que requiera la Junta Directiva Internacional

9 Responsabilidades del GMT
Promover los recursos de aumento de socios Promover e identificar a clubes para que participen en el PCE Cerciorarse de que los presidentes del comité de aumento de socios de los clubes conozcan su rol Identificar oportunidades de extensión Hacer hincapié en la participación de los socios en el servicio Exhortar a los clubes a poner en práctica un plan de aumento de socios Comunicar las necesidades y estrategias a otros miembros del GMT

10 Responsabilidades del GLT
Identifical líderes potenciales en los clubes Promover la participación en programas de desarrollo de liderato Alentar a los nuevos líderes a asumir roles de liderato Colaborar con el GLT para asegurar que se lleve a cabo la capacitación de dirigentes de club Comunicar las necesidades de capacitación a otros miembros del GLT

11 Objetivos de la sesión Al final de esta sesión, los participantes podrán: Reconocer las responsabilidades del jefe de zona de conformidad con el Modelo Oficial de los Estatutos y Reglamentos de Distrito Utilizar el Manual de Jefe de Zona como recurso durante su gestión

12 “No esperen a que todo esté perfecto. Nunca estará perfecto
“No esperen a que todo esté perfecto. Nunca estará perfecto. Siempre habrá retos, obstáculos y condiciones muy lejos de ser perfectas. ¿Y qué? Empiecen ahora. Con cada paso que den, se harán cada vez más fuertes, cada vez más preparados, cada vez más hábiles, cada vez más seguros de sí mismos y cada vez más exitosos”. - Mark Victor Hansen, escritor norteamericano