SERGIO ECHEVERRIA ALCALDE DE SAN JOAQUIN

Presentación del tema: "SERGIO ECHEVERRIA ALCALDE DE SAN JOAQUIN"— Transcripción de la presentación:

1 SERGIO ECHEVERRIA ALCALDE DE SAN JOAQUIN
SEMINARIO INTERNACIONAL SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL. “ Violencia, Territorio y Barrios Críticos” SERGIO ECHEVERRIA ALCALDE DE SAN JOAQUIN

2 I. DIAGNÓSTICO Un problema global
Nuestras comunas forman parte de América Latina, el continente con los mayores índice de criminalidad. A partir de los 90, la delincuencia se transforma en un fenómeno social que afecta directamente la calidad de vida y el desarrollo de las comunidades. Las causas son múltiples, complejas y profundas. A modo de ejemplo: Económicas (desempleo crónico o empleo precario) Urbanísticas (ciudades segregadas y con déficit de planificación) Sociales (crisis del sistema educativo público, crisis de la institución familiar, crisis de representación, deterioro de las redes de organizaciones sociales) Valóricas (sociedades individualistas y consumistas, “el éxito a cualquier precio”)

3 I. DIAGNÓSTICO Déficit de preparación
La sociedad chilena no estaba preparada para enfrentar este fenómeno de crecimiento sostenido de la actividad delictual, especialmente de las redes de narcotráfico y micro tráfico: El estado no estaba preparado (dotaciones policiales insuficientes, gobiernos sin políticas públicas y sistemas serios de evaluación de éstas, tribunales con procedimientos anacrónicos y síntomas de corrupción) La academia no estaba preparada (falta de expertos) La sociedad civil tampoco estaba preparada (la familia, los sistemas escolares y los barrios) Es en este contexto en que la seguridad se transforma en un tema de alta preocupación pública.

4 II. FACTORES A CONSIDERAR EN LA SEGURIDAD CIUDADANA, DESDE LO LOCAL
1. Prevención. 1.1. Situacional. Desarrollo urbano 1.2. Psicosocial. Salud mental y educación 2. Control. Nuevo rol de los municipios en materia de control 3. Rehabilitación. Programas comunitarios 4. Participación. Fortalecer a la comunidad y sus redes sociales. 5. Estadísticas. Diseño de nuevos instrumentos y metodologías.

5 TIPOS DE BARRIO. TIPOS DE BARRIOS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CRIMINALIDAD BARRIOS VULNERABLES BARRIOS EN TRANSICIÓN BARRIOS CRÍTICOS PRESENTACIÓN LA LEGUA

6 DEFINICION DE TIPOS DE BARRIOS (L.Manzano, 2009)
BARRIOS DESORGANIZADOS Alto consumo y venta de drogas (micro trafico). Altos niveles de inseguridad y violencia en espacios públicos. Bajos niveles de organización social BARRIOS EN TRANSICIÓN Gran presencia de intermediarios o dealers pero no trafico establecido. No hay control formal, ni informal de la violencia, por lo que hay fuertes incidentes entre bandas.

7 BARRIOS CRITICOS CUANDO FACTORES COMO LA POBREZA EXTREMA, EL DESEMPLEO CRÓNICO O EL ABANDONO POR PARTE DEL ESTADO CONFLUYEN CON ESTRATEGIAS DELICTIVAS, RELACIONADAS CON EL NARCOTRÁFICO O CRIMEN ORGANIZADO QUE DERIVAN EN ACCIONES DE VIOLENCIA ESTAMOS EN PRESENCIA DE BARRIOS CRITICOS. ESTA SITUACIÓN SE PRESENTA CON MAYOR INTENSIDAD, ALLÍ DONDE LAS COMUNIDADES LOCALES HAN SUFRIDO, ADEMÁS, FUERTES PROCESOS DE DESARTICULACIÓN SOCIAL.

8 estimaciones En Chile existen más de 100 barrios críticos en áreas urbanas. CON UNA POBLACION ESTIMADA DE 1 MILLÓN 600 MIL PERSONAS En 2009, ninguno de los programas presidenciales, ni el del actual Presidente Sebastián Piñera, ni el de Eduardo Frei, ni el de Marco Enríquez, ni el de Jorge Arrate contemplaron un plan o un diseño especifico referido a Barrios Críticos.

9 EL CASO DE LA POBLACIÓN LA LEGUA.
Denominada así por la distancia a que está del centro histórico de Santiago, La Legua se ha transformado en el barrio emblema del crimen organizado y del narcotráfico. La Legua forma parte de la comuna de San Joaquín, en el centro sur de la ciudad de Santiago, estratégicamente ubicada junto a importantes vías urbanas y a modalidades de transporte público que permiten fácil acceso al centro histórico de la ciudad y sus áreas de servicios.

10 LA LEGUA: UN TERRITORIO EMBLEMÁTICO
Es uno de los primeros asentamientos populares de la zona sur de Santiago (años 20). La Legua recibió migraciones tanto de la ciudad de Santiago como de regiones. Los descendientes de los primeros pobladores se diseminaron por muchas comunas de la zona sur de Santiago. Por ello, hay una memoria histórica respecto a La Legua en prácticamente toda la zona sur de Santiago.

11 CENTRO HISTÓRICO

12 CARACTERÍSTICAS DE LA LEGUA
Hay tres sectores, Legua Vieja, Legua Nueva, Legua Emergencia. Cercana al centro de la ciudad capital. Altos niveles de cesantía y pobreza. Intervenida de forma permanente por el estado. Alto porcentaje de su población en procesos judiciales o condenados. Legua Emergencia: Presencia de bandas armadas y control territorial del narcotráfico. Diseñada como asentamiento de emergencia. Es un laberinto urbano con características de Guetto.

13 LAS 3 LEGUAS

14 PLAN INICIATIVA LEGUA CONSEJO DE ORGANIZACIONES SOCIALES
MUNICIPALIDAD DE SAN JOAQUIN MINISTERIO DEL INTERIOR Reacción de la comunidad, el gobierno local y el gobierno central ante las permanentes balaceras, presencia de bandas armadas y tráfico de drogas.

15 Problemas del territorio.
DIAGNOSTICO Problemas del territorio. Encuesta abril 2011 Problemas sociales graves: Empleo, educación, salud y pobreza. Déficit de organización social (cohesión social). Violencia, Temor e inseguridad: Balaceras permanentes. Escepticismo frente a la acción del Estado, especialmente el gobierno.

16 LA PREGUNTA INICIAL: ¿UN NUEVO PLAN DE INTERVENCIÓN CENTRAL?
El estado había planteado antes programas de intervención en La Legua: 2001 – 2005 Acción gubernamental con escasa coordinación con gobierno local. 2006 – 2009 Acción gubernamental con ciertos niveles de coordinación con gobierno local.

17 DIFICULTADES OBSERVADAS EN INTERVENCIONES ANTERIORES.
Descoordinación entre el Gobierno Regional y Local para el desarrollo de acciones sostenibles en el tiempo Políticas Sociales Aisladas, falta de Integralidad No se generó una Evaluación de los Programas Implementados (Empleo-Capacitación-Prevención en Salud) Escasa Intervención con el objetivo de fortalecer las Organizaciones Sociales existentes. Evaluación Negativa de la Intervención Policial Perimetral, por parte de los Vecinos, pues se generó un distanciamiento entre policía y comunidad.

18 BASES PARA UN NUEVO PROGRAMA.
Había que aprender de la experiencia anterior: Valor relativo de los instrumentos de medición disponibles (ENUSC). Fortalecer la presencia del Estado en el territorio: voluntad política del gobierno central y financiamiento. Generación de confianza con la comunidad: Proceso de fortalecimiento de las organizaciones sociales y la convivencia social. Evaluación y coordinación permanente del trabajo de control policial.

19 BASES PARA UN NUEVO PROGRAMA.
El actual gobierno solo había contemplado en su diseño un plan para barrios en transición, comerciales y residenciales, (BARRIO EN PAZ). Diseño de un modelo de intervención en barrios críticos. El acuerdo entre el municipio y el Estado central fue hacer un piloto en La Legua que eventualmente pudiera ser aplicado en otros barrios.

20 INICIATIVA LEGUA TRES EJES ESTRATÉGICOS: Integralidad: Diseño de un plan con ejes de control, prevención, rehabilitación, reinserción social y desarrollo urbano. Sustentabilidad: Planes a mediano plazo con horizontes de 10 a 15 años. Participación: Generar cohesión social en la comunidad.

21 RECUPERACIÓN TERRITORIO TRABAJO Y EMPRENDIMIENTO
4 INICIATIVA LEGUA Eje de Prevención Prevención social Prevención situacional y Desarrollo Urbano. Eje de Control Control / Sanción PACIFICACIÓN RECUPERACIÓN TERRITORIO DESARROLLO SOCIAL TRABAJO Y EMPRENDIMIENTO EDUCACIÓN E INFANCIA DESARROLLO URBANO POLICIA COMUNITARIA IDENTIDAD

22 DIAGNÓSTICO/ PROBLEMÁTICA ACTUAL
LA PROBLEMATICA URBANA SE CONCENTRA EN LA LEGUA EMERGENCIA 1. ÁREA INDUSTRIAL Y HOSPITAL BARROS LUCO ACTÚAN COMO UNA BARRERA GENERANDO UNA DESCONEXIÓN CON LA CIUDAD. CARLOS VALDOVINOS ÁREA INDUSTRIAL HOSPITAL BARROS LUCO 2. PASAJES DE LA LEGUA EMERGENCIA DE MÁS DE 180m, LIMITAN CON MURO DIVISORIO DE LA ZONA INDUSTRIAL EXISTENTE, IMPIDIENDO LA CIRCULACIÓN INTERNA DE LA POBLACIÓN. MURO DIVISORIO LAS INDUSTRIAS 3. PASAJES MARIO LANZA NO PERMITE CONEXIÓN HACIA EL SUR DE LA POBLACIÓN PEDRO ALARCÓN SANTA ROSA SALVADOR ALLENDE 22 22

23 DESARROLLO URBANO: PROYECTOS DETONANTES
EJE HABITACIONAL EJE CONECTIVIDAD (VIALIDAD – AGUAS LLUVIAS – TRANSPORTE PÚBLICO) EJE EQUIPAMIENTO EJE ESPACIOS PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES INTEGRACION URBANA 23

24 DESARROLLO URBANO. Remodelación Eje Canning.
La repavimentación de calzada y remodelación de aceras desde eje desde Santa Rosa hasta la plaza Salvador Allende. Mejoramiento y definición de áreas verdes menores incluida la plaza Salvador Allende Mejoramiento de iluminación púbica Apertura Eje Mataveri + Continuidad Carmen. Apertura de calle entre Santa Rosa y extensión de calle Carmen sobre terrenos expropiados, incluyendo solución de Aguas lluvia Propuesta de loteo con Viviendas y Equipamiento Mejoramiento de iluminación pública

25 Eje Canning $2.442.282 MM Colector aguas lluvias Reposición calzada
Construcción veredas Iluminación Mobiliario y arborización Incorpora feria, animitas, accesos, etc

26 PROYECTO APERTURA MATAVERI + CARMEN
1. PROPUESTA: 1. Generar conectividad Norte – Sur Oriente- Poniente 2. Abastecer de transporte público OBJETIVO Etapa 1: Expropiación terrenos industriales (realizado) Apertura Calle Mataveri Apertura Calle Carmen VIALIDAD EXISTENTE VIALIDAD PROYECTADA 26 26

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28 AREAS DE PROYECTOS E INVERSION EN LA LEGUA
AREA DE INTERVENCION TIPO DE PROYECTOS DESARROLLO SOCIAL CAPACITACION EN OFICIOS, INTERMEDIACIÓN LABORAL, JOVENES, LIDERAZGO. EDUCACIÓN REESCOLARIZACION Y DESERCION SALUD PREVENCION Y TRATAMIENTO DE ADICCIONES DESARROLLO URBANO ASISTENCIA TECNICA, MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, MEJORAMIENTO DE JARDINES INFANTILES, RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS, MEJORAMIENTO DE LUMINARIAS.

29 TOTAL INVERSION. $

30 DESAFIOS DEL PLAN INICIATIVA LEGUA
PLAN DE INVERSIONES PARTICIPATIVO FORTALECER INICIATIVAS EDUCATIVAS, DEPORTIVAS, CULTURALES Y FOMENTO PRODUCTIVO. FORTALECER LIDERAZGOS, OOSS E IDENTIDAD EVALUAR PROGRAMAS, INVERSIONES Y ESTADISTICAS COMITÉ PUBLICO PRIVADO (RSE) VALIDAR COMPROMISOS CON EL ESTADO DE CHILE