“Liderazgo y Trabajo en Equipo”

Presentación del tema: "“Liderazgo y Trabajo en Equipo”"— Transcripción de la presentación:

1 “Liderazgo y Trabajo en Equipo”
Ana Marta Moreno de Araujo

2 ¿Los líderes nacen? “ El liderazgo no puedes describirlo pero lo conoces cuando lo ves” Janice McDougall Características del Líder

3 “Líder es alguien que tiene seguidores” - Peter Drucker
Liderazgo “Líder es alguien que tiene seguidores” - Peter Drucker

4 LIDERAZGO “Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos” “Los Lideres son personas que tienen la habilidad para crear confianza e influir y motivar a la gente para que logre sus metas y objetivos”

5 Estilos de liderazgo El Líder Autócrata El Líder Participativo
El Líder Liberal “Rienda Suelta”

6 Estilos de Dirección Estilos de Liderazgo en base al Análisis Transaccional Estilo de liderazgo que adopta Actitud reflejada hacia el colaborador Técnica que usa hacia el colaborador Lo que busca en el trabajo Estado del Yo Adulto Demostrativo Competitividad Capacitar Mejor desempeño Tecnócrata Científica Problemas abstractos Capacidad técno-científica Negociador Conciliar Diálogo Participación, confianza Burócrata Programitis Reglamentar Obediencia a los reglamentos

7 Estilos de Dirección Estilos de Liderazgo en base al Análisis Transaccional Estilo de liderazgo que adopta Actitud reflejada hacia el colaborador Técnica que usa hacia el colaborador Lo que busca en el trabajo Estado del Yo PADRE Dirigente Guiar Disciplina Logro de objetivos Dictador Prepotente Amenazas y castigos Obediencia Asesor Ayudar Participación, consejo Progreso personal Paternalista Servicio Sermones Dependencia

8 Estilos de Dirección Estilos de Liderazgo en base al Análisis Transaccional Estilo de liderazgo que adopta Actitud reflejada hacia el colaborador Técnica que usa hacia el colaborador Lo que busca en el trabajo Estado del Yo Niño Competidor Competencia Creatividad Innovación Enfrentador Agresivo Discusión y oposición Inconformidad Cooperador Afiliación Diálogo, acercamiento Relaciones humanas Elusivo Indiferencia No molestar a nadie No problemas

9 Cuál de estos estilos es el mejor
¿? Liderazgo situacional

10 la gente que está dispuesta a estar contigo
“El liderazgo reside en la capacidad de llevar a otras personas a un destino al cual nunca irían solas” Joel Barker la gente que está dispuesta a estar contigo

11 SUPERVIVENCIA EN EL DESIERTO

12 • Determinar cómo se da la comunicación en el caso mencionado.
Objetivo • Medir hasta qué punto el hombre ve exclusivamente por sí mismo en una situación crítica de supervivencia. • Determinar cómo se da la comunicación en el caso mencionado. • Medir el liderazgo en un grupo, así como la toma de decisiones.

13 CASO Son aproximadamente las 10:00 AM de un día de julio y la avioneta donde viajaba se acaba de estrellar en un desierto. La avioneta junto con los cuerpos del piloto y el copiloto están completamente quemados, sólo queda el armazón y unos objetos varios que se describen más adelante. Ninguno del resto de los pasajeros está lastimado. El piloto no pudo notificar a nadie que la posición exacta en que se encontraba antes de ocurrir el accidente; sin embargo, por los paisajes que vieron antes de este, usted y sus compañeros suponen que están a 105 km el curso indicado en el plan de vuelo. Antes del accidente, el piloto les informó que se encontraban a unos 120km al Sur de un pequeño poblado, el cual era el lugar habitado más cercano. El terreno donde se encuentran es plano a excepción de unos cuantos cactus y pitayas. El último reporte del clima indicó que la temperatura alcanzará 43ºC y ustedes están vestidos con ropas ligeras.

14 No. Individual grupal Diferencia 1 Linterna (4 baterías) 2 Cuchillo (tipo navaja) 3 Mapa aéreo seccional del área 4 Impermeable de plástico (grande) 5 Compás magnético 6 Baumanómetro (Instrumento para medir la presión sanguínea) 7 Pistola calibre 45 (cargada) 8 Paracaídas (rojo y Blanco) 9 Botellas con tabletas de sal (1000) 10 Un litro de agua por persona 11 Un libro titulado Animales comestibles del desierto 12 Un par de lentes para el sol por persona 13 Dos litros de vodka (180º) 14 Un abrigo por persona 15 Un espejo para cosméticos

15 RESPUESTAS 1. Espejo para cosméticos
Entre todos los artículos, el espejo es absolutamente esencial. Es el instrumento más indispensable para comunicar la presencia del grupo. A la luz del día, un espejo puede generar un reflejo entre 5 y 7 millones de veces el poder de la luz. Además, el reflejo puede ser visto más allá del horizonte. Con él tiene usted una oportunidad del 80% de ser encontrado. 2. Abrigo. Una vez que se ha establecido el sistema para comunicar dónde esta el grupo, el siguiente problema es detener la deshidratación en los cuerpos. El 40% de la humedad del cuerpo que se pierde en la deshidratación se pierde por la respiración y por la transpiración. La humedad perdida por la respiración puede detenerse, permaneciendo inmóvil. La humedad perdida por la transpiración se puede detener con el abrigo, impidiendo que el calor y el aire seco hagan contacto con la piel. 3. Un litro de agua Aunque el litro de agua no prolongaría significativamente el tiempo de vida, si puede ser útil para detener la deshidratación. Sería conveniente beberla cuando surja la sed, con el fin de mantener la lucidez necesaria para el primer día en que hay que tomar decisiones y levantar un refugio. Comenzada la deshidratación, es imposible hacerla retroceder con el agua. 4. Linterna Es el único recurso rápido y confiable par señalar durante la noche. Con la lámpara y el espejo usted tiene una capacidad de señalar durante la noche. Con la lámpara y el espejo usted tiene una capacidad de señalamiento de 24 horas. El con reflector y la lente pueden usarse como señal.

16 5 Paracaídas Puede utilizarse como señal, o bien, como refugio. Los cactus pueden servir como soporte de una tienda, los tirantes como cuerdas y la tela, doblada varias veces, puede reducir la temperatura cuando en un 20%. 6. Cuchillo Aunque no tan esencial como los artículos anteriores, puede servir para armar la tienda y para cortar cactus para extraer la humedad. Otros múltiples usos le dan este rango. 7. Impermeable de plástico Con él se puede hacer un alambique solar. Primero habría que cavar un hoyo y colocar ahí pedazos de cactus. Colocando el plástico sobre el hoyo y con una piedra regular en medio para que tenga una forma cónica, se puede provocar una diferencia de temperaturas, que haga que la humedad en el hoyo se puede provocar una diferencia de temperaturas, que haga que la humedad en el hoyo se condense por debajo del plástico. Si se coloca el cilindro de la lámpara exactamente debajo de la forma cónica del impermeable, se podrá obtener hasta un litro de agua por día. 8. Pistola calibre 45 Al final del segundo día, usted ha perdido el habla y no puede caminar. La pistola puede ser entonces útil para señalar por medio del sonido. Tres tiros en una rápida sucesión es la señal internacional de auxilio. 9. Un par de lentes para el sol. Para el segundo día la fototalmina y la retinitis pueden ser un serio problema. De los restos del avión, se puede obtener hollín para usarse alrededor de los ojos; se puede conseguir material para confeccionarse también una visera.

17 10. Baumanómetro Los materiales de este instrumento pueden servir para cubrir las partes del cuerpo y reprimir la luz del sol y la deshidratación. 11. Compás magnético Fuera de la posibilidad de utilizar las partes de su superficie como reflectores de luz, tiene poco uso. 12. Mapa aéreo seccional del área Puede ser útil para prender fuego o como papel de baño. 13. Un libro titulado Animales comestibles del desierto Puede tener diferentes usos, como prender fuego y elaborar objetos para tomar líquidos 14. Dos litros de vodka Si se ingiere alcohol, la piel requiere de mayor cantidad de agua, pudiéndose provocar deshidratación. 15. Pastillas de sal En climas calurosos, la sal no retiene el agua del cuerpo; por el contrario, provoca una deshidratación inmediata.

18 POR ELLO ES NECESARIO Lideres con visión:
Beneficios: Tener una visión optimista del mundo. El mundo es un lugar lleno de posibilidades y ustedes pueden influir para hacerlo mejor. Son proactivos, es decir en vez de esperar que las cosas sucedan para reaccionar hay que tomar la iniciativa de hacer que las cosas sucedan.

19 “TRABAJO EN EQUIPO”

20 El carpintero y sus herramientas
Cuentan que en una carpintería hubo una extraña asamblea… Fue una reunión en donde las herramientas discutían sus diferencias…

21 Hacia demasiado ruido y además Se pasaba todo el tiempo golpeando.
El martillo ejercía La presidencia, pero El resto le exigía su renuncia. La causa ? Hacia demasiado ruido y además Se pasaba todo el tiempo golpeando.

22 El martillo aceptó su culpa pero pidió que también fuera expulsado el
desatornillador; alegando que daba muchas vueltas para conseguir algo.

23 El desatornillador aceptó los argumentos, Pero a su vez pidió la expulsión de la lija. Dijo que era muy áspera en su trato con los demás.

24 La lija acató, con la condición de que se
expulsara al metro, el cual media a todos según su medida; como si fuera el único perfecto. En ese momento entró el carpintero juntó a todas las herramientas e inició su trabajo… utilizó el martillo, la lija, el metro y el desatornillador…

25 La rústica madera se convirtió en hermosos muebles.

26 Cuando el carpintero se fue, las herramientas retomaron la discusión..
El serrucho se adelantó a decir: Señores, quedó demostrado que el carpintero trabaja con nuestras cualidades y no nos ve, como nosotros nos estamos viendo.

27 Entonces la asamblea entendió que el martillo era fuerte, el desatornillador unía y daba fuerza, la lija era especial para quitar las asperezas y el metro era preciso y exacto. Se sintieron como un equipo, capaz de producir cosas de calidad y una gran alegría los embargó al darse cuenta de la suerte que tenían de poder trabajar juntos como todo un equipo.

28 Somos un grupo ó un equipo ?

29 Las Leyes del Trabajo en Equipo
No se basan en cultura, sexo o edad Se relacionan y aplican a cualquier grupo Reconocidas por otros líderes como leyes del trabajo en equipo. Pasan la prueba del tiempo.

30 ¿ Quién ha hecho algo de valor solo ?
Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas solo. Esto es: 1. LA LEY DE LO TRASCENDENTAL

31 2. LA LEY DEL CUADRO COMPLETO
El talento gana juegos, pero el trabajo de equipo y la inteligencia gana campeonatos

32 3. LA LEY DEL NICHO O DE LA ESPECIALIDAD
Cada miembro del equipo tiene un lugar en donde dar lo mejor de sí.

33 Ese es el poder de La ley del Nicho Las grandes cosas
suceden cuando los miembros del equipo están en la posición que maximiza sus talentos, sus habilidades y su experiencia. Ese es el poder de La ley del Nicho Casi todos hemos visto equipos en donde las personas tienen que estar en posiciones que no son para ellos.

34 5. LA LEY DE LA CADENA Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil. Si usted se da cuenta que en su equipo tiene eslabones débiles, tiene dos cosas por hacer: Fortalecerlos o cortarlos.

35 6. LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
Las malas actitudes arruinan al equipo.

36 Cinco verdades acerca de la Actitud:
Tienen el poder de levantar o derribar a un equipo. Se contagian cuando se exhiben ante otros Las negativas se contagian más rápido que las positivas. Son subjetivas. Si no se tiene cuidado, pueden arruinarlo todo.

37 7. LA LEY DEL PRECIO El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio.

38 8. La ley de la ventaja La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo.

39 LIDERAZGO ¿ Cuál es la clave del éxito en un gran equipo ? Talento?
Trabajo duro? Tecnología? Eficiencia? Un gran equipo necesita todo eso para triunfar pero aún necesita algo más: LIDERAZGO

40