Aprendizajes en Concesiones Eric Martin G. Coordinador de Concesiones de OOPP Ministerio de Obras Públicas Marzo 2015.

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1 Aprendizajes en Concesiones Eric Martin G. Coordinador de Concesiones de OOPP Ministerio de Obras Públicas Marzo 2015

2 2 Visión de Estado: el desarrollo de la infraestructura requiere consistencia y coherenc ia en una mirada de largo plazo. AMB Continuidad en el proceso del desarrollo del proyecto Mejoras a las bases anticipando los problemas 15 precalificados 5 ofertas

3 3 Integrar y coordinar la visión, intereses y expectativas de todos los involucrados Actores públicos Ministerio de Obras Públicas Mandan- tes Contralorí a General del la República Ministerio de Desarrollo Social Ministerio de Medio Ambiente DIPRES – Ministerio de Hacienda Actores privados Inversio- nistas Operado- res Financis- tas Corto Plazo Financis- tas Largo Plazo Califica- doras de Riesgo Garantiza- dores deuda Construc- toras Incum- bentes Habitan- tes UsuariosAfectados Organis- mos de la Sociedad Civil Autorida- des Locales Contribu- yentes

4 4 Fortalecer la incorporación de Niveles de Servicio VentajaDesafío Permite responder las necesidades de eficiencia al potenciar las capacidades del sector privado Genera transferencia de riesgos, y por lo tanto mayor incerteza en el contrato que se debe considerar Permite comunicar mejor a los usuarios y administrar las expectativas Generar instrumental para verificar el cumplimiento de indicadores explícitos de servicio AUTOPISTA CONCESIONADA: AMERICO VESPUCIO ORIENTE Servicios Básicos Servicio de Conservación Componente 1: pavimentos Componente 2: sistema de iluminación Componente 3: sistema de ventilación Componente 4: elementos de seguridad Servicio de Gestión de Tráfico Componente 1: disponibilidad de la vía Componente 2: señalización variable Componente 3: control de acceso Servicios Especiales Obligatorios Servicio de Asistencia en Ruta Servicio de Atención de Usuarios Servicio de Gestión de Cobro y Facturación

5 5 Institucionalidad debe responder a compromisos de largo plazo que asume el Estado y al impacto de los proyectos para el país y sus habitantes US$ 15.000 MM Inversión materializada US$ 4.000 MM Inversión en construcción US$ 1.000 MM En proceso formalización US$ 12.000 MM Cartera de proyectos Dirección General de Concesiones : Solución institucional para crear un órgano capaz de administrar: Fortalecimiento : Recursos presupuestarios Capacidades de gestión y supervisión Competencias técnicas, financieras y de estudio Participación ciudadana Transparencia activa

6 6 La Infraestructura Concesionada es Inversión de largo plazo Historia de cumplimiento de compromisos Marco regulatorio claro y estable Proyectos con adecuada asignación de riesgos Confianza de los Inversionistas Mantener y reforzar la fórmula del éxito del Sistema de Concesiones

7 7 Los desafíos son grandes. No basta con mantener lo que hemos logrado, necesitamos más y mejor infraestructura Es la oportunidad de avanzar en el objetivo común de continuar mejorando el Sistema de Concesiones en Chile Tenemos que desarrollar proyectos competitivos: otros países en desarrollo están llevando adelante atractivas carteras de proyectos Podemos desarrollar nuevos tipos de proyectos porque contamos con una herramienta de concesiones flexible

8 A más de 20 años desde la primera licitación 1992-2014: - 79 proyectos adjudicados - Sobre US$ 19.500 millones en inversión (de la cual US$ 15.000 ya han sido ejecutados) Logros del Programa de Concesiones

9 Cartera de proyectos 2014 -2020: - Más de 30 proyectos - Sobre US$ 9.700 millones en inversión (se espera que al menos US$ 6.000 sean ejecutados antes del 2020) Desafíos del Programa de Concesiones

10 Cartera de Proyectos 2014 – 2020 (1/2) 10 N°Nombre del Proyecto Monto Inversión (MMUS$) 1Aeropuerto Internacional AMB633 2Embalse Punilla387 3Mejoramiento Ruta G 21107 4Nuevo Complejo Fronterizo Los Libertadores84 5Puente industrial214 6Relicitación Concesión Camino Nogales-Puchuncaví148 7Relicitación Aeropuerto Carriel Sur45 8Tercera Relicitación Aeropuerto Diego Aracena49 9Relicitación Concesión Túnel El Melón120 10 Conexión Vial Melipilla – Camino de la Fruta (Ruta G- 60)38 11Ruta 66 Camino de la Fruta420 12 Ruta 68 Par Vial (Sistema Autopista Stgo - Valpo - Marga Marga - Quillota)1254 13Teleférico Bicentenario76 14Teleférico Iquique40 15Centro Cívico de la Región de Los Ríos38 16 Mejoramiento de la Ruta Nahuelbuta237 17 Conexión Vial Ruta 78 hasta Ruta 68108

11 Cartera de Proyectos 2014 – 2020 (2/2) 11 N°Nombre del Proyecto Monto Inversión (MMUS$) 18 Estacionamientos Subterráneos Centro Cívico Concepción12 19 Concesión vial Autopista Metropolitana de Puerto Montt273 20Camino Ruta La Madera142 21Conurbación La Serena -Coquimbo133 22 Américo Vespucio Oriente Príncipe de Gales - Grecia726 23 Puerto Terrestre Internacional de la Región de Antofagasta (PTIRA)45 24Concesión Ruta 5 Tramo Caldera – Antofagasta673 25Concesión Aeródromo Balmaceda31 26Concesión Vial Ruta Longitudinal Chiloé263 27 Accesos a Valdivia209 28Autopista Costanera Central*1.819 29Cuarta Relicitación Aeropuerto El Tepual - Puerto Montt45 30 Infraestrucutura para sistema Transportes Antofagasta (CTP y Telef)500 31Teleférico Valparaíso66 32Concesión Ruta 5 Tramo Antofagasta - Iquique512 33Concesión Vial Ruta Transversal O'Higgins306

12 Hospitales Concesionados En Operación: – Hospitales Maipú y La Florida (PSD 15 febrero 2015) Inversión MM US$ 271 En Construcción: – Hospital de Antofagasta: Inversión MMUS$ 231 – Hospital de Salvador - Geriátrico: Inversión MMUS$ 293 – Hospital Félix Bulnes: Inversión MMUS$ 231 Promesa de campaña: “En hospitales, cárceles, edificación pública y obras de riego, sobre la base de la experiencia reciente, se evaluará si la modalidad de concesiones es una modalidad de inversión que entregue valor, aumentando la eficiencia en la provisión de los servicios.” 12

13 Calidad de Vida Conectividad Competitividad 20 años de Concesiones