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Sector privado y la reducción del riesgo de desastres en las principales ciudades de las Américas: el caso de los sectores de la construcción, el turismo,

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Presentación del tema: "Sector privado y la reducción del riesgo de desastres en las principales ciudades de las Américas: el caso de los sectores de la construcción, el turismo,"— Transcripción de la presentación:

1 Sector privado y la reducción del riesgo de desastres en las principales ciudades de las Américas: el caso de los sectores de la construcción, el turismo, la agricultura y la alimentación. Florida International University (USA), York University (Canada), e INCAE (Costa Rica) con el apoyo de USAID/OFDA y UN-ISDR Juan Pablo Sarmiento 26 Nov. 2012

2 Estudio sobre la participación del sector privado en la reducción de riesgos de desastre, y un análisis de las actuales medidas gubernamentales que fomentan y apoyan los movimientos del sector privado hacia un mayor negocio sostenible y, por tanto, las sociedades más resilientes a los desastres. El estudio se centra en seis ciudades importantes dentro de cada una de las sub-regiones de América: 1) América del Norte, Vancouver, (Canadá) y Miami (EE.UU.), 2) América Central, San José (Costa Rica), 3) Región Andina, Bogotá (Colombia), 4) Cono Sur, Santiago (Chile), y 5) del Caribe, Kingston (Jamaica).

3 Marcos legales incluyen declaraciones genéricas sobre el papel del sector privado como un actor clave en la respuesta a desastres y emergencias, a menudo esto se hace de una manera bastante vaga, sin mención de roles específicos, responsabilidades y mecanismos para facilitar la inclusión formal en los procesos de RRD. Además, con las excepciones de los EE.UU. y Canadá, los cuatro países estudiados no cuentan con políticas públicas o incentivos para la continuidad del negocio y la responsabilidad social corporativa, impulsadas por sus respectivos sectores públicos o sus sistemas de gestión de emergencias.

4 Situación de los Planes de Continuidad del Negocio

5 Estado del Programa de Gestión de la Continuidad del Negocio / Plan de Crisis por la agricultura, la construcción y el turismo

6 Estado del Programa de Gestión de la Continuidad del Negocio Plan / Crisis Por Tamaño de Empresa

7 Porcentaje de encuestados Identificación de Riesgos en el Área de Operación de Negocios por sector HazardsFood/AgricultureConstructionTourism Earthquakes Windstorms Floods Industrial Accidents Climate Change Extreme Weather Strikes Drought Terrorism Riots Cybercrime Other Pandemics/Epidemics Wildfire Volcanoes Landslides

8 Identificación de peligros relacionados con las interrupciones de negocios - Experiencia por sector

9 Conclusiones/ Conclusions El estudio muestra tres tendencias diferentes en cuanto a marco regulatorio: 1)Canadá y EE.UU. incorporan la gestión de riesgo prospectivo y reactivo en los procesos de desarrollo y reglamentación, con leyes específicas sobre el manejo de emergencias que abordan los riesgos actuales y responden a ellos. 2)Colombia y Costa Rica disfrutan de leyes modernas sobre la base de un enfoque integral del riesgo de desastres y manejo de emergencias, y 3)Chile y Jamaica, conservan métodos tradicionales para el manejo de desastres y emergencias, y cuentan con nuevas regulaciones en proceso.

10 Conclusiones/ Conclusions Los avances moderados que el sector privado ha hecho en términos de gestión de riesgos son un punto de partida prometedor, pero no constituyen un esfuerzo sostenible en el campo de la RRD. El nuevo riesgo creado es mayormente el riesgo urbano. Gran parte de las infraestructuras vitales del medio ambiente urbano es de propiedad privada, por ello la reducción del riesgo de desastres debiera ser una prioridad fundamental de la empresa privada.

11 Conclusiones/ Conclusions Es necesario profundizar en el análisis de los factores que intervienen en la "indiferencia al riesgo" Es esencial promover estudios que cuantifiquen y midan las pérdidas del sector privado debido a los desastres y emergencias Es indispensable adelantar análisis costo-beneficio de las intervenciones de riesgo a diferentes escalas

12 Juan Pablo Sarmiento


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