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1 RELACIONES LABORALES EN LAS EMPRESAS DR. FELIPE M. CARRASCO FERNANDEZ.

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1 1 RELACIONES LABORALES EN LAS EMPRESAS DR. FELIPE M. CARRASCO FERNANDEZ.

2 2 TEMARIO Sujetos de la relación de trabajo Relación de trabajo y su duración Suspensión y terminación de las relaciones laborales Contratación temporal periodo de prueba y de capacitación Revisión del contrato colectivo Técnicas de negociación en la revisión del contrato colectivo DR. FELIPE CARRASCO FERNANDEZ

3 3 Apartado A : Entre los obreros, jornaleros, empleados domésticos, artesanos, y de una manera general, todo contrato de trabajo. La Ley que rige este apartado A se le llama Ley Federal del Trabajo. Apartado B Entre los poderes de la Unión el Gobierno del distrito Federal y sus trabajadores, la Ley que rige el apartado B se le denomina Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, también se le conoce como Ley Burocrática

4 4 Relación laboral Contrato de trabajo Sujetos de la relación laboral Condiciones generales de trabajo Terminación de relación laboral RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO

5 5 Personal Subordinado Pago de un salario Realizado en un horario Dentro de un centro de trabajo Relaciones individuales de trabajo

6 6 Contrato por tiempo determinado. Es aquel que por virtud del cual el trabajador presta sus servicios al patrón por un tiempo que se encuentra determinado, puede ser por días o mese; cuando lo exija la naturaleza del trabajo, por disposición te la Ley, o por cubrir una vacante o licencia de algún trabajador, se encuentra debidamente regalado en el art. 37, LFT. Contrato por obra es aquel que por virtud del cual el trabajador presta sus servicios al patrón por la realización de una obra; esto esta permitido siempre y cuando lo exija su propia naturaleza tomando en su caso la prorroga expresada en los contratos por tiempo determinado Contrato por tiempo indeterminado es aquel que por virtud del cual el trabajador presta sus servicios al patrón con fecha de inicio pero no de termino es el que se conoce como base, planta; da una mayo estabilidad en el empleo pues se presume que el tiempo que dure la relación laboral va a ser mas o menos largo

7 7 Durante el tiempo que el trabajador de nuevo ingreso que requiera capacitación inicial para el empleo que va a desempeñar reciba esta, prestara sus servicios conforme a las condiciones generales de trabajo que rijan en la empresa o a la que se estipule respecto a ella en los contratos colectivos. Contrato de capacitación

8 8 Trabajador de confianza. Es aquel que se encuentra regulado en el articulo 9º LFT, la categoría de trabajador de confianza depende de la naturaleza de las funciones desempeñadas y no de la designación que se de al puesto. Este primer párrafo de este articulo es muy claro al definir que el trabajador de confianza no obedece al nombramiento que se le de si no a las funciones que son de esa naturaleza o sea de confianza tal y como indica el siguiente párrafo del articulo en cuestión que dice: son funciones de confianza las de dirección, inspección vigilancia y fiscalización, cuando tengan carácter general y las que se relacionen con trabajos personales del patrón de la empresa o establecimiento. Entonces el trabajador de confianza es aquel que por virtud de las funciones que realiza es considerado de confianza Trabajador sindicalizado. Es aquel que pertenece a una corporación laboral, un sindicato y su relación de trabajo regula el contrato colectivo de trabajo.

9 9 Contenido de contrato de trabajo A.- El escrito en que consten las condiciones de trabajo debe contener Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil y domicilio del trabajador. B.- si la relación de trabajo es para obra determinada o por tiempo indeterminado C.- el servicio o servicios que deban prestarse.

10 10 Desde el punto de vista legal la Ley federal del trabajo en su articulo 25, fracción III establece que deberá tenerse por escrito el servicio o servicios que deban prestarse, los que se determinaran con la mayor precisión posible, así mismo el articulo 47, fracción IX, nos dice que el patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sin incurrir en responsabilidad, al desobedecer el trabajador al patrón o sus representantes, sin causa justificada, siempre que se trate del trabajo contratado,,por ultimo el articulo 134 en su fracción IV marca como obligación de los trabajadores efectuar el trabajo con la intensidad cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos

11 11 Las tres disposiciones señaladas requieren que se estipule con toda claridad y precisión cual es el trabajo a desarrollar en cada puesto y las modalidades del mismo, ya que de otra forma se carecería de base para regular entre contratante y contrato A pesar de esto, es frecuente encontrar contratos de trabajo en los que se da escasa importancia a la definición de funciones, ocupándose más bien de aspectos que regulen la relación, olvidando la esencia de esta, es decir se atiende a posibles causas de conflicto, en detrimento de la verdadera materia de trabajo.

12 12 Casos de suspensión individual de los efectos de la relación laboral Causas de suspensión Temporal de la relación De trabajo Surtirá efectos desde hasta El trabajador deberá Regresar a su trabajo 1.- enfermedad contagiosa Del trabajador. La fecha en la que el patrón Tenga conocimiento de la Enfermedad contagiosa La fecha fijada por el IMSS o Si desaparece la incapacidad Para el trabajo al día siguiente en Que termine la Causa de suspensión 2.- incapacidad temporal Por accidente o Enfermedad que no Constituya un riesgo De trabajo La fecha en que se Produzca la incapacidad Para el trabajo 3.- prisión preventiva Del Trabajador. El momento en que el Trabajador acredite Estar detenido A disposición de La autoridad La fecha en que cause Ejecutoria la sentencia Que lo absuelva o Termine el arresto Dentro de los 15 días siguientes a La terminación de La causa de la suspensión 4.- arresto Al día siguiente en Que termine la Causa de suspensión

13 cumplimiento de servicios Y obligaciones y el Desempeño de los cargos Mencionados en los artículos 5 y 31 fracción iii de la constitución 6.- designación del Trabajador como representante Ante organismos laborales 7.- falta de documentos Necesarios para la Presentación del servicio Cuando sea imputable al trabajador 8.- cuando los Trabajadores son Llamados para alistarse Y servir en la Guardia nacional La fecha en que Deban presentarse Los servicios o Desempeñar los cargos La fecha en la que El patrón tenga Conocimiento Del hecho La fecha en la que Deban presentar5se Los servicios Por un periodo de 6 años Por un periodo De Dos meses Máximo seis años Dentro de los 15 días Siguientes a la Terminación de la Causa de suspensión Al día siguiente En que termine La causa de suspensión Dentro de los 15 días Siguientes a la Terminación de la causa

14 periodo de embarazo De las trabajadoras 10.- como medida disciplinaria 11.- riesgo de trabajo El periodo prenatal Seis semanas Antes del parto Desde la fecha en Que se aplique la sanción La fecha en que se Produzca la incapacidad La terminación del Periodo postnatal Seis semanas Después del parto Un máximo de Ocho días La fecha fijada por El IMSS o si Desaparece la incapacidad A mas tardar a un Año de la fecha De parto Al terminar la sanción Al día siguiente en que Termina la causa De suspensión

15 15 Terminación colectiva de las relaciones de trabajo. causaprocedimientoDerechos de los trabajadores *fuerza mayor o caso fortuito no imputable Al patrón. Muerte o incapacidad, física o Mental del patrón Se dará aviso de la suspensión a la Junta de Conciliación y Arbitraje y luego Se tramitara el procedimiento especial Indemnización no mayor de Un mes de salario integrado Solicitar cada seis meses que se verifique La subsistencia de las Causas que originaron la Suspensión. Ser llamado cuando la suspensión Se levante y volver a ocupar el Puesto que tenia antes de la Suspensión El exceso de producción con las Condiciones económicas y las Circunstancias del mercado La incosteabilidad, de naturaleza temporal, Notoria y manifiesta de la explotación La falta de fondos y la imposibilidad De obtenerlos para el desarrollo normal De los trabajos. La falta de materia prima no Imputable al patrón La falta de ministracion por Parte del Estado de las cantidades que se Haya obligado entregar a la empresa Con la que hubiere contratado trabajos O servicios. Antes de la suspensión se deberá Tramitar el procedimiento de Conflictos colectivos De naturaleza económica. Antes de la suspensión se Deberá tramitar el Procedimiento especial

16 16 Terminación colectiva de las relaciones de trabajo. Causa Procedimiento Derecho de los trabajadores Fuerza o caso fortuito no imputable al patrón Muerte o incapacidad, física o mental, del patrón Concurso o quiebra legalmente declarados Se dará aviso de la suspensión a la Junta de Conciliación y Arbitraje y luego Se tramitara el procedimiento especial Indemnización tres meses de salario integrado Prima de antigüedad Partes proporcionales de derechos devengados. Incosteabilidad notoria y manifiesta de la explotación Agotamiento de la materia objeto de una industria extractiva Antes de la terminación Se deberá tramitar El procedimiento de conflictos Colectivos de naturaleza económica Antes de la terminación Se deberá tramitar el Procedimiento especial

17 17 Causa Procedimiento Derecho de los trabajadores Reducción del personal Por implantación de Maquinaria nueva o de Nuevos métodos de trabajo Terminación de la obra del plazo o del capital invertido Convenio con el sindicato o los trabajadores o tramitación del procedimiento especial previo * indemnización cuatro meses salario integrado, mas veinte días de salario integrado Por cada año de servicios Prima de antigüedad y partes proporcionales de derechos devengados Partes proporcionales de derechos devengados Terminación colectiva de las relaciones de trabajo.

18 18 Son causas de terminación de las relaciones de trabajo. I.- el mutuo consentimiento de las partes II.-la muerte del trabajador III.- la terminación de la obra o vencimiento del termino o inversión del capital y de conformidad con los Art.. 360, 370 y 380 IV.- la incapacidad física o mental o inhabilidad manifiesta del trabajador que haga imposible la prestación del trabajo y V.- los casos a que se refiere los Art.. 401, 421 y 434. Terminación de las relaciones de trabajo

19 19 El trabajador demanda indemnización Pierde juicioGana juicio Patrón pagara Patrón pagara Cuando el trabajador demanda indemnización

20 20 Partes Proporcionales De derechos devengados Prima de Antigüedad Solo si es Trabajador de planta Partes Proporcionales De derechos devengados Prima de Antigüedad Solo si es Trabajador de planta Indemni zación. Tres meses De Salario Integrado Mas salarios vencidos Cuando el trabajador demanda indemnización

21 21 El trabajador demanda reinstalación Pierde juicio Gana juicio Patrón pagara Patrón debe reinstalar Prima de antigüedad Solo si el trabajador es de planta Partes proporcionales de Derechos devengados Patrón no puede negarse Patrón si puede Negarse art. 49 LFT Patrón pagara Cuando el trabajador demanda reinstalación

22 22 Patrón no puede negarse indemnización Prima de antigüedad Solo si el trabajador Es de planta Partes proporcionales De derechos devengados Reinstalar al Trabajador Y paga Salarios vencidos Contrato tiempo indeterminado 3 meses de salario integrado + 20 días de salario integrado por Cada año de servicio + Salarios vencidos. Contrato tiempo u obra determinado Menor a un año: 3 meses de salario + De la mitad del tiempo trabajado + Salarios vencido. Contrato tiempo u obra determinada Mayor de un año 3 meses de salario Integrado + 6 meses de salario Integrado por el primer año + 20 días De salario por cada uno de los años Siguientes + salarios vencidos. Cuando el trabajador demanda reinstalación

23 23 Las empresas generalmente tienen ya estudiadas las políticas que influencias o limitan la negociación colectiva del contrato. Como resultado de estas políticas, los ejecutivos tienen una idea precisa acerca de: 1.- que se espera alcanzar en sus relaciones laborales. 2.- que concesiones se pueden hacer en la negociación del contrato 3.- que concesiones no se pueden hacer debido a que perjudican si se conceden, el desarrollo normal y prospero de la empresa Preparación para la revisión del contrato colectivo

24 24 Para tomar decisiones sobre los incrementos a los salarios en la revisión del contrato colectivo, generalmente se pueden utilizar las siguientes fuentes de información: 1.-Encuestas de salarios, se refieren a los que pagan otras industrias, y el incremento en salarios que han hecho en su ultima revisión de contrato, estas encuestas se refieren a aquellas industrias de un área, y que pueden ser comparables con el tamaño y peculiaridades de la industria que se analiza Negociación de los salarios

25 25 2.-Datos de salarios de la empresa, se utilizan para estimar el costo total que resultaría para la empresa en cada por ciento de aumento de salarios. En cambio los sindicatos, utilizan este dato con poca frecuencia y cuando lo hacen es para mostrar que los salarios que ganan son mas bajos que en algunas empresas que ellos conocen. 3.-Estadísticas de eficiencia o de productividad de la empresa esta información es necesaria cuando se analiza durante la negociación del contrato colectivo el Negociación de los salarios

26 26 Incremento de permiso sobre producción o no se trata de establecer los mismos, es importante en este caso que tanto los representantes sindicales como los de la empresa estén de acuerdo sobre el significado de los índices de eficiencia productiva o de productividad, de otra forma lo anterior conduce a problemas y malos entendidos

27 pago por día no trabajados, incluye pago de días no incluidos en la Ley Federal de Trabajo como obligatorios, vacaciones en exceso de la Ley, permisos con goce de sueldo, gratificación de navidad en exceso de la Ley, subsidios para educación etcétera. 2.- seguros y planes de pensión, incluye seguros de grupos planes de pensión aparte de la que proporciona el IMSS

28 Prestaciones varias, incluye la despensa, prestamos a corto plazo, compra de ropa, y artículos para el hogar, utilización de los campos deportivos, subsidio a los equipos representativos, uniformes de trabajo, es conveniente que la empresa calcule el costo que representan las prestaciones y lo presente como porcentaje de aumento sobre los salarios nominales. Estos datos pueden presentarse en las siguientes formas. 1.- costo anual de prestaciones para todos los trabajadores 2.- costo anual por trabajador 3.- porcentaje de prestaciones respecto a la nomina anual Negociaciones sobre prestaciones.

29 29 Las empresas deben prepararse analizando el desarrollo de practicas y procedimientos que se apartan de las normas establecidas en la siguiente forma: 1.-Auditoria, revisión y aprobación de procedimientos diseñados para detectar situaciones que se presentaron, desviándose de lo marcado en el actual contrato y evitar los procedimientos que se aparten de los establecidos en forma oficial. 2.-Juntas con supervisores para intercambio de información sobre relaciones laborales. 3.- adiciones al contrato actual, en forma de convenios que actualicen el mismo mientras se llega la época de revisión establecida Preparación de la siguiente revisión de contrato

30 30 Concepto La teoría procesal define al conflicto como el contenido del proceso o litigio. CONFLICTO

31 31 Voluntad de subordinar un interés a la pretensión propia. Resistencia de un sujeto a la pretensión de otro. Coexistencia de cuando menos dos sujetos con sus propios intereses Dinamismo del conflicto Elementos

32 32 concepto: Efecto de negociar, es decir negociación = resolución. Resolución: reemplazo de pretensiones opuestas, mediante un método, por una sola pretensión que constituye la resolución del conflicto. Negociación

33 33 Interés contrapuestos de las partes Voluntad para resolver el problema Utilización de un método determinado Resolución de un conflicto sustitución de pretensiones personales por una común Elementos

34 34 Dos ámbitos el legal y el de negocios Negociar por separado el aspecto legal y el de negocios. Ámbitos de la negociación

35 35 Método de la negociación

36 36 Los negociadores son personas físicas Equilibrar los factores emocional y racional. Ubicar los intereses del negociador en sustancia y en relación Una buena relación con la contraparte tiene como consecuencia un buen resultado en la negociación La relación humana tiende a mezclarse con el conflicto. I.- Separación de personas.

37 37 Conciliar interés y no posiciones para obtener soluciones inteligentes. El problema básico en una negociación debe radicar en los intereses (pretensiones) en las necesidades, deseos, preocupaciones o temores, mas no en la posición postura que es algo que nosotros decidimos. II.-Centrarse en los intereses, no en las posiciones

38 Periodo de gestación Agravio a los trabajadores Asamblea general del sindicato o Formación de la coalición Resuelve ir a la huelga Designa comité de huelga Comité ejecutivo + Comité de huelga Pliego De peticiones

39 Periodo de pre-huelga 1.- presentación del Pliego de peticiones Ante: JFCA JLCA Autoridad política del lugar Sellar copias de constancia De prestación (día y hora ) 2.- el presidente de la JCA entrega el pliego De peticiones al patrón (48 hs.): Efectos : Emplazar a huelga al patrón Citar a audiencia de conciliación Apercibimiento de conse- cuencias de no asistir. Señalar plazo para contestar Pliego y oponer excepciones (48hs) Notificar embargo de la Empresa queda el patrón Como depositario Suspender la tramitación De conflictos de naturaleza económica 3.- contestación del Patrón Excepciones Falta de personalidad incompetencia 4.- audiencia de conciliación JCA 5.- platicas conciliatorias

40 Estallamiento. efectos : Suspensión de labores colocación de banderas y guardias (costumbre ) Salida de trabajadores no huelguistas *protección policíaca o militar Recuento de trabajadores (petición del sindicato o del patrón) Declaración de la JCA de existir Estado de huelga Se retira la JCA 4.- calificación de la huelga

41 Estallamiento. OPCIONES DEL SINDICATO O COALICION Sometimiento del Conflicto al arbitraje No sometimiento Del conflicto al arbitraje Juicio laboral hasta laudo Negociaciones Patrón trabajadores Hasta llegar A convenio Sometimiento Del patrón al laudo No sometimi- ento del Patrón al laudo Depositar convenio En la JCA se levanta l La huelga Sentencia colectiva Se levanta La huelga Terminación De contratos Individuales De trabajo indemnización

42 42 DEL PATRON ART. 47 LFT DEL TRABAJADOR ART. 51 LFT I.-Engañarlo el trabajador, o en su caso, El sindicato que lo hubiere recomendado Con certificados falsos en los que atribuyan Al trabajador capacidad, aptitudes o facultades que carezca. Esta causa de rescisión Dejara de tener efecto después de 30 días De prestar sus servicios el trabajador 1.- engañar el patrón o, en su caso, la agrupación Patronal al proponerle el trabajo, respecto de las Condiciones del mismo, esta causa de rescisión Dejara de tener efecto después de 30 días De prestar sus servicios el trabajador II:-incurrir el trabajador, durante sus Labores, en faltas de probidad y Honradez, en actos de violencia, amagos Injurias o malos tratos en contra del patrón sus Familiares o del personal directivo o administrativo De la empresa o establecimiento, salvo que Medie provocación o que obre en Defensa propia II.- incurrir el patrón, sus familiares o su Personal directivo o administrativo dentro Del servicio, en faltas de probidad u Honradez, actos de violencia, amenazas Injurias, malos tratamientos u otros análogos En contra del trabajador, cónyuge, Padres, hijos o hermanos. Rescisión relaciones laborales

43 43 Rescisión relaciones laborales III.- cometer el trabajador, contra alguno de sus Compañeros, cualquiera de los actos enumerados En la fracción anterior si como consecuencia de Ellos se altera la disciplina del lugar en que se Desempeñe el trabajo III.-incurrir el patrón, sus familiares o trabajadores, Fuera de servicio, en los actos que se refieren la Fracción anterior, si son de tal manera graves que Hagan imposible el cumplimiento de la Relación de trabajo. IV.- cometer el trabajador, fuera de servicio Contra el patrón, sus familiares o personal Administrativo, alguno de los aspectos a que se Refiere La fracción II si son de tal manera graves Que Hagan imposible el cumplimiento de la Relación de trabajo. IV.- reducir el patrón el salario al trabajador. V.- no recibir el salario correspondiente en la Fecha o lugar convenidos o acostumbrados. V.- ocasionar el trabajador, intencionalmente, Perjuicios materiales durante el desempeño de Las labores o con motivo de ellas, en los edificios Obras, maquinaria, instrumentos, materias primas, Y demás objetos relacionados con el trabajo. VI.- sufrir perjuicios, causados maliciosamente por El patrón, en sus herramientas o útiles de trabajo.

44 44 VI.- ocasionar el trabajador los perjuicios De que habla la fracción anterior siempre que sean Graves sin dolo, pero con negligencia tal que ella Sea la causa. Única de perjuicio. Rescisión relaciones laborales VII.- la existencia de un peligro grave para la Seguridad o salud del trabajador o de su familia, ya Sea por carecer de condiciones higiénicas El establecimientos o porque no se cumplen Las medidas preventivas y de seguridad que Las leyes establezcan. VII.- comprometer al trabajador, por Su imprudencia o descuido inexcusable, la Seguridad establecimiento o de las personas que se Encuentran en el VIII.-comprometer al patrón, con su Imprudencia o descuido inexcusable, la seguridad Del establecimiento de las personas que se Encuentran en el VIII.- cometer el trabajador actos inmorales en el Establecimiento o lugar de trabajo. IX.- revelar el trabajador los secretos de Fabricación o dar a conocer asuntos de carácter Reservado, en perjuicio de la empresa

45 45 Rescisión relaciones laborales. Del patrón art. 47 LFTDel trabajador art. 51 LFT x.-tener el trabajador mas de tres faltas de asistencia en un periodo de 30 días sin Permiso del patrón o sin causa justificada. XI-. Desobedecer el trabajador al patrón o sus representantes, sin causa Justificada, siempre que se trate del trabajo contratado XII.- negarse el trabajador a adoptar medidas preventivas o seguir los procedimientos Indicados para evitar accidentes o enfermedades

46 46 Rescisión relaciones laborales XIII.-concurrir el trabajador a sus Labores en estado de embriaguez o Bajo la influencia de algún narcótico o droga Enervante, salvo que en este ultimo caso, exista Prescripción medica, antes de iniciar su servicio El trabajador deberá poner el hecho en Conocimiento del patrón y presentar la Prescripción suscrita por el medico XIV.- la sentencia ejecutoria que imponga al Trabajador una pena de prisión, que le impida el Cumplimiento de la relación de trabajo. XV.- las análogas a las establecidas en Las fracciones anteriores, de igual Manera graves y de consecuencias semejantes En lo que el trabaja se refiere XV.- las análogas a las establecidas en Las fracciones anteriores, de igual Manera graves y de consecuencias semejantes En lo que el trabaja se refiere

47 47 Como ya se comento, para dar cumplimiento a lo previsto en el antepenúltimo párrafo, del articulo 47 de la LFT, el patrón al rescindir una relación laboral, debe entregarle al trabajador afectado un aviso por escrito en donde precise la fecha del despido, así como la causa del mismo, sin embargo en ninguna parte de este ordenamiento se especifica cuales son los requisitos formales del mocionado aviso para su validez, de ahí que se sugiera que además de los elementos indicados que se incluyan los siguientes: *nombre del trabajador, de existir situaciones con dos o mas trabajadores involucrados se deberán hacer tantos avisos como empleados vayan a ser rescindidos. *objetó de aviso, esto es la rescisión del contrato de trabajo la cual debe redactarse en forma clara. Contenido del aviso rescisorio

48 48 Conducta realizada por el trabajador y precisar que esta se encuadra a una de las causales de rescisión contemplados en el articulo 47 de la LFT. Y Firma del patrón o en su caso del representante legal, es conveniente que los patrones estén concientes de que al momento de entrega del aviso en estudio pueden presentarse cualquiera de los siguientes escenarios que el trabajador : Reciba el aviso y firme el acuse de recibo, esto es importante, pues en caso de juicio laboral el patrón esta obligado a comprobar la entrega de este documento

49 49 Se niegue a recibirlo, en este caso la empresa debe hacer constar el hecho en el mismo documento con la firma de los testigos, o bien si lo prefiere elaborar una acta administrativa por separado haciendo constar ese hecho. A partir de la fecha de este evento, el patrón cuenta con cinco días para acudir ante la JCA de la localidad a solicitar la notificación del aviso respectivo al trabajador. Reciba el aviso pero se niegue a firmar de recibido, aquí no es necesario acudir ante la junta, simplemente se debe acreditar este hecho con testimoniales para comprobar la entrega del aviso, este criterio se reitera por los tribunales en la siguiente resolución.

50 50 El articulo 47 de la LFT prevé la obligación patronal de notificar al trabajador por escrito el despido, la cual muchas veces es omitida por las empresas debido a lo engorroso del procedimiento cuando aquel se niega a recibirlo, o simplemente por desconocimiento de quien notifica la terminación de la relación laboral al empleado. Lo anterior ocasiona que los subordinados entablen demandas en contra de la empresa alegando despido injustificado y obtengan una resolución favorable a sus intereses el no haberse notificado el aviso de rescisión que justifica la terminación de la relación aboral con la compañía. A efecto de evitar la presunción de un despido injustificado y que las empresas puede obtener los elementos necesarios para que su abogado las defienda en caso de una demanda en esta materia resumimos los pasos a seguir para rescindir la relación laboral.

51 51 trabajador Incurre en alguna De las causales de Rescisión comprendidas En el articulo 47 de la LFT Tales como: Engañar al patrón Con documentación Que le atribuya Capacidades que No tiene Incidir en faltas De probidad u Honradez, actos De violencia Ocasionar intencionalmente Perjuicios Materiales en los instrumentos De trabajo. Tener mas de 3 faltas sin Justificación en Un periodo de 30 días Cometer Actos inmorales

52 52

53 53 Como realizar la rescisión de un contrato laboral. caso Indemnizaciones Tres meses 20 días x año Conceptos Prima de antigüedad gratificación finiquito Despido injustificado XXXX despido justificado sin responsa bilidad para el trabajador contrato por obra o tiempo determinado XXXX Terminación De contrato X

54 54 Terminación Anticipada justificada caso Indemnizaciones Tres meses 20 días x año Conceptos Prima de antigüedad gratificación finiquito XXX Incapacidad Permanente Total del trabajador XX Muerte Del Trabajador Por riesgo De trabajo XX

55 55 caso Indemnizaciones Tres meses 20 días x año Conceptos Prima de antigüedad gratificación finiquito Muerte Natural del trabajador XX TERMINACION COLECTIVA X X X Renuncia voluntaria X X Invalidez Del trabajador XX4X4 X

56 56 Jornada laboral JORNADA LABORAL.- las horas del día en que el trabajador esta a Disposición del patrón a fin de realizar el trabajo convenido. Duración de la jornada: ocho oras máximo Tipos de jornada: 1.- jornada diurna es la comprendida entre las seis y las 2 horas y no podrá exceder de 8 horas. 2.- jornada nocturna es la comprendida entre las 20 horas y las seis de la mañana Y su duración es de 7 horas. 3.- jornada mixta: es la que comprende periodos de trabajo de las dos Anteriores. Descanso semanal: es el derecho del trabajador consistente en no prestar Servicios contratados durante 24 horas consecutivas, una vez a la semana En día predeterminado sin perjurio de la remuneración

57 57 Días festivos Días festivos: son los que debido a causas de orden nacional, político, o Religioso son declarados no laborables. En la legislación mexicana son festivos: *1º de enero 5 de febrero 21 de marzo 1º de mayo 16 de septiembre 20 de noviembre 1º de diciembre de cada seis años 25 de diciembre

58 58 Vacaciones Vacaciones: derecho otorgado al trabajador para interrumpir el trabajo por Orden del patrón durante un periodo mínimo de días determinados En la ley o en el contrato, cuya extensión varia en función de la antigüedad En e l empleo. Esta suspensión es con el fin de reparar energías y Regresar a continuar el trabajo con buena disposición física y mental.

59 59 EL SALARIO Definición: salario es la contrapartida a la subordinación a que esta sujeto el Trabajador. Características del salario: a).- tiene una función alimentaría b).- autónomo en el sentido de que no depende del éxito o fracaso de la Empresa. c).- naturaleza integrada, no siempre es una entrega de dinero, sino Acompañada de una serie de prestaciones. d).- salario base se conoce con esta denominación la parte integradora Del salario a lo que aun no se le han entregado las prestaciones Acumulativas. Clases de salarios: a).. Salario por unidad de tiempo b).- salario por unidad de obra.

60 60 VARIACIONES DEL CONTRATO DE TRABAJO Variaciones al contrato A).- dentro de la categoría son legales. B).- fuera de la categoría son ilegales. Dentro de la categoría, cuando se le ordena al trabajador hacer otro trabajo Pero dentro del mismo cuadro profesional del trabajador. Fuera de la categoría: se presentan cuando el trabajo ordenado es de otro Nivel profesional, ya sea superior o inferior. Alteraciones del contrato: a).- unilaterales cuando una sola de las partes realiza la variación b).- bilaterales, cuando las dos partes convienen en la variación

61 61 VARIACIONES DEL CONTRATO DE TRABAJO Variaciones unilaterales: a).- en cuanto a la función b).- en cuanto al horario c).- en cuanto al lugar d).- en cuanto al salario e).- en cuanto a la persona

62 62 Condiciones generales de trabajo Condiciones Generales De trabajo J ORNADA Días de descanso Vacaciones Salario mínimo Normas protectoras y Privilegios de salario Reparto de utilidades Derechos y obligaciones De trabajadores y Patrones Capacitación y adiestramiento De los trabajadores Derechos de preferencia, antigüedad Y acenso Intervención de los trabajadores. + SALARIO FINALIDAD A ).- proteger la vida y la salud del trabajador y Garantizar un ingreso mínimo. B).- garantizar una utilidad razonable al patrón.


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