LOGO Ing. José M. Poveda. Temas a Abordar: Calendarización del Proyecto Introducción a la Gestión de Proyectos Software Actividades de Gestión El Plan.

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1 LOGO Ing. José M. Poveda

2 Temas a Abordar: Calendarización del Proyecto Introducción a la Gestión de Proyectos Software Actividades de Gestión El Plan del Proyecto Hitos y Entregas Gestión de Riesgos

3 Introducción ● La gestión de proyectos es una parte esencial de la IS, aunque no garantiza el éxito del Proyecto. ● La gestión de Proyectos de software resulta difícil en comparación con otro tipo de proyectos por: Producto Intangible El proceso del Software no es estándar Los proyectos grandes son únicos

4 Actividades de Gestión

5 Planificación del Proyecto Organización del Proyecto Análisis de Riegos Requerimientos de Recursos de Hw y Sw División del Trabajo Introducción Requerimientos de Hw/Sw Programa del Proyecto, Mecanismos de Supervición e Informe.

6 Hitos y Entrega Consiste en establecer una serie de puntos finales en las actividades del proceso del software, que permitirán la emisión de informes. Estudio de Viabilidad Análisis de Requerimientos Desarrollo de Prototipos Estudio del Diseño Especificación de Requerimientos Informe de Viabilidad Requerimientos de Usuario Informe de Evaluación Diseño Arquitectónico Requerimientos del Sistema

7 Calendarización del Proyecto Es una de las tareas más dificiles para los gestores de proyectos… Identificar Actividades Identificar dependencias de actividades Estimar recursos para las actividades Asignar personas a las actividades Crear gráficos de proyectos

8 Gestión de Riesgos ● Es el proceso de identificar los riesgos, crear planes para minimizar sus efectos en el proyecto. Tipos de Riesgos Riesgos de Proyectos Riesgos de Producto Riesgos del Negocio

9 Posibles riesgos de SW RiesgoTipo Rotacion de PersonalProyecto Cambio de GestiónProyecto No disponibiliadad de HwProyecto Cambio de RequerimientosProyecto y producto Retrasos en la EspecificaciónProyecto y producto Subestimación del tamanoProyecto y producto Bajo rendimiento CASEProducto Cambio de TecnologíaNegocio Competencia del productoNegocio

10 Tipos de Riesgos Tecnología Personal Organiza cional Herramientas Requerim ientos Estimación

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