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2 Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay
Art. 15 del Estatuto Social. Es deber de la CNCS: Estudiar las cuestiones económicas, financieras, sociales y jurídicas, nacionales o internacionales, que puedan influir en el desarrollo económico y comercial del país y adoptar todas las medidas que considere necesarias al respecto.

3 Representatividad de la Cámara
Mas de empresas asociadas Más de 120 gremiales sectoriales y regionales en todo el país Representación Nacional: Uruguay XXI, Instituto Nacional de Calidad, Agencia Nacional de Innovación, Consejos de Pacpymes, Organismo Uruguayo de Acreditación, Instituto de Empleo, Mesa de Valor, Junta de Aranceles, Consejo de Economía Nacional, Compromiso Nacional. Representación Internacional: AICO, CCI, OIT, OIE, CIAC, CCMercosur, Al Invest, ServiceExportNet.

4 Principios y Valores de la Cámara
Libertad Liderazgo Competencia leal y ética Por libertad, entendemos su más amplio sentido, pero circunscribiéndonos al terreno económico, se entiende que la actividad económica debe ser lo más libre posible dentro del apego a las normativas y a los contratos. Esta libertad implica defender el principio de subsidiariedad del Estado, así como el de autorregulación del sector privado. A su vez, la competencia leal implica que todos los actores económicos deben tener igualdad de oportunidades y de cargas, y de allí que se combata toda forma de evasión y de ilegalidad, una de cuyas manifestaciones más evidentes es el contrabando. La ética debe estar en la base de todo el relacionamiento entre las empresas y así, se apoya toda iniciativa que tienda a la transparencia de los mercados y que se oponga a la corrupción o a los abusos de poder que brindan formas de producción y comercialización imperfectas como los monopolios u oligopolios, así como los monopsonios u oligopsonios. Por último, la formación debe ser otro de los pilares de la actividad empresarial por cuanto un buen empresario es, ante todo, un buen educador de su entorno. Su propia capacitación, así como la de los trabajadores de las empresas, es vital para poder lograr parámetros de calidad aceptables en la producción y comercialización de bienes y servicios

5 Uruguay al futuro Acciones para el país que queremos
Visión: Constituir un Centro de excelencia en el análisis de política económica y social que a través de sus recomendaciones contribuya al crecimiento sustentable del país. Misión: Desarrollar estudios sistemáticos con un abordaje técnico y apolítico sobre temas de trascendencia nacional. Elaborar recomendaciones para su implementación.

6 Metodología de trabajo
Elección del tema. Etapas Diagnóstico de la situación e identificación de los problemas. Selección de expertos y designación de mesa de contraparte Obtención de recursos Términos de referencia para los expertos: Complemento del diagnóstico inicial. Análisis de mejores prácticas en el tiempo y en distintos países. Formulación de propuesta de política. Institucionalidad de la propuesta. Diseño de camino crítico y cronograma para llegar de un punto a otro. Redacción de proyecto de normativa. Difusión de los resultados del trabajo.

7 Consejo Asesor Honorario
Presidente de la CNCS, Dr. Alfonso Varela Dr. Andrés Cerisola Ec. Isidoro Hodara Emb. Julio Lacarte Muró Cr. Marcelo Lombardi Ing. Carlos Matyszczyk Dr. Ignacio de Posadas Ec. José Luis Puig Cr. Ricardo Zerbino

8 Equipo de trabajo de la Cámara
Gerencia de Asuntos Institucionales: Ec. María Dolores Benavente Ec. Ana Laura Fernández Ec. Diego Rojo Analista Económica Denisse Toledo Gerencia Jurídica: Dr. Juan Mailhos Dra. Allyson Jones Dr. Jorge Achard Departamento de Comercio Exterior: Lic. Javier Peña Lic. Sebastián Arágor

9 Instituciones Técnicas:
Universidad Católica del Uruguay Universidad de Montevideo Universidad de la República Investigadores del Banco Mundial

10 Técnicos que han participado:
Lucila Arboleya, Universidad de Montevideo Marcelo Brasca, Universidad Católica del Uruguay María Fernanda Boidi, Universidad de Montevideo Álvaro Cristini, Universidad de Montevideo Joaquín Días, Universidad Católica del Uruguay Carla Di Paula, Universidad Católica del Uruguay Gastón Illanes, Banco Mundial Marcos Lorenzelli, Universidad Católica del Uruguay Gabriel Pastor, Universidad de Montevideo Fernando Salas, Universidad de Montevideo Claudio Sapelli, Banco Mundial

11 Auspiciantes y Patrocinadores
Schandy Montevideo Shopping Ingener Nuevo Manantial Avina Bolsa Electrónica de Valores Uruguay XXI Redpagos Zonamerica Urudata Eeurocentro (Programa Al – Invest) Banco Mundial

12 Trabajos realizados: Julio de 2009: Informalismo “La informalidad en el Uruguay: Diagnóstico y Propuestas” Institución técnica: Universidad Católica del Uruguay Diciembre de 2009: Educación “Retornos a la Educación y Dotación de Habilidades Cognitivas en Uruguay” Institución técnica: Banco Mundial – Claudio Sapelli. Octubre de 2010: Acuerdos Sociales “Acuerdos Sociales en Uruguay. Claves para lograr mejores acuerdos” Institución técnica: Universidad de Montevideo

13 Trabajos realizados: Julio de 2009: Informalismo “La informalidad en el Uruguay: Diagnóstico y Propuestas” Institución técnica: Universidad Católica del Uruguay Diciembre de 2009: Educación “Retornos a la Educación y Dotación de Habilidades Cognitivas en Uruguay” Institución técnica: Banco Mundial – Claudio Sapelli. Octubre de 2010: Acuerdos Sociales “Acuerdos Sociales en Uruguay. Claves para lograr mejores acuerdos” Institución técnica: Universidad de Montevideo

14 Trabajos en proceso y a futuro:
Matriz Energética. Gobierno Corporativo de Empresas Públicas. Reforma de la Dirección Nacional de Aduanas. Mercado de trabajo e Inclusión social. Marco de Competitividad e Inversiones. Reforma del Estado. Productividad. Delincuencia, economía, sociedad. Siempre se agregarán nuevos temas a propuesta de los empresarios

15 Muchas gracias