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Junta Directiva Salir O r g a n i g r a m a F5 Para ver la presentación RectorConsejo SocialConsejo Calidad Comisario PublicoUnidad de Asuntos Jurídicos.

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1 Junta Directiva Salir O r g a n i g r a m a F5 Para ver la presentación RectorConsejo SocialConsejo Calidad Comisario PublicoUnidad de Asuntos Jurídicos Secretaria AdministrativaSecretaria Académica Departamento de Recursos Humanos Departamento de Recursos Financieros Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales Departamento de Sistemas Departamento de Soporte Técnico Departamento de Seguimiento de Obras Director de Carrera en Energía Director de Carrera en Comercio Internacional y Aduanas Director de Carrera en Telemática Departamento de Control y Servicios Escolares Subdirección de Vinculación y difusión Departamento de Extensión Universitaria Departamento de Proyectos Académicos Departamento de Control y Servicios Escolares

2 MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE GUERRERO Regresar a la diapositiva principal LIC. Ángel Heladio Aguirre Rivero Gobernador Constitucional del Estado de Guerrero. Presidente de la H. Junta Directiva. LIC. ÁNGEL HELADIO AGUIRRE RIVERO Gobernador Constitucional del Estado de Guerrero. Presidente de la H. Junta Directiva. PROFRA. SILVIA ROMERO SUÁREZ Secretaria de Educación Guerrero. Representante del Gobernador Constitucional del Estado de Guerrero. LIC. ISAAC DOMÍNGUEZ RAMÍREZ Responsable de la Secretaría Administrativa de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. Secretario Técnico de la Junta Directiva. C.P. JORGE SALGADO LEYVA Secretario de Finanzas y Administración del Estado de Guerrero. Representante del Gobierno Estatal. LIC. ENRIQUE JOSÉ CASTRO SOTO Secretario de Desarrollo Económico del Estado de Guerrero. Representante del Gobierno Estatal. DR. RODOLFO TUIRAN GUTIÉRREZ Subsecretario de Educación Superior de la S.E.P. Representante del Gobierno Federal. M.T.E. SAYONARA VARGAS RODRÍGUEZ Coordinadora del Subsistema de Universidades Politécnicas. Representante del Gobierno Federal. ING. CESÁR QUEVEDO INZUNZA Titular de la Oficina de Servicios Federales de Apoyo a la Educación en Guerrero. Representante del Gobierno Federal. LIC. CHRISTIAN BERGER TRAWITZ Miembro Distinguido de la Sociedad. LIC. ALEJANDRO GARCÍA MALDONADO Miembro Distinguido de la Sociedad. Q.F.B. RODRÍGO SUÁREZ RÍOS Miembro Distinguido de la Sociedad. LIC. XAVIER OLEA MUÑOZ Miembro Distinguido de la Sociedad. L.A.E. ÁLVARO BURGOS BARRERA Presidente Municipal de Taxco de Alarcón. Representante del Municipio. LIC. DANTE ALARCÓN GONZÁLEZ Responsable de la Secretaria Académica de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. Representante del Cuerpo Académico. INVITADOS: DR. ALEXIS LÓPEZ PÉREZ Rector de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. C.P. MARCO ANTONIO GONZÁLEZ PINEDA Comisario Público de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero.

3 Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Desarrollar las líneas de actuación aprobadas por los órganos colegiados y ejecutar sus acuerdos. II.Presentar a consideración y, en su caso, aprobación, de la Junta Directiva, el Plan de Trabajo y de Financiamiento, así como el Presupuesto de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. III.Presentar a consideración y, en su caso, aprobación de la Junta Directiva el programa de organización, el informe de actividades y los estados financieros de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. IV.Proporcionar a la Contraloría General del Estado y al Comisario Público respectivo, las facilidades necesarias y el apoyo técnico y administrativo que requiera, para el desempeño de sus actividades de fiscalización. V.Cumplir y hacer cumplir las disposiciones reglamentarias de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. VI.Presentar a la Junta Directiva para su aprobación, los proyectos de reglamentos, manuales de organización, modificación de la estructura orgánica y académica necesarias para el buen funcionamiento de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. Ejercer la representación legal de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero, con las facultades de un apoderado general para pleitos, cobranzas y de administración, con todas las facultades que requieran cláusula especial conforme a la ley, y delegar esta representación en uno o más apoderados para que ejerzan individual o conjuntamente. Para gestionar actos de dominio requerirá de la autorización expresa de la Junta Directiva. Ejercer la dirección, gobierno y gestión de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. Proponer a la Junta Directiva, para su aprobación, los nombramientos y remociones de los Directores de División y de los Directores de Programa Académico. Nombrar y remover al Secretario Académico y al Secretario Administrativo, con la ratificación de la Junta Directiva. Llevar las relaciones laborales de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero con sus servidores, de acuerdo a los lineamientos establecidos en la fracción XIII del artículo 17 de la Ley número 690 de Entidades Paraestatales del Estado de Guerrero. DR. Alexis López Pérez Rector VII.Promover la difusión y divulgación del conocimiento y la cultura. VIII.Atender las recomendaciones de los órganos consultivos de la Universidad y establecer las condiciones necesarias para llevarlas a la práctica en beneficio de la vida institucional; IX. X.Asegurar que la comunidad universitaria esté enterada, aplique y proponga mejoras a la normatividad que rige la vida de la Institución; XI. XII.Coordinar la elaboración del esquema de organización, los informes de actividades y los estados financieros con participación de las personas, grupos y funcionarios involucrados en cada caso; XIII. XIV.Presentar, argumentar y obtener la aprobación de los diseños, planes, programas, proyectos e informes en las sesiones de Junta Directiva; XV. XVI.Mantener las relaciones necesarias con el Comisario Público y el Abogado General para propiciar actitudes y acciones de evaluación y prevención que repercutan en procesos de mayor calidad tanto en lo administrativo, como en lo laboral y académico; XVII. XVIII.Generar las condiciones organizativas, administrativas y académicas que aseguren el cumplimiento de las normas por parte de estudiantes, profesores y personal administrativo; Delegar funciones ejecutivas que expresamente determine sin menoscabo de conservar su ejercicio y responsabilidad directa; Establecer las relaciones interinstitucionales que posibiliten el fortalecimiento de la vida institucional, la participación de estudiantes y profesores en el intercambio con otras instituciones de educación superior y el establecimiento de convenios a nivel nacional e internacional que respalden todo ello; Propiciar la coordinación entre las secretarias, las direcciones y las jefaturas de departamento que haga eficaz y eficiente la organización y el funcionamiento de la Universidad; Generar las relaciones de vinculación necesarias con los sectores productivos del Estado de Guerrero, para la realización exitosa de las estancias y estadía de los estudiantes durante los cuatrimestres 4º, 7º, y 10º; Aprobar y rubricar los certificados y títulos; Las que se establezcan en disposiciones reglamentarias de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero y en otras leyes aplicables; y Las demás que le encomiende la Junta Directiva y las que establezcan otras disposiciones aplicables.

4 MIEMBROS DEL CONSEJO DE CALIDAD DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE GUERRERO Regresar a la diapositiva principal DR. ALEXIS LÓPEZ PÉREZ Presidente del Consejo de Calidad y Rector de la Universidad. LIC. DANTE ALARCÓN GONZÁLEZ Responsable de la Secretaria Académica. LIC. ISAAC DOMÍNGUEZ RAMÍREZ Responsable de la Secretaría Administrativa. M.C. GABRIEL PEDROZA SILVAR Director de la Carrera de Ingeniería en Energía. LIC. AUGUSTO MARTÍNEZ AVILÉS Director de la Carrera de Licenciatura en Comercio Internacional y Aduanas. DR. Alexis López Pérez Presidente del Consejo de Calidad y Rector de la Universidad. MTRO. CARLOS ALFREDO CORDERO CUEVAS. Director de la Carrera de Ingeniería en Telemática. DR. MARIO ARTURO RIVERA MARTÍNEZ Profesor de Tiempo Completo de la Carrera de Ingeniería en Energía. M.T.I. MIGUEL ÁNGEL RUIZ JAIMES Profesor de Tiempo Completo de la Carrera de Ingeniería en Telemática. LIC. ROBERTO CASTAÑEDA GONZÁLEZ Profesor de Tiempo Completo de la Carrera de Licenciatura en Comercio Internacional y Aduanas.

5 Regresar a la diapositiva principal MIEMBROS DEL CONSEJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE GUERRERO EN PROCESO DE CONSTITUIRSE

6 Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Formular y revisar los proyectos de reglamentos, acuerdos, convenios, contratos y cualquier otro ordenamiento que pretenda expedir o suscribir la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. II.Proporcionar asesoría jurídica en materia educativa al personal de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. III.Compilar y divulgar los ordenamientos jurídicos en los que se sustenta la actuación de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero y vigilar su cumplimiento. IV.Asesorar jurídicamente al Rector en los asuntos de la Universidad; V.Dar seguimiento a los proyectos de reglamentos u otros ordenamientos expedidos por la Universidad hasta su aprobación y publicación; VI.Gestionar ante las autoridades competentes, las controversias suscitadas de las relaciones derivadas de las relaciones laborales, civiles hasta su total solución; VII.Asesorar en materia laboral, civil, administrativa a las Secretarías Académica y Administrativa, a las Direcciones de Área, Subdirección y los Departamentos Administrativos de la Universidad; Vigilar la aplicación de las disposiciones que regulan las relaciones de trabajo en la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. Actuar como órgano de consulta y difusión de las disposiciones jurídicas que rijan la organización y el funcionamiento de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. Proponer disposiciones normativas complementarias que coadyuven a eficientar el funcionamiento de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. Las demás funciones que le señale el Decreto de creación de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. Las demás que le encomiende la Junta Directiva, el Rector y las que establezcan otras disposiciones aplicables. LIC. Alejandro Gilberto Alemán Vargas UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS. VIII.Asesorar en materia de contratos y convenios a las Secretarías Académica y Administrativa, las Direcciones de Área, Subdirección y los Departamentos Administrativos de la Universidad, hasta su cumplimentación; IX.Cumplimentar los preceptos legales establecidos en las normatividades aplicables que rijan la organización y el funcionamiento de la Universidad; X.Fungir como órgano de consulta y difusión de las disposiciones jurídicas que rijan la organización y el funcionamiento de la Universidad, celebrar convenios con diversas dependencias, que permitan el cumplimiento de los objetivos de la Universidad; XI.Representar a la Universidad, en las controversias, que devengan de las relaciones contractuales que la una con terceros;

7 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Realizar la revisión mensual sobre las erogaciones que se ejerzan en las partidas de gasto corriente e inversión, autorizado en el presupuesto, así como en lo referente a los ingresos y aportaciones que reciban las entidades paraestatales; II.Presentar un informe mensual sobre su revisión a la información financiera, presupuestal y de la operación en general, así como el informe de cumplimiento de las obligaciones fiscales; III.Requerir a las instancias involucradas la información necesaria para el cumplimiento de las funciones a su cargo; IV.Recomendar las medidas que procedan tendientes a promover la conclusión de los procesos con estricto apego a las disposiciones aplicables; V.Verificar la debida integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de las entidades paraestatales; VI.Rendir cuatrimestral y anualmente al órgano de gobierno que podrá ser el Consejo de Administración, Junta de Gobierno, Comité Técnico, u otro de naturaleza análogo, el informe corto sobre los estados financieros, de la Entidad paraestatal, así como atender y darle seguimiento a las observaciones de los auditores externos en su caso; VII.Practicar las auditorías que sean necesarias para conocer el estado financiero de la Universidad; Evaluar el desempeño general de la entidad paraestatal; Solicitar la información y los actos que se requieran para el adecuado cumplimiento de sus funciones, sin perjuicio de las tareas que la Contraloría General del Estado le señale; Vigilar y evaluar la operación y funcionamiento de la Universidad; Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales, así como de las reglamentarias, administrativas y de política general y sectorial que emita el Ejecutivo Estatal o sus dependencias en relación con las entidades paraestatales; Vigilar el cumplimiento de las disposiciones y lineamientos relativos al sistema de control y evaluación gubernamental; Vigilar la instrumentación y funcionamiento de los sistemas de planeación, programación y presupuestación de las entidades paraestatales; Vigilar que las entidades paraestatales conduzcan sus actividades conforme al programa sectorial correspondiente, así como que cumplan con lo previsto en el programa institucional; Promover y vigilar que las entidades paraestatales establezcan indicadores básicos de gestión en materia de operación, productividad, financieros y de impacto social, que permitan medir y evaluar su desempeño Solicitar al Rector, los informes, documentos y datos que sean indispensables para el adecuado cumplimiento de sus atribuciones; Las demás que le señale el Contralor General del Estado y que se encuentren dentro del ámbito de su competencia. C.P. Marco Antonio Pineda González Comisario Público Con base en las autoevaluaciones de las entidades paraestatales opinar sobre su desempeño general; La opinión respectiva deberá presentarse en un informe de resultados de gestión, por separado, al órgano de gobierno y abarcará los aspectos siguientes: a) Integración y funcionamiento del órgano de gobierno. b) Situación operativa y financiera de la entidad. c) Integración de programas y presupuestos; d) Cumplimiento de la normatividad y políticas generales, sectoriales e institucionales. e) Cumplimiento de los convenios de desempeño. f) Contenido y suficiencia del informe señalando, en su caso, las posibles omisiones. g) Formulación de las recomendaciones procedentes. h) Los demás que se consideren necesarios. Evaluar aspectos específicos de las entidades paraestatales y hacer la carta de observaciones y recomendaciones por separado, procedentes; Vigilar y dar seguimiento a los procesos de liquidación de las entidades paraestatales; Fungir como representante de la Contraloría General del Estado ante las dependencias, entidades e instancias que intervengan en estos procesos; Vigilar que las entidades paraestatales proporcionen, con la oportunidad y periodicidad que se señale, en la Ley, la información financiera, presupuestal y fiscal que se requiera, y utilizar el Sistema electrónico de Contabilidad, establecido, para el registro de sus operaciones. Solicitar y verificar que se incluyan en el orden del día de las juntas de los órganos de gobierno de las entidades paraestatales, los asuntos que consideren necesarios; Realizar estudios para identificar el grado de eficiencia organizacional y operativa de la Universidad, el cumplimiento del régimen normativo en el ejercicio del gasto corriente o de inversión, así como en lo referente a los ingresos; VIII.Asistir a cada una de las sesiones de la Junta Directiva con derecho a voz pero sin voto; IX.Proporcionar los informes que le sean solicitados por la Contraloría General del Estado y el Presidente de la Junta Directiva; X.Colaborar con las áreas de la Contraloría General del Estado cuando se le requiera información justificada y que sea conveniente para el buen desempeño de sus atribuciones; XI.Rendir a la Contraloría General del Estado un informe trimestral sobre el ejercicio de sus actividades;

8 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar el desempeño de las actividades encomendadas a la Secretaría y a las áreas a su cargo; II.Rendir los informes y formular los dictámenes, estudios y opiniones que indique el Rector; III.Aplicar y vigilar el cumplimiento, en el área de su competencia, de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares, procedimientos y demás disposiciones relacionadas con servicios y actividades de la competencia de la respectiva Unidad Administrativa a su cargo; IV.Conducir sus actividades de acuerdo con los programas y las políticas aprobadas por la Junta Directiva; V.Coordinar sus actividades con los titulares de las áreas administrativas de la Universidad, para el mejor desempeño de sus funciones; VI.Supervisar que el personal adscrito a su unidad administrativa cumpla debidamente las funciones que tiene encomendadas, así como recibir en acuerdo a sus subalternos; VII.Cumplir y hacer cumplir los acuerdos del Rector, en el ejercicio de sus funciones; VIII.Planear, dirigir, administrar y supervisar la realización de las actividades académicas, de investigación aplicada y de desarrollo tecnológico de la Universidad; IX.Elaborar y proponer al Rector en coordinación con la Secretaría Administrativa la normatividad escolar, revisada por el Abogado General, para su difusión y cumplimiento; X.Difundir entre las áreas a su cargo, los lineamientos a que deben sujetarse las actividades académicas, de investigación aplicada y de desarrollo tecnológico de la Universidad; XI.Elaborar y proponer al Rector los programas de capacitación, actualización y superación académica, vigilando su cumplimiento; Participar en el impulso permanente de mecanismos de evaluación de calidad, docencia, investigación y desarrollo tecnológico, a través de evaluaciones internas y externas a fin de que la Universidad logre los más altos estándares de calidad; Acordar con el Rector los asuntos de la competencia de la Secretaría y áreas a su cargo; Someter a consideración del Rector los proyectos de modernización y desarrollo administrativo de la Unidad a su cargo, para el mejor funcionamiento de ésta; Suscribir, en el ámbito de su competencia, los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquéllos que por delegación de facultades o por suplencia le correspondan; Proponer al Rector la remoción y rescisión del personal del área a su cargo; Intervenir en la elaboración de manuales, presupuestos, programas, normas, lineamientos y proyectos de la Universidad, en el ámbito de su competencia; LIC. Dante Alarcón González. SECRETARIO ACADÉMICO. Participar en los órganos colegiados o comisiones, así como en las actividades que le encomiende el Rector; Las demás atribuciones que le encomiende o delegue el Rector, así como las que le confiera expresamente la normatividad aplicable. Establecer conjuntamente con el órgano correspondiente de la Universidad, la planeación y programación de estancias y estadía que los alumnos deberán realizar en la industria de la región; Proponer ante el Rector, el otorgamiento de estímulos al personal académico con desempeño sobresaliente o con aportaciones académicas importantes, de acuerdo a la disponibilidad presupuestal y a la normatividad aplicable; Sugerir al Rector la celebración de convenios que permitan desarrollar los programas académicos de la Universidad; Las demás que le encomiende o delegue el Rector, así como las que le confiera expresamente las disposiciones aplicables. XII.Presentar al Rector propuestas para la ampliación y mejoramiento de espacios físicos y de los servicios de la Universidad, en función al crecimiento de la demanda y de conformidad con la disponibilidad presupuestal; XIII.Gestionar con apoyo de las áreas administrativas competentes, la titulación de los egresados de la Universidad y verificar su cumplimiento; y XIV.Asegurar un adecuado desarrollo del personal académico mediante programas de capacitación y actualización de sus áreas de interés. XV.Planear, estructurar y desarrollar el Programa de Incubadora Empresarial de conformidad con lo dispuesto a nivel nacional por la CUP. XVI.Llevar a cabo un extensivo programa de publicaciones de la investigación realizada hasta el momento, así como de las publicaciones y órganos informativos de la Universidad. XVII.Dar seguimiento y evaluar el programa de estancias a fin de retroalimentar el proceso educativo de conformidad con el Plan de Estudios vigente. XVIII.Supervisar la creación de la nueva oferta educativa de la UPEG en materia de Tecnologías Ambientales. XIX.Dar seguimiento y asegurar la terminación de los Manuales y Programas de Asignatura de conformidad con lo dispuesto a nivel nacional por la CUP. En particular, los programas pendientes de validación, así como los programas derivados de la nueva Ingeniería a ofrecerse. XX.Participar en el impulso permanente de mecanismos de evaluación de calidad, docencia, investigación y desarrollo tecnológico, a través de evaluaciones internas y externas a fin de que la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero logre los más altos estándares de calidad.

9 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Implementar las estrategias que permitan contribuir al mejoramiento continuo de la calidad de la docencia, con el propósito de fortalecer la formación académica profesional y personal de los docentes de la Universidad; II.Lograr un mejor aprovechamiento en la formación integral de los estudiantes; III.Vigilar y supervisar el cumplimiento de los planes y programas de estudio autorizados para el área de su competencia; IV.Mantener actualizados los programas académicos, conforme con el modelo de la Universidad; V.Elaborar y someter a consideración del superior jerárquico, proyectos y estudios que propicien el mejoramiento y desarrollo académico y técnico de la Universidad; VI.Vigilar en forma permanente la pertinencia de los programas para sustentar el desarrollo de las actividades académicas de la Universidad; VII.Coordinar los sistemas de evaluación de los alumnos y personal académico de la Universidad; VIII.Atender los asuntos académicos que le sean planteados por el personal a su cargo; IX.Lograr la participación del área a su cargo en programas y actividades internas e interinstitucionales de carácter académico y tecnológico; X.Dirigir y evaluar las actividades del área de su competencia; XI.Organizar y Coordinar el desarrollo académico-profesional de los profesores del área. Proponer a su superior jerárquico, las normas que regulen el proceso educativo inherente a la Universidad; Promover la capacitación y actualización de los profesores del área a su cargo; Proponer la normatividad que regule el proceso educativo de la Dirección a su cargo; Participar en los órganos colegiados o comisiones, así como en las actividades académicas, tecnológicas y culturales que les encomiende el Rector o el Secretario Académico; Participación en la selección de los profesores para las asignaturas que les corresponde de acuerdo a su perfil en colaboración con la secretaria académica. Coordinar los procesos de evaluación de los profesores. MTRO. Gabriel Pedroza Silvar DIRECTOR DE CARRERA EN ENERGÍA. Representar el área en las reuniones de órganos colegiados y cuerpos académicos así como en las actividades de investigación académica, tecnológica y cultural de interés para el área y la universidad. Promover la investigación aplicada entre los docentes de acuerdo con las necesidades requeridas. Formar y consolidar los cuerpos académicos por área. Canalizar las sugerencias y pedidos de los profesores adscritos al área. Las demás que le encomiende su superior jerárquico, así como las que le confiera expresamente la normatividad aplicable. XII.Coordinar y aplicar planes cuatrimestrales de asesorías y tutorías. XIII.Coordinar y supervisar las actuaciones de los alumnos. XIV.Promover la investigación aplicada entre los docentes de acuerdo con las necesidades requeridas. XV.Formar y consolidar los cuerpos académicos por área. XVI.Canalizar las sugerencias y pedidos de los profesores adscritos al área. XVII.Apoyar a las actividades relevantes para el reconocimiento del perfil para SEI (Sistema Estatal de Investigadores). XVIII.Apoyar a las actividades para los apoyos de profesores de acuerdo a las convocatorias del PROMEP (Programa de mejoramiento al Profesorado). XIX.Organizar de eventos académicos (Conferencias). XX.Establecer acuerdos de colaboración y cooperación científica y tecnológica. XXI.Incorporar a los PTC en la generación y aplicación del conocimiento. XXII.Promocionar la creación de un programa de apoyo para la publicación y difusión de resultados de investigación.

10 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Vigilar apertura de la institución en los horarios establecidos. II.Controlar la llegada y salida de todo el personal del área Académica. III.Realizar la labor de recursos humanos (reclutamiento, selección, y capacitación), sólo cuando sea de manera extraordinaria. IV.Verificar que se firme contrato de trabajo y se integre de manera adecuada los expedientes de todo el personal dentro de la universidad. V.Capacitar de forma adecuada a todo el personal de la universidad, apegándose a los temarios de capacitación establecidos (aplicar evaluación). VI.Asignar horarios y así como actividades a todo el personal de todas las áreas dentro de la carrera. VII.Vigilar que se respeten y apliquen todos los reglamentos internos de trabajo para todo el personal de todas las áreas dentro de la institución. VIII.Supervisar que todo el equipo de cómputo, cañones, grabadoras estén funcionando al 100% mediante un reporte semanal. IX.Supervisar que todas las instalaciones y mobiliario estén en condiciones adecuadas. X.Supervisar que las evaluaciones del desempeño del personal de todas las áreas se estén realizando de manera periódica y como método de mejora continua, utilizando los parámetros de medición y las tablas de evaluación de resultados. XI.Supervisar que la organización de bienvenida a los alumnos de inicio y entrega de documentos de fin de curso, sea la adecuada para cumplir lo ya establecido. Atender visitas de carácter oficial, de manera adecuada para evitar alguna complicación o que repercuta de manera innecesaria en la universidad. Atender y resolver los problemas planteados por el personal y alumnos, dándose tiempo suficiente para dar una respuesta favorable evitando desacuerdos posteriores, sin que esto se aproveche para perder tiempo productivo. MTRO. Augusto Martínez Avilés DIRECTOR DE CARRERA EN COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS. Apoyar a los estudiantes en cualquier problema o situación con la intención de ofrecer un mejor servicio. Apoyar a todas las áreas de la universidad para juntos ofrecer un mejor servicio. XII.Supervisar que los maestros apliquen al pie de la letra los planes y programas de estudio establecidos por la universidad y se esté haciendo un uso adecuado del material existente dentro de la institución. XIII.Supervisar que los maestros utilicen los métodos inadecuados dentro del proceso de enseñanza – aprendizaje. XIV.Supervisar el proceso de superación profesional de todo el personal académico, apoyándose en el secretario académico para programar capacitación o actualización en todos los niveles. XV.Supervisar la buena administración de los recursos humanos y materiales de los que dispone la institución, logrando mayor productividad en el trabajo así como mayor rendimiento en el consumo de estos, respectivamente. XVI.Vigilar que el personal no se retire del plantel durante las horas de capacitación o actualización. XVII.Informar oportunamente a los alumnos sobre la instalación, implementación, actualización y/o modificación de planes y programas de estudio, equipo de cómputo, proyectos y promociones, pasando a cada uno de los grupos.

11 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Coordinar la realización de prácticas de laboratorio conforme a los planes y programas de estudio. II.Promover la certificación de profesores de tiempo completo en sus áreas de especialización. III.Coordinar las actividades del personal docente de la Ingeniería en Telemática, de acuerdo con las disposiciones emitidas por la Universidad. IV.Informar al Secretario Académico sobre el desarrollo de las actividades encomendadas al personal a su cargo. V.Coordinar el desarrollo de las actividades docentes de la Ingeniería en Telemática en sus aspectos teóricos y prácticos de acuerdo con el plan y los programas de estudio vigentes. VI.Presentar a la Secretaría Académica el programa anual de trabajo para el desarrollo educativo encomendado a la Dirección a su cargo y reportar su cumplimiento. VII.Supervisar que el desarrollo del proceso enseñanza-aprendizaje se realice conforme al plan de estudios de la carrera y a los programas analíticos de las materias vigentes, así como al Modelo Educativo Basado en Competencias (EBC). VIII.Supervisar que el aprovechamiento escolar del alumnado corresponda a los objetivos educativos planteados en los programas analíticos de las materias vigentes. IX.Coordinar la realización de las academias de maestros de las áreas o asignaturas de su competencia conforme a los lineamientos emitidos por las autoridades académicas Planear, programar y administrar la impartición de cursos de la carrera en Telemática. Reforzar la promoción de las asesorías con apoyo de los profesores de las materias. Reforzar la promoción de las tutorías a los grupos de alumnos con la participación de los profesores de tiempo completo. Promover la adquisición del acervo bibliográfico para alumnos de la ingeniería en telemática. Colaborar en la promoción de la investigación aplicada ente los docentes de acuerdo con las necesidades. Formar y consolidar el cuerpo docente del área de Telemática. Promover el reconocimiento entre los profesores el cumplimiento del perfil deseable para PROMEP (Programa de mejoramiento al Profesorado). MTRO. Carlos Alfredo Cordero Cuevas DIRECTOR DE CARRERA EN COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS. Colaborar en la organización y la participación de eventos académicos entre los alumnos y profesores del área de Telemática. Orientar al personal docente en la selección y aplicación de los métodos y auxiliares didácticos que apoyen al desarrollo de los contenidos programáticos. Presentar a la Secretaría Académica los planteamientos que en materia de desarrollo educativo emanen de las academias de maestros. Fomentar la investigación aplicada y desarrollo tecnológico pertinentes para el desarrollo económico y social de la región, del estado y de la nación. Contribuir a la adopción y asimilación de tecnologías de vanguardia en las empresas del sector público y privado que les permitan mejorar su competitividad. X.Fomentar entre el personal docente a su cargo la participación en los cursos y actividades de actualización y mejoramiento profesional. XI.Informar a la Secretaría Académica sobre las necesidades de cursos de refuerzo y recuperación de conocimientos para los alumnos que por diversas causas se vean afectados en su aprovechamiento escolar. XII.Difundir entre el personal docente a su cargo los calendarios y mecanismos establecidos por la Universidad para la realización de las actividades de control escolar. XIII.Promover y coordinar la prestación de servicios tecnológicos y de asesoría que contribuyan a mejorar el desempeño de las empresas y otras organizaciones de la región y del estado. XIV.Fomentar el desarrollo de la investigación con el sector público y privado así como de las distintas instituciones públicas y privadas, internacionales, nacionales y locales.

12 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Registrar los aspirantes como alumnos de la Universidad. II.Matricular a los aspirantes a ser alumnos de la Universidad. III.Capturar y registrar las evaluaciones. IV.Resguardar los documentos personales de los alumnos. V.Coordinar y gestionar las becas ante las Instituciones correspondientes. VI.Controlar y registrar las altas y bajas de los alumnos. Controlar y organizar los grupos de alumnos de la Universidad. Expedir constancias de avances académicos de los alumnos. Certificar y tramitar documentos escolares. LIC. Germán Flores García JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL Y SERVICIOS ESCOLARES.

13 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Elaborar programa anual de vinculación y promoción, promoviendo la obtención de recursos financieros y materiales, resultado de los convenios establecidos y suscritos con los sectores productivos, institucionales, públicos y sociales. II.Elaborar un directorio de instituciones, empresas y municipios. III.Coordinar un sistema de seguimiento de acciones de vinculación y promoción desarrolladas por la institución. IV.Elaborar plan de estancias y estadía. V.Coordinar el análisis de los estudios socioeconómicos a nivel municipal, regional que permitan conocer el nivel de desarrollo de los sectores involucrados. VI.Integrar información relativa a la evolución económica y tecnológica de los sectores productivos. VII.Vigilar que los estudios realizados converjan en la elaboración de nuevos esquemas de vinculación y promoción para complementar los programas educativos. VIII.Integrar un banco de información contemplando todos los convenios de colaboración establecidos que sean viables, así como sus servicios de los mismos. Apoyar a la universidad en la coordinación de operación de programas específicos, proyectos académicos que coadyuven a abatir la marginación, analfabetismo, con el objeto de incrementar nivel de vida de la población. Apoyar y aportar en la elaboración de los lineamientos y políticas para fomentar las relaciones institucionales de la universidad con las autoridades locales, estatales y federales. Coordinar en colaboración con los directores de programas académicos, profesores de tiempo completo y asesores, para procurar espacios suficientes y adecuados para la realización de las estancias y estadía. Proponer convenios de colaboración interinstitucionales, con el objeto de canalizar a los alumnos de la universidad para la realización de estancias y estadía. LIC. Leopoldo Saavedra Valadez SUBDIRECTOR DE VINCULACIÓN Y DIFUSIÓN. Intervenir en el esquema normativo institucional, orientando con esto, las acciones de vinculación y difusión de la universidad. Visitar instituciones, empresas, municipios para solicitar y en su caso elaborar acuerdos y/o convenios que permitan a los estudiantes realizar sus estancias y estadía de acuerdo al perfil profesional de los programas académicos de la universidad. Colaborar en la elaboración de la metodología para asegurar la incorporación de actividades y necesidades de todos los sectores involucrados en este proceso de los servicios que ofrece la universidad. VII.Realizar seguimiento a las acciones generales que en materia de vinculación y promoción a nivel municipal, estatal y federal. VIII.Registrar y elaborar el informe sobre los recursos obtenidos, mediante los convenios por parte de los sectores involucrados. IX.Coordinar correcta aplicación de la campaña de promoción, difusión y captación de estudiantes de nuevo ingreso en esta universidad X.Coordinar ciclos de conferencias promovidas por el departamento de extensión universitaria. XI.Coordinar y apoyar en campañas deportivas generadas por la Coordinación de Universidades Politécnicas (C.U.P) o por la misma universidad. XII.Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de competencia. XIII.Dar seguimiento a los convenios de colaboración celebrados por la universidad y las instituciones de los sectores públicos, privados y sociales. XIV.Coordinar las acciones y funciones de los departamentos de extensión universitaria y proyectos académicos

14 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Coordinar trabajos de la Gaceta del Joven Guerrero, órgano informativo de la Universidad. II.Trabajar convenios firmados con instituciones académicas para fomentar las actividades de intercambio académico, cultural, artístico y deportivo. III.Coordinar con la Subdirección de vinculación y difusión, los trabajos planeativos y prospectivos en materia de extensión educativa. IV.Difundir los programas académicos y la oferta educativa de la Universidad en las diversas instituciones de nivel medio superior; V.Difundir la ampliación de la oferta educativa en los medios de comunicación, impresos. Fomentar la creación de grupos artísticos y deportivos. Impulsar conferencias, diplomados y talleres sobre contenidos científicos, humanísticos, culturales, artísticos, cine-club, círculos de lectura, etc. Y concursos de ensayo, que fomenten la escritura de los estudiantes. Establecer estrategias de difusión de los programas académicos de la universidad. Impulsar actividades que contemplen una formación integral, es decir, en términos científicos, artísticos y humanísticos, y sobre todo en términos de formación de ciudadanía; C. Alonso Muñoz Terán JEFE DE DEPARTAMENTO DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA.

15 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Integrar los proyectos académicos de la universidad, para propiciar su articulación con los proyectos de otras instituciones, organismos, dependencias y sector productivo, además de poder definir los índices de gestión académica, considerando su alineación con el Programa Institucional de Desarrollo (PIDE) , así como con el Programa Operativo Anual Correspondiente. II.Elaborar estadísticas y su interpretación con base en los resultados del impacto de los proyectos académicos. III.Hacer uso de la prospectiva estadística y económica con el objetivo de sustanciar los proyectos institucionales, de estancias y estadías de los estudiantes, propiciando el óptimo aprovechamiento de los recursos tecnológicos y fortaleciendo los vínculos con el sector productivo de la región. IV.Realizar la planeación de proyectos académicos en coordinación con la subdirección de Vinculación y difusión, con el fin de impactar en el nivel socioeconómico de la región y el estado. V.Actualizar los proyectos académicos, con el objeto de mantener a la vanguardia, los programas académicos en materia de tecnologías innovadoras. Proponer proyectos académicos, que contribuyan al incremento del nivel académico de alumnos y docentes. Proponer proyectos en conjunción con las direcciones académicas en materia de consultorías asesoría y programas de capacitación canalizadas al sector productivo, con el propósito de generar a la universidad ingresos económicos por la prestación de estos servicios. LIC. Cristian Vidal Figueroa Loza JEFE DE DEPARTAMENTO DE PROYECTOS ACADÉMICOS.

16 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar el desempeño de las actividades encomendadas a la Secretaría y a las áreas a su cargo; II.Participar en el impulso permanente de mecanismos de evaluación de calidad, docencia, investigación y desarrollo tecnológico, a través de evaluaciones internas y externas a fin de que la Universidad logre los más altos estándares de calidad; III.Rendir los informes y formular los dictámenes, estudios y opiniones que indique el Rector; IV.Aplicar y vigilar el cumplimiento, en el área de su competencia, de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares, procedimientos y demás disposiciones relacionadas con servicios y actividades de la competencia de la respectiva Unidad Administrativa a su cargo; V.Conducir sus actividades de acuerdo con los programas y las políticas aprobadas por la Junta Directiva; VI.Someter a consideración del Rector los proyectos de modernización y desarrollo administrativo de la Unidad a su cargo, para el mejor funcionamiento de ésta; VII.Coordinar sus actividades con los titulares de las áreas administrativas de la Universidad, para el mejor desempeño de sus funciones; VIII.Cumplir y hacer cumplir los acuerdos del Rector, en el ejercicio de sus funciones; IX.Intervenir en la elaboración de manuales, presupuestos, programas, normas, lineamientos y proyectos de la Universidad, en el ámbito de su competencia; X.Participar en los órganos colegiados o comisiones, así como en las actividades que le encomiende el Rector; XI.Las demás atribuciones que le encomiende o delegue el Rector, así como las que le confiera expresamente la normatividad aplicable. XII.Administrar eficientemente los recursos materiales, humanos y financieros asignados a la Universidad; XIII.Vigilar la correcta utilización de los recursos materiales, humanos y financieros en apego al proceso administrativo, a las normas y reglamentos aplicables; XIV. Integrar el Programa Operativo Anual de la Universidad; XV.Planear y programar anualmente el Anteproyecto del Presupuesto para Gasto Corriente de la Universidad; XVI.Planear y programar anualmente el Anteproyecto de Presupuesto de Inversión de la Universidad; XVII.Analizar y revisar los registros contables de ingresos de aportaciones federales, estatales e ingresos propios de la Universidad; XVIII.Analizar y revisar los registros contables de egresos de los gastos realizados por la Universidad; XIX.Analizar y revisar los estados financieros de la Universidad; XX.Revisar y verificar las declaraciones de impuestos ante el Sistema de Administración Tributaria; XXI.Analizar y revisar la documentación comprobatoria de gastos, que reúna los requisitos fiscales; XXII.Verificar que el personal administrativo y académico esté debidamente contratado; XXIII.Verificar que el personal contratado cuente con toda la documentación personal para la integración de los expedientes respectivos; XXIV.Revisar y verificar la documentación del registro de asistencia de los trabajadores de la Universidad; XXV.Revisar y verificar los cálculos para el pago de nómina del personal adscrito a la Universidad; XXVI.Planear y coordinar con la Secretaría Académica y Rectoría las diferentes actividades de tipo académico, culturales y deportivas que se realizarán, y en las cuales habrá la participación del personal de la Universidad; Acordar con el Rector los asuntos de la competencia de la Secretaría y áreas a su cargo; Suscribir, en el ámbito de su competencia, los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquéllos que por delegación de facultades o por suplencia le correspondan; Supervisar que el personal adscrito a su unidad administrativa cumpla debidamente las funciones que tiene encomendadas, así como recibir en acuerdo a sus subalternos; Proponer al Rector la remoción y rescisión del personal del área a su cargo; LIC. Isaac Domínguez Ramírez. SECRETARIO ADMINISTRATIVO. Coordinar con las diferentes instituciones oficiales las reuniones de trabajo o entrevistas, para atender la diferente problemática generada de la operación de la Universidad; Participar en las reuniones de trabajo de los Consejos Social y de Calidad; Coordinar, dirigir y supervisar la adquisición y el mantenimiento de todas las instalaciones y el equipamiento. Coordinar el Comité de Adquisiciones. XXVII.Planear e integrar el Programa Anual de Adquisiciones; XXVIII.Realizar el seguimiento de los procesos de adquisición de los diferentes materiales y servicios requeridos por la Universidad de acuerdo a la normatividad vigente; XXIX.Vigilar el oportuno abastecimiento de los materiales y servicios que requieren las diferentes aéreas de la Universidad; XXX.Verificar el control y entrega de los diferentes materiales y servicios, así como su correcta utilización y aplicación; XXXI.Verificar el pago oportuno de los diferentes servicios que utiliza las instalaciones de la Universidad; XXXII.Verificar el correcto funcionamiento de las instalaciones que ocupa la Universidad, coadyuvando al uso correcto y racional de los servicios; XXXIII.Verificar la formulación de los contratos de servicios que sean prestados a la Universidad; XXXIV.Vigilar que se respete y cumplan las normas de seguridad e higiene del personal que integra la Universidad; XXXV.Dar seguimiento a los diferentes trámites requeridos y relacionados con la administración de la Universidad; XXXVI.Coordinar, dirigir y supervisar los recursos humanos, materiales y financieros en base a los principios de austeridad y transparencia, impulsando la modernización administrativa. XXXVII.Administrar los procedimientos de trabajadores de confianza, base y honorarios. XXXVIII.Coordinar la elaboración de los manuales de procedimientos y optimizar la estructura administrativa y los procedimientos para nuevas contrataciones, altas y bajas. XXXIX.Realizar el control de registro de asistencia, pago de nóminas, horarios, turnos, etc., tanto de personal de confianza como de base, por contrato y honorarios. XL.Llevar a cabo los procedimientos de adquisición de bienes y servicios necesarios, así como, garantizar el buen funcionamiento de la Universidad, en base a los principios de austeridad y racionalidad del gasto público. XLI.Coordinar, dirigir y supervisar el ejercicio del presupuesto bajo criterios de racionalidad, eficiencia y transparencia, además de calendarizar el gasto y programar su ejecución para garantizar que se cuente oportunamente con los recursos financieros necesarios y suficientes para cubrir los compromisos en tiempo y forma. XLII.Coordinar y supervisar el gasto para efectuarlo de acuerdo a la normatividad y procedimientos y se propicia la optimización del flujo de caja para permitir la disposición de recursos y la operación expedita de todos los servicios. XLIII.Diseñar sistemas informáticos que faciliten el monitoreo del avance físico financiero. XLIV.Coordinar, dirigir y supervisar la atención de alumnos, profesores y directores de programas académicos, en lo referente a las inscripciones, reinscripción, titulación, calificaciones, becas, integración de expedientes, así como expedir constancias y boletas de calificaciones. XLV.Las demás que le encomiende o delegue el Rector, así como las que le confiera expresamente las disposiciones aplicables.

17 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Integrar la información de incidencias para la realización de pago de nóminas, por quincena al jefe de Recursos Financieros observando se cumpla en tiempo y forma. II.Gestionar y tramitar cursos de capacitación y actualización del personal. Integrar la documentación del personal de la Universidad, para el expediente de cada uno de ellos, revisando que los documentos presentados no sean apócrifos, además sirva en lo posterior para la promoción, méritos y felicitaciones. Publicar convocatorias para la selección y contratación de personal. LIC. Martha Macedo Millán JEFA DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

18 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Pagar los gastos y servicios que genera la Universidad.. II.Elaborar el pago de nómina de los trabajadores de la Universidad. III.Registrar lo comprobantes y elaborar las pólizas. IV.Elaborar los informes financieros mensuales y cuatrimestrales. V.Elaborar los informes del presupuesto. VI.Elaborar los recibos y gestionar los recursos estatales y federales. Revisar y controlar el gasto del fondo revolvente. Apoyar las áreas en aclaraciones administrativas y fiscales. Determinar las depreciaciones de los activos fijos. C.P. Francisco Arcos García JEFA DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS. VII.Elaborar las conciliaciones bancarias. VIII.Elaborar los cheques y las transferencias bancarias. IX.Determinar los impuestos, elaborar las declaraciones y pago de los X.impuestos federales y estatales (mensuales y anuales). XI.Elaborar expediente de activo fijo. XII.Elaborar expedientes de nóminas con su integración. XIII.Elaborar expediente de los documentos oficiales de la Universidad. XIV.Integrar el expediente fiscal.

19 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Proporcionar servicios generales necesarios para el desempeño idóneo de la Institución. II.Elaborar reportes e informes que indique la normatividad. III.Rendir cuentas para dar trasparencia y eficacia de la gestión de recursos materiales. Participar en la elaboración del Programa Anual de Adquisiciones. Adquirir bienes y servicios en las mejores condiciones económicas. Recibir, clasificar, guardar, distribuir y registrar los bienes de la Institución. LIC. Alberto García Córdova JEFA DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES. Llevar a cabo procedimientos de adquisición según la normatividad vigente. Instalar los Comités y Comisiones necesarias para el mejor desarrollo de recursos materiales.

20 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Brindar un óptimo servicio de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones, a fin de satisfacer las necesidades y expectativas de la Universidad, aplicando la calidad en el servicio para garantizar un uso adecuado de los recursos tecnológicos. II.Velar y gestionar la actualización y mantenimiento de la infraestructura tecnológica y de los sistemas bases. III.Supervisar, garantizar e implantar sistemas de información de todas las áreas de la Universidad. Implementar medidas de seguridad en tecnología. Evaluar constantemente el uso y funcionamiento de los sistemas instalados. VACANTE DEPARTAMENTO DE SISTEMAS. Proponer, gestionar y atender la actualización de los sistemas de información, en coordinación con las áreas usuarias, incorporando mejores prácticas y nuevas tendencias tecnológicas. IV.Velar por la alta disponibilidad del servicio de tecnología de información que soporte la operatividad de la Universidad. V.Establecer las normas y estándares para la gestión de las actividades y uso de recursos de tecnologías de información.

21 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Instalación y Administración de sistemas operativos de red. II.Instalación de Redes LAN III.Mantenimiento a equipos de cómputo y sistema. IV.Mantenimiento a redes de comunicación. Valoración del estado de los equipos tecnológicos. Verificar la instalación de software o hardware que tenga que ser efectuado por parte de proveedores. VACANTE DEPARTAMENTO DE SOPORTE TÉCNICO. Administración de los Centros de cómputo. Capacitación en la instalación y uso de hardware. V.Instalación de software y hardware necesario para los departamentos. VI.Configuración e instalación de estaciones de trabajo así como de los periféricos. VII.Reparación de equipo y sistema operativo. VIII.Apoyo directo al usuario final.

22 Facultades : Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal I.Establecer un control por parte de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero (UPEG), respecto de la ejecución de las obras de acuerdo con los catálogos de conceptos presentados y autorizados por la CUP en coordinación con las unidades ejecutoras. II.Llevar el control del avance de obra de acuerdo al cronograma previsto y autorizado, por parte del IGIFE y la UPEG. III.Emitir reporte de avance físico real vs programado de las obras, con la finalidad de evitar atrasos significativos que conlleven al incumplimiento de los tiempos establecidos en el contrato respectivo. Control y seguimiento del proceso de construcción del edificio de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero. Realizar el control de las obras asignadas de acuerdo a las políticas y lineamientos establecidos por la Coordinación de las universidades Politécnicas (CUP) Participar en la planificación e implementación de procedimientos de control o auditoria de obras ejecutadas. Corroborar y realizar actas de inicio de obras, informar los avances de obra, recepciones provisorias y definitivas. ARQ. Lisette Guerrero Lara DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE OBRA. Diseñar sistema de categorías de empresas constructoras respecto al cumplimiento de los contratos de obras realizadas a la UPEG. Colaborar con la planificación y ejecución de los recursos asignados a la UPEG para la ejecución de obra y equipamiento. Tener a cargo el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones de la UPEG. Generar propuesta de mejora en el uso y optimización de los recursos asignados para el mantenimiento preventivo y correctivo de los inmuebles a cargo de la UPEG. IV.Coordinación con organismos públicos encargados de servicios de infraestructura educativa. V.Inspeccionar e informar irregularidades constructivas de obras ejecutadas a la UPEG.

23 Gracias por entrar al Organigrama de la Universidad Politécnica del Estado de Guerrero.


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