Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
1
Jornada Cloenda Esports
25 novembre 2016
2
Mandat Estem aquí... 36,99% 25 maig 2015 maig 2019
3
Mandat 2015 - 2019 Cercle Comparació Intermunicipal Esport
Pla d’Acció Municipal Idees estratègiques per a la millora de la ciutadania Dades objectives per implementar les idees del Pla d’Acció Municipal Cercle Comparació Intermunicipal Esport Fotografia del sistema esportiu local Esport Instrument per al desenvolupament social d’una comunitat
4
Desenvolupament tecnològic
Educació Esport Sostenibilitat Mobilitat ‘Marca’ de municipi Millora de la persona Societat civil Cultura Llocs de treball Salut Lleure Intervenció urbana Promoció econòmica
5
Rol de l’esport en el municipi
Millora qualitat de vida i salut Rol de l’esport en el municipi Potenciació relacions socials Foment associacionisme i competició Instruments per al seu desenvolupament
6
Millora qualitat de vida i salut
Rol de l’esport en el municipi Potenciació relacions socials Foment associacionisme i competició Instruments per al seu desenvolupament
7
Millora de la qualitat de vida i la salut
Motius de pràctica esportiva Font: Enquesta d’hàbits esportius població adulta, SGE 2009
8
Millora de la qualitat de vida i la salut
Places d’activitats continuades 1/3 entitats esportives 2/3 municipals
9
Millora de la qualitat de vida i la salut
Despesa corrent en activitats per hora d’activitat Satisfacció generals dels usuaris dels CEMs , , ,3
10
Millora de la qualitat de vida i la salut
37€/mes Consolidació quota mitjana en CEMs
11
Millora de la qualitat de vida i la salut
Reflexions Retorn als nivells òptims de persones que practiquen esport Sabem quines necessitats estem satisfent de la ciutadania? Hi ha alguns segments de necessitats desatesos? Aprofitem la pràctica esportiva per optimitzar les altres potencialitats que té l’esport?
12
Potenciació relacions socials
Millora qualitat de vida i salut Rol de l’esport en el municipi Potenciació relacions socials Foment associacionisme i competició Instruments per al seu desenvolupament
13
Potenciació de les relacions socials en la comunitat
Els clubs i les diferències entre mides de municipi
14
Potenciació de les relacions socials en la comunitat
% finançament del servei esportiu per l’ajuntament % despesa corrent en gestió directa Practicants que reben ajuts públics per cada habitants
15
Potenciació de les relacions socials en la comunitat
Reflexions Gran potencial de noves alternatives Hi ha altres / noves maneres de potenciar les relacions en la comunitat més enllà dels clubs? Quants serveis d’atenció a la ciutadania utilitzen l’esport per als seus programes?
16
Foment associacionisme i competició
Millora qualitat de vida i salut Rol de l’esport en el municipi Potenciació relacions socials Foment associacionisme i competició Instruments per al seu desenvolupament
17
Foment associacionisme i competició
% practicants de clubs sobre total població Tendirà a baixar de nou a nivells pre-crisi? Interessa a la població?
18
Foment associacionisme i competició
19
Foment associacionisme i competició
Reflexions Les relacions amb les entitats esportives han canviat... Opció a) Estem gestionant els canvis proactivament des del Servei d’Esports Opció b) Atenem reactivament a les necessitats dels clubs Opció c) No ens adonem dels canvis ja que treballem per solucionar les necessitats del moment però sense perspectiva estratègica
20
Instruments per al seu desenvolupament
Millora qualitat de vida i salut Rol de l’esport en el municipi Potenciació relacions socials Foment associacionisme i competició Instruments per al seu desenvolupament
21
Instruments per al seu desenvolupament
22
Dinamització de la pràctica esportiva
Dinamització de la pràctica esportiva. Increment en l’oferta i en la demanda d’activitats esportives Consolidació dels club s en l’oferta esportiva del municipi, transformant-se i adaptant-se a la demanda Conclusions Increment en el volum de persones dels equips de treball vinculats a l’esport municipal S’inicia un treball en mesures d’eficiència energètica a les instal·lacions esportives Coexistència de diferents models de gestió amb un augment moderat de la despesa en gestió directa
23
Exemple
Presentaciones similares
© 2024 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.