APOSTA PEL CICLE FORMATIU DE GRAU SUPERIOR EN

Presentación del tema: "APOSTA PEL CICLE FORMATIU DE GRAU SUPERIOR EN"— Transcripción de la presentación:

1 APOSTA PEL CICLE FORMATIU DE GRAU SUPERIOR EN
DISSENY DE VIDEOJOCS Regidoria D’Educació, Escoles Municipals Regidoria de Desenvolupament local, Societat de la informació i Promoció de la ciutat

2 O P O R T U N I T A T de ciutat: ELS VIDEOJOCS
Aposta pel DISSENY DE VIDEOJOCS Escenari Des de l’EMAiD hi ha la necessitat de reformular l´oferta educativa del centre ja que cicles com CFGS de Estilisme i Indumentària no responen a l´actualitat de la realitat local. Des de l’Ajuntament es vol adequar la necessitat del capital humà a la dinàmica socioeconòmica de Vilanova i la Geltrú O P O R T U N I T A T de ciutat: ELS VIDEOJOCS Actualment, a Catalunya no hi ha una oferta formativa de Cicle Formatiu de Grau Superior que doni resposta a aquesta indústria creixent. Des de Vilanova i la Geltrú volem impulsar el sector multimèdia i entorns virtuals

3 Objectius Objectiu focal:
Aposta pel DISSENY DE VIDEOJOCS Objectius Objectiu focal: Impulsar la creació del Cicle Formatiu de Grau Superior dedicats a la creació de videojocs, multimèdia i entorns virtuals a l’EMAiD Objectius estratègics de ciutat: Generar noves oportunitats d’ocupació i d’activitat eco-nòmica que incentivin la dinàmica socioeconòmica local Adequar la formació al mercat de treball Impulsar un clúster digital

4 Aposta pel DISSENY DE VIDEOJOCS
Per què de videojocs? Només a l’Estat espanyol el consum dels videojocs englo-ba un 40% dels ingressos del total de l’oci audiovisual Sector que no s’ha vist afectat per la crisi actual Actualment, no hi ha una oferta de cicle formatiu que doni res-posta a aquesta in- dústria creixent Estudi

5 Per què a Vilanova i la Geltrú?
Aposta pel DISSENY DE VIDEOJOCS Per què a Vilanova i la Geltrú? Perquè la ciutat necessita adaptar-se als canvis i desen- volupar noves estratègies que generin oportunitats Des de desenvolupament local: Capital humà: 1/gener/2008. El 33% de la població té menys de 30 anys. La tendència és a l’alça La població > 10 anys té uns nivells formatius inferiors que Catalunya Mercat de treball: La taxa d’atur del 3r trimestre és de 12,7% enfront del 10% de Catalunya La taxa de temporalitat és del 90% enfront del 85% català. D’aquests, el 41% són menors de 30 anys No obstant, el nombre d’assalariats del sector s’ha incrementat en un 6% i a Catalunya un 11%

6 Des de la societat de la informació:
Aposta pel DISSENY DE VIDEOJOCS Activitat econòmica: Els/les emprenedors/es amb activitats vinculades al camp de les arts gràfiques i audiovisuals només representen l’1% del total Des del 2005, els centres de cotització que realitzen activitats eco-nòmiques relacionades s’han incrementat en un 12%, i a Catalunya un 1% Des de la societat de la informació: A l’any 2007 la meitat de la població del Garraf major de 15 anys fan servir el correu electrònic, enfront el 48% de la mitja catalana. Pel mateix període, el 30% compra a través d’internet, a Catalunya només el 26% Sector amb tendència a l’alça Davant de la situació de crisi actual, que farà endarrerir l’entrada al mercat de treball del jovent, la ciutat ha d’estar preparada per oferir una oferta formativa adient a les necessitats i innovacions futures

7 Oportunitats per la ciutat
Aposta pel DISSENY DE VIDEOJOCS Oportunitats per la ciutat En termes de capital humà Donar una sortida atractiva als/les joves que volen continuar estudiant Proporcionar una nova opció formativa ajustada a una realitat creixent Oferir una formació especialitzada, qualificada i transversal Facilitar una via d’entrada al món universitari En termes de mercat de treball Facilitar i motivar l’accés dels/de les joves al mercat de treball Incrementar l’oferta de llocs de treball en un sector creixent Cobrir la demanda d’especialistes de qualificacions intermitges ajustant el lloc de treball a la formació Generar noves sortides laborals

8 En termes d’activitat econòmica
Aposta pel DISSENY DE VIDEOJOCS En termes d’activitat econòmica Dinamitzar l’empreneduria local Potenciar la implantació d’un cluster empresarial del sector de la multimèdia i de l’entorn virtual Cobrir noves demandes i necessitats empresarials Adaptabilitat als canvis generant noves oportunitats a través de la formació En termes de la societat de la informació Crear cultura i oci electrònic a Vilanova i la Geltrú Promoció dels nous usos i paràmetres socials del videojoc Suport a d’altres projectes relacionats: factoria del talent, anella cultural, catlab-living labs; futurmedia... Centralitzar les polítiques de recerca de nous interlocutors culturals, de noves vies expressió artístiques, nous creadors…

9 Dinamització territorial
Aposta pel DISSENY DE VIDEOJOCS Dinamització territorial Paper dels agents: Administració local i EMAiD Impulsar mini-indústries de creació videojocs, realitats vir-tuals, multimèdia... Suport a la creació local Establir nous paràmetres de distribució i exhibició de videojocs Liderar processos tecnològics relacionats amb el videojoc Producció low cost

10 Circuit de la viabilitat del projecte
Aposta pel DISSENY DE VIDEOJOCS Circuit de la viabilitat del projecte

11 Gràcies per la vostra atenció
Regidoria d’Educació, Escoles Municipals Regidoria de Desenvolupament local, Societat de la informació i Promoció de la ciutat