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V IRTUAL O RGANISATIONS Dra. Estefanía Argente 27 de Julio de 2011.

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1 V IRTUAL O RGANISATIONS Dra. Estefanía Argente 27 de Julio de 2011

2 Definiciones de Organización Organizaciones humanas –Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines (Real Academia de la lengua española) –Formación o entidad social con un número de miembros que puede ser precisado y una diferenciación interna de las funciones que son desempeñadas por dichos miembros [Peiro 91] Organizaciones de agentes –Una organización proporciona un marco de trabajo para la actividad e interacción de los agentes a través de la definición de roles, expectativas de comportamiento y relaciones de autoridad, como el control [Gasser 01] –La organización es una colección de roles, que mantienen ciertas relaciones entre sí, y que toman parte en patrones de interacción con otros roles de forma institucionalizada y sistemática [Wooldridge 03]

3 Organizaciones de agentes Entidad social –Compuesta de agentes (software, humanos o físicos) Llevan a cabo distintas tareas o funciones Están estructurados en grupos o unidades –Siguiendo determinados patrones de comunicación –Restricciones topológicas –Tratan de alcanzar los objetivos globales de la organización –Regulados por normas y restricciones –Límites bien definidos –Noción de apertura y heterogeneidad agentes internos/externos

4 Dimensiones Organizativas (I) Estructural: describe los elementos estáticos del sistema y sus relaciones. –Roles, topología, relaciones entre roles (supervisión, colaboración, herencia…) Funcional: detalla la funcionalidad del sistema (requisitos, objetivos, tareas) –Servicios ofrecidos/requeridos por la organización –Objetivos, estrategia global, tareas, planes Dinámica: describe cómo la organización evoluciona en el tiempo –Entrada/salida de agentes dentro de una organización –Adopción de roles –Interacciones entre agentes

5 Dimensiones Organizativas (II) Entorno: detalla los elementos del entorno accesibles por los agentes y las organizaciones –Localizaciones (workspaces), artefactos –Clientes, proveedores, otras organizaciones Normativa: dene mecanismos empleados por las sociedades para influir en el comportamiento de los miembros. –Normas: obligaciones, permisos, prohibiciones –Sanciones y recompensas

6 Tipos de organizaciones Estructura Simple Burocracia Matricial Equipo Adhocracia Organización Virtual Jerarquía Holarquía Matricial Equipo Coalición Congregación Federación HumanasAgentes Taxonomía Jerarquía Holarquía Federación Congregación Matricial EquipoCoalición

7 Áreas de estudio Organisational Modeling Languages (OML) –Especifica los conceptos de modelado de las organizaciones –Ejemplos: MENSA, O-MASE, MOISE+, AGRE, OMNI, VOM, emfGORMAS Organisation Management Infrastructure (OMI) –Proporciona servicios para gestión de Organizaciones Virtuales –Ejemplos: MOISE (ORA4MAS), AMELI, THOMAS Organization-Oriented MAS Methodologies (OCMAS) –Diseño de sistemas MAS abiertos –Organización definida explícitamente –Ejemplos: AGR, Tropos, OperA, PASSI, SODA, GORMAS

8 Propuesta: OML VOM: Virtual Organization Model VOF: Virtual Organization Formalization –Modelar organizaciones de agentes abiertas –Contempla las dimensiones de la organización de forma explícita emfGormas: case base tool en Eclipse

9 Propuesta: OMI THOMAS Framework Entorno de desarrollo de Organizaciones Virtuales con una orientación basada en servicios Funcionalidad descrita y proporcionada como servicios semánticos Permite adaptar la estructura y funcionalidad de la organización Proporciona descubrimiento y composición de servicios Organization Management System Organization life-cycle Organization dynamics Service Facilitator Discovery Composition Matchmaking

10 Propuesta: OCMAS Method. GORMAS: Guidelines for Organizational Multi-Agent Systems Integra la Teoría de Organización y metodologías MAS relevantes: – INGENIAS, MOISE, OMNI, AML Proporciona un método de selección de la estructura de organización más adecuada Describe la funcionalidad del sistema desde una perspectiva orientada a servicios –Servicios ofrecidos por la organización –Servicios requeridos que deben ser proporcionados por agentes externos de forma regulada


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