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1 TECNICO DE NIVEL SUPERIOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOS GENERALIDADES SOBRE INVENTARIOS CRITICOS.

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1 1 TECNICO DE NIVEL SUPERIOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOS GENERALIDADES SOBRE INVENTARIOS CRITICOS

2 2 CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS Se basan en el principio de los pocos críticos: En cualquier grupo de ocurrencias, un pequeño número de causas, tenderá a aumentar la proporción de los resultados

3 3 CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS ¿Qué es un inventario?.....

4 4 CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS ¿Qué es un inventario crítico?.....

5 5 CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS Inventario: Es un registro ordenado de cosas o bienes

6 6 CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS Inventario Crítico: Es un registro ordenado, pero a la vez priorizado, en función de su potencial de pérdidas, que estos tienen para la empresa

7 7 CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS TIPOS DE INVENTARIO: 1) De tareas críticas 2) De áreas, equipos o partes críticas

8 8 APLICACIÓN DE INVENTARIOS CRITICOS De Áreas, Equipos y Partes, se aplicará en: Inspecciones Planeadas Inspecciones de Partes Críticas Preparación para Casos de Emergencia Reglas y reglamentos Control de Adquisiciones Control de Ingeniería y Diseño.

9 9 APLICACIÓN DE INVENTARIOS CRITICOS De tareas críticas, se aplicará en: Observaciones de Trabajo Protección Personal Análisis de Seguridad del Trabajo (AST) y Procedimientos de Trabajo Seguro (PTS) Entrenamiento de los Trabajadores Reglas y Reglamentos Contratación y Colocación.

10 10 APLICACIÓN DE INVENTARIOS CRITICOS UTILIDAD DEL INVENTARIO CRITICO. La utilidad que se le asigna es que permitirá verificar aspectos y actividades como: Análisis y Procedimientos de Tareas Observaciones Planeadas Entrenamiento Equipos de Protección Personal Elaboración de Reglas y Reglamentos Selección y Contratación de Personal Etc.

11 11 GUIA PARA APLICACIÓN DE INSTRUMENTO DIAGNÓSTICO MODELO GENERICO PARA LA ELABORACION DE UN INVENTARIO DE TAREAS CRITICAS Y DE UN INVENTARIO DE AREAS Y EQUIPOS CRITICOS.

12 12 A) DIAGNÓSTICO: EJEMPLO 1 AREA CLAVE : CONDICIONES GENERALES DE SEGURIDAD. N° ITEM PROBLEMA 4.9 El extintor ubicado en el hall del piso x no se encuentra señalizado.

13 13 EJEMPLO 2 ProblemaRiesgo AsociadoConsecuencias Extintores no certificadosFalla de operación al percutarlo Probabilidad de que un fuego se transforme en incendio Reloj control ubicado en escaleraCaídas de distinto nivelEsguinces; Fracturas; etc. Alfombra 5to piso en mal estadoCaídas de mismo nivelEsguinces; Fracturas; etc. Encerado de piso en horario de trabajo (entrada del edificio) Caídas de mismo nivel (piso resbaladizo) Esguinces; Fracturas; etc. Carencia de EPP en talleresAccidentes varios (cortes, electrocución, quemaduras, etc) Incapacidades temporales o permanentes (perdida de extremidades, perdida de visión, etc.).

14 14 B) MECANISMOS DE SELECCIÓN DE LOS PROYECTOS N°Criterios de Selección PonderaciónEscala de Puntuación 1Magnitud del Riesgo55%1 a 5 2 Cobertura 25%1 a 5 3 Costo del Proyecto20%1 a 5

15 15 1) Magnitud del Riesgo: La Gravedad equivale al daño que un evento es capaz de producir. La Exposición viene a ser las veces que una persona se expone al riesgo, y La Probabilidad es la posibilidad de que ese riesgo desencadene en un accidente. MR = G x E x P

16 16 TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO FactorValorComentario GRAVEDAD ( G ) (Efecto en la salud) Catástrofe o desastre. Muerte Daño muy serio o invalidez Total 70%, Gran invalidez 100% Daño serio, efecto irreversible incapacidad dad permanente parcial 15% < 70% Daño importante, con ausencia, Incapacidad temporal, < 15% Daño menor sin ausencia laboral

17 17 TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO FactorValorComentario EXPOSICION ( E ) Continuamente, Muchas veces al día. Frecuentemente, Aproximadamente una vez al día. Ocasionalmente, de una vez a la semana a una vez al mes. Irregularmente, de una vez al mes a una vez al año. Raramente, 1 vez al año. Remotamente, menos de 1 vez al año

18 18 TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO FactorValorComentario PROBABILIDAD ( P ) Muy Probable Probable (A ocurrido aquí) Improbable (poco frecuente) Virtualmente Imposible (Jamás ha ocurrido)

19 19 Magnitud del Riesgo MR = G × E × P Escala de Puntuación Riesgo Muy Alto > Riesgo Alto 2000 a Riesgo 700 y <20003 Riesgo Moderado 200 y < 7002 Riesgo Aceptable < 2001 TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO

20 20 2) COBERTURA: % de trabajadores beneficiadosEscala de Puntuación 81 a a a a a 201

21 21 3) COSTO: Costo en $Escala de Puntuación 0 a a a a ó Más.1

22 22 PRIORIDADPUNTAJE FINAL Alta3,7 a 5 Mediana2,3 a 3,6 Baja1 a 2,2 CRITERIO SELECCIÓN SEGÚN PRIORIDAD: N° Criterios de Selección PonderaciónEscala de Puntuación 1 Magnitud del Riesgo55%1 a 5 2 Cobertura 25%1 a 5 3 Costo del Proyecto20%1 a 5

23 23 CASOS PRACTICOS


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