PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL

Presentación del tema: "PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL"— Transcripción de la presentación:

1 PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL
CALIDAD DE VIDA M.A.O. Alejandro Sánchez Vázquez

2 ¿QUÉ ES LA PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL?
ES EL INSTRUMENTO SISTEMATICO QUE NOS PERMITIRA EMPRENDER UNA TRANSICION INTEGRAL, ORDENADA Y MOTIVADORA, ENTRE LO QUE AHORA SOMOS Y LO QUE QUEREMOS SER EN EL FUTURO, SIN PERDER DE VISTA QUE EN ESE RECORRIDO, SIEMPRE HABRA OPORTUNIDADES QUE PODEMOS APROVECHAR.

3 PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL
ES UN INSTRUMENTO DE REFLEXION, DECISION Y ACCION, QUE AYUDA A ESCUDRIÑAR EL FUTURO, DEFINIR OBJETIVOS, DETERMINAR ACCIONES E IDENTIFICAR OPORTUNIDADES PARA ALCANZAR UN ÉXITO INTEGRAL.

4 ¿QUE ES EL ÉXITO? EL HOMBRE NO ES COMO EMPIEZA, SINO COMO TERMINA.
EL ÉXITO, COMO LA FELICIDAD O LA VIDA MISMA, NO EN UN FIN EN SI MISMO, SINO UN CAMINO, UN RECORRIDO, ES SALUD Y AUN BELLEZA. PARA TENER ÉXITO APROVECHE RAPIDAMENTE LAS OPORTUNIDADES, ASI COMO LO HACE PARA LLEGAR A CONCLUSIONES. (BENJAMIN FRANKLIN)

5 HACIA UN ÉXITO INTEGRAL
NO CABE DUDA, VIVIMOS UNA GRAN PROBLEMÁTICA QUE PERSISTE Y PERSISTIRA, MIENTRAS NO NOS UBIQUEMOS EN NUESTRO PROPIO CAMINO, QUE CONSISTA EN PRECISAR DONDE ESTOY, A DONDE QUIERO IR Y QUE DEBO HACER. EL ÉXITO PERSONAL NO SE DETERMINA COMPARANDONOS CON OTROS, SINO COMPARANDO NUESTROS LOGROS CON NUESTRAS CAPACIDADES.

6 Y, COMO CUESTION ESENCIAL, COMPRENDER QUE...
“...EL ÉXITO REAL DEBE SIGNIFICAR LA OBJETIVA VALORIZACION DE QUE ESTAMOS VIVIENDO Y DESARROLLANDO AL MISMO TIEMPO, NUESTRO POTENCIAL COMO PERSONAS INTEGRALES, CON DIMENSIONES FISICAS, MENTALES, SOCIALES Y ESPIRITUALES, HASTA LLEGAR A SER TODO LO QUE QUEREMOS Y DEBEMOS SER...”

7 PROPOSITOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
PRECISAR OBJETIVOS A CORTO,MEDIANO Y LARGO PLAZO COMO HOMBRES MULTIDIMENSIONALES. IDENTIFICAR Y APROVECHAR OPORTUNIDAES. TENER PLANES ESPECIFICOS EN CADA UNA DE NUESTRAS AREAS PERSONALES.

8 PROPOSITOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
UTILIZAR MEJOR NUESTRO TIEMPO. DESARROLLAR UNA ACTITUD MENTAL POSITIVA, ENTUSIASTA Y PERSISTENTE HACIA NUESTROS OBJETIVOS. PROVOCAR IDEAS QUE NOS HAGAN MEJOR.

9 PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL
LA (PEP) VIENE A SER EL CAMINO QUE UNE A ESAS DOS POSICIONES: “A”, QUE REPRESENTA LO QUE SOMOS O DONDE ESTAMOS; Y “B”, QUE ES EL LUGAR DONDE QUEREMOS LLEGAR O LO QUE DESEAMOS SER EN EL FUTURO.

10 PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL
ASI MISMO LA (PEP) NOS PROVEE DE UNA SERIE DE ELEMENTOS PARA DESARROLLAR NUESTRAS POTENCIALIDADES. LA (PEP) NO LE MUESTRA LAS DECISIONES PERSONALES FUTURAS QUE VA A TOMAR, SINO EL FUTURO DE LAS DECISIONES QUE TOME EN EL PRESENTE, MEDIANTE LA FORMULACION DE SU (PEP).

11 PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL
MISION VISION PLAN: FINANCIERO DE TRABAJO FAMILIAR SOCIAL DE SALUD ESPIRITUAL “B” ¿A DÓNDE VOY? “A” ¿DONDE ESTOY? OBJETIVOS ACTITUD MENTAL POSITIVA PERSEVERANCIA ENTUSIASMO IMAGINACION CREATIVA UTILIZACION DEL TIEMPO ELEMENTOS DE DESARROLLO PERSONAL

12 REFLEXIONES LA (PEP) NOS AYUDA A REFLEXIONAR SOBRE NOSOTROS MISMOS, EN CUANTO AL PRESENTE Y FUTURO AL PREGUNTARNOS: ¿QUÉ SOMOS Y QUE TENEMOS? ¡QUÉ QUEREMOS LOGRAR PARA NUESTRA VIDA INTEGRAL Y POR QUÉ?. ¿CÓMO DEFINIMOS NUESTRA MISION? ¿QUÉ DEBEMOS HACER DE AQUÍ A UNO, CINCO O MÁS AÑOS?. ¿QUÉ ACTITUDES DEBEMOS CULTIVAR? ¿QUÉ OPORTUNIDADES IDENTIFICAMOS?

13 El C. P. Kasuga opina que para tener calidad como empresarios, como persona y como empresa en todo, se debe ser hombre de calidad total, y para ello se deben seguir los siguientes pasos: PRIMERO-   EL BIEN SER - Ser honesto, ser puntual, ser limpio, ser responsable, ser trabajador. SEGUNDO-   EL BIEN HACER - Todo lo que hagas, hazlo bien desde un principio, si vas a vestirte hazlo bien, si vas a estudiar hazlo bien, si vas a trabajar hazlo bien, si vas a divertirte hazlo bien. TERCERO-   EL BIEN ESTAR - Si has dado a la familia, trabajo y sociedad más de lo que recibes, sentirás un bien estar sinónimo a la felicidad plena. CUARTO-   EL BIEN TENER - Si cumples con los tres pasos anteriores y en ese orden llegaras a tener el bien tener del dinero y las cosas materiales. Además, considera que el empresario del futuro debe dejar de creer que se puede administrar una empresa como lo hacia el hacendado con sus peones, sino que debe ser un maestro que se preocupe por su gente, que de mucho sueldo moral y que lo haga soñar para lograr el objetivo de su empresa de calidad, servicio y bien estar".