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REPRESENTANTE: LIC. LUIS C. PEREZ HIGUERA ASESOR: M.V.Z. FLAVIO DEL TORO ALVAREZ INICIO DE ACTIVIDADES: MAYO DE 2004 GGAVATT OVINOCULTORES DE SANTA ANA.

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1 REPRESENTANTE: LIC. LUIS C. PEREZ HIGUERA ASESOR: M.V.Z. FLAVIO DEL TORO ALVAREZ INICIO DE ACTIVIDADES: MAYO DE 2004 GGAVATT OVINOCULTORES DE SANTA ANA PACUECO.

2 UBICACION DEL GRUPO ESTA SITUADO EN EL MUNICIPIO DE PENJAMO, GTO. EN LAS COMUNIDADES DE: TROJES DE ROMERO, LIEBREZ DE SUAREZ, SAN ANTONIO DE ACEVES, COL. EMILIANO ZAPATA, LA UVA, PESCADORES Y SANTA ANA PACUECO. ESTA SITUADO EN EL MUNICIPIO DE PENJAMO, GTO. EN LAS COMUNIDADES DE: TROJES DE ROMERO, LIEBREZ DE SUAREZ, SAN ANTONIO DE ACEVES, COL. EMILIANO ZAPATA, LA UVA, PESCADORES Y SANTA ANA PACUECO.

3 12 INTEGRANTES ACTUALMENTE ESCOLARIDAD: 57% LICENCIATURA, 36% PREPARATORIA, 7 % SECUNDARIA. EDAD PROMEDIO: 31 AÑOS. DEPENDIENTES PROMEDIO: 3.7. GRADO DE DEPENDENCIA PROM. DE LA ACTIVIDAD: 44% FECHA DE CONSTITUCION: 7 DE OCTUBRE DE 2004 SISTEMAS DE PRODUCCION: 50% ESTABULADAS, 50% PASTOREO PARCIAL. MARCO DE REFERENCIA

4 PROM. DE CABEZAS POR PRODUCTOR: 290 VIENTRES MAYOR: 740 VIENTRES MENOR: 40 VIENTRES RAZAS QUE SE MANEJAN: HEMBRAS 95% CRUZA DE RAZAS DE PELO ( PB, KT, PN ). MACHOS: 70% PELIBUEY, KATAHDIN, 30% SUFFOLK, HAMPSHIRE, TEXEL Y DORPER, COMO CRUZA TERMINAL

5 INVENTARIO GANADERO DICIEMBRE 2004 DICIEMBRE 2005 DICIEMBRE 2006 Borregas multiparas Primalas Sementales TOTAL CABEZAS % de incremento

6 IMPACTO TECNICO GRADO DE ADOPCION TECNOLOGICO

7 IMPACTO TECNICO Es indispensable para conocer la productividad individual del rebaño. Permite valorar deficiencias dentro del rebaño, animales mas productivos e inproductivos.

8 IMPACTO TECNICO Es un manejo que nos ha ayudado a mejorar la fertilidad y prolificidad ademas que se eficientiza el uso de los sementales Es importante porque ademas de analizar la fertilidad se puede dar otro manejo a las borregas positivas como es disminuir la alimentacion

9 IMPACTO TECNICO Permite abaratar la alimentación para hacer mas rentable la explotación Es de gran importancia porque permite analizar el parámetro de mas importancia que es: Kg. destetados por hembra

10 IMPACTO TECNICO INDICADORES TECNICOS INICI AL DIC 04 DIC 05 DIC 06 META PESO NAC. (Kg.) n(2404) 3.21 n(3562) 3.35 n(4708) Mas de 3.3 PROLIFICIDAD n(1634) 1.57 n(2272) 1.67 n(2817) Mas de 1.75 PESO DEST.(Kg.) n(846) n(2568) n(3556) Mas de 17 % MORT Menor 5 DIAS LACT G.D.P (g) Mas de 200 Mas de 200

11 PRUEBAS DE COMPORAMIENTO EN ENGORDA

12 IMPACTO ECONOMICO SE OFRECEN DISCULPAS POR NO ESTAR GENARANDO DATOS ECONOMICOS, YA QUE EN ESTE ULTIMO AÑO A RAIZ QUE SE INSTALO UN SOFTWARE SE HA ESTADO TRABAJANDO EN EL ANALISIS DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS REBAÑOS, DESE- CHANDO TODAS LAS HEMBRAS QUE NO ESTAN PRODUCIENDO DE ACUERDO A LOS PARAMETROS DE CADA RANCHO. RECIENTEMENTE SE ANALIZARON LOS DATOS ECONOMICOS DE UN RANCHO, EL AÑO 2006 DANDONOS DATOS NEGATIVOS POR LO QUE SE PRESENTARAN A REVISION CON EL DR. ESPINOZA. SE TIENE UN EJERCICIO DEL COSTO POR ALIMENTACION DEL CORDERO AL NACIMIENTO, DEL CORDERO AL DESTETE Y DEL COSTO POR HEMBRA POR DIA.

13 IMPACTO ECONOMICO ANALISIS ECONOMICO POR CONCEPTO DE ALIMENTACION EN UN RANCHO COSTO DE CORDERO AL NACIMIENTO: $ $ COSTO DE Kg. DE CORDERO AL DESTETE: $ $ COSTO DE ALIMENTACION POR HEMBRA / DIA: $ 1.37 $ PROM HS CORD. NAC CORD. DEST

14 ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES VENTAS EN GRUPO DE ANIMALES PARA ABASTO PARA MANEJAR VOLUMEN, 1 A 2 PESOS DE DIFERENCIA POR Kg. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIAS: PRADERAS, DIETAS, SISTEMAS DE CRUZAMIENTO. PAGO DE LOS SERVICIOS DEL ASESOR

15 ACTIVIDADES Y METAS FUTURAS TRABAJAR EN LA RECOPILACION DE DATOS ECONOMICOS PARA VER LA RENTABILIDAD DE NUESTROS RANCHOS. ANALISIS Y COMPARACION DE INFORMACION TECNICA Y ECONOMICA PARA LA TOMA DE DESICIONES. BUSCAR ALTENATIVAS PARA ABARATAR LA ALIMENTACION DE NUESTROS REBAÑOS Y HACER MAS RENTABLE LA PRODUC- CION DE CORDEROS AL DESTETE IMPLEMENTACION DEL SEMAFORO EN LA JUNTA MENSUAL PARA EN ESTE CICLO HACER UNA DEPURACION DEL GRUPO.

16 ACTIVIDADES Y METAS FUTURAS DARLE UN MARCO LEGAL AL GRUPO ( A.C., S.P.R., S.A., ETC.) FORMAR UNA ASOCIACION GANADERA HACER UN CENTRO DE ACOPIO SER PROOVEDORES DE PRIMALAS APOYOS GESTIONADOS INFRAESTRUCTURA MEJORAMINETO GENETICO

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