Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

Presentación del tema: "Dr.C Raúl Carlos López Sánchez"— Transcripción de la presentación:

1 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
CURSO: PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS OBJETIVO: Aplicar los métodos y procedimientos para formular, evaluar y gerenciar de forma efectiva proyectos de investigación y su extensión. Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

2 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
Tema 1: La fase de identificación y diseño de un proyecto. Objetivo: Actualizar, profundizar y aplicar métodos para la identificación correcta de problemas existentes en sistemas de producción animal como vía para proponer alternativas de solución a los problemas. Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

3 DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
La solución de problemas como componente esencial del modo de actuación de profesionales edicados a la nutrición animal DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

4 La solución de problemas como componente esencial del modo de actuación de profesionales
IDENTIFICACIÓN Y SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN TODA ORGANIZACIÓN TOMA DE DECISIONES ELECCION DE ALTERNATIVAS DIRECCION Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

5 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
Aspectos básicos relativos a las diferentes categorías de problemas que enfrenta en la practica los profesionales. Según el nivel a que se enfrentan. 2. Según el carácter de los mismos. Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

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Según el nivel a que se enfrentan. ESTRATEGICOS TACTICOS OPERATIVOS Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

7 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
Relaciones entre la organización o empresa y su entorno. Gran trascendencia. Definen los objetivos y líneas de acción a seguir por la entidad. Se reflejan a largo plazo Difícilmente reversibles. Los errores en estos casos pueden comprometer el nivel de desarrollo. Requieren de un alto grado de reflexión y juicio. PROBLEMAS ESTRATEGICOS Ejemplo: Explotación de una nueva especie de animales domésticos Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

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Son aquellos referidos a la utilización eficiente de los recursos disponibles para el alcance de los objetivos. Pueden tener carácter repetitivo. Puede requerir de estudios y valoraciones previas para enfrentar su solución. Sus consecuencias suelen producirse a mediano y corto plazo. Pueden ser reversibles. PROBLEMAS TACTICOS Ejemplo: Disminución del potencial productivo de un área forrajera. Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

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Están relacionados con las actividades corrientes de la entidad. Grado de repetitividad elevado Sus soluciones generalmente se traducen en rutinas y procedimientos establecidos. Sus resultados se manifiestan en períodos cortos. PROBLEMAS OPERATIVOS Ejemplo: Cálculo de raciones diarias para animales a partir de fuentes existentes. Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

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2. Según el carácter de los mismos. a) Problemas de carácter técnico. (Tipo I). b) Problemas de carácter científico-productivo. (Tipo II). c) Problemas de carácter científico-investigativo. (Tipo III). Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

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PROBLEMAS DE CARÁCTER TECNICO Su solución obedece fundamentalmente a la aplicación de normas o modelos preestablecidos que tecnológicamente permanecen invariables durante largos períodos de tiempo. Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

12 CARÁCTER CIENTIFICO PRODUCTIVO Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
PROBLEMAS DE CARÁCTER CIENTIFICO PRODUCTIVO Su solución implica la utilización de un conjunto de capacidades y habilidades integradas. Su enfrentamiento precisa de un enfoque generalmente de tipo multidisciplinario. Se requiere el análisis desde diferentes puntos de vista. En el caso concreto de la producción agropecuaria exige invariablemente su tratamiento desde los puntos de vista biológico, tecnológico, económico y social. Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

13 CARÁCTER CIENTIFICO INVESTIGATIVO Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
PROBLEMAS DE CARÁCTER CIENTIFICO INVESTIGATIVO La situación que se plantea resulta totalmente "nueva" para quienes deben dar su solución. Exigen la aplicación de un conjunto de habilidades de carácter integrado, fundamentalmente a partir de la búsqueda de la información necesaria para esclarecer las causas que originan el problema. Es necesario establecer las posibles alternativas y en muchas ocasiones su evaluación experimental, con el objetivo de seleccionar la más adecuada para su posterior aplicación. Exigen el desempeño de un alto espíritu innovador y de creatividad. Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

14 Interrelaciones entre las clasificaciones descritas:
Problemas científico-investigativos Estratégicos Problemas científico-productivos Tácticos Problemas técnicos Operativos Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

15 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
Proyecto Empresa planificada con un conjunto de actividades relacionadas para alcanzar un objetivo, con un presupuesto y un tiempo determinado Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

16 Aspectos esenciales del trabajo con proyectos
Carácter cíclico La clave de su dinámica es la transformación de la realidad, el avanzar hacia un estadío superior de desarrollo. La base de una buena implementación del proyecto descansa en el trabajo en equipo y el consenso. Un buen documento de proyecto es siempre una guía para la acción. Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

17 Un proyecto de desarrollo debe..... Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
Surgir de la iniciativa local. Contar con la participación de los beneficiarios. Actividad planificada. Viable económicamente. Limitado en el tiempo. Flexible en la reformulación de objetivos. Producir resultados perdurables en el tiempo. Estar integrado en un marco más amplio. Respetuoso con la historia y las tradiciones. Coherente entre necesidades y recursos empleados. Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

18 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
No debe... Suplir las iniciativas de los beneficiarios Atentar directa o indirectamente a las economías locales Crear dependencia de ningún tipo Plantear objetivos o plazos fuera de la dinámica local Desvincularse de los planteamientos culturales de la zona Desligarse de las acciones de desarrollo que existen a nivel regional Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

19 ACCION-REFLEXION-ACCION Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
Ciclo de un proyecto Un proyecto debe estar constantemente en evaluación, en análisis. Su principio básico de desarrollo es: ACCION-REFLEXION-ACCION Fase inicial Identificación Diseño Evaluación ante Fase intermedia Ejecución Seguimiento Evaluación simultánea Fase final Evaluación post Fase final Fase inicial Fase Intermedia Dr.C Raúl Carlos López Sánchez

20 Dr.C Raúl Carlos López Sánchez
¿Cuáles son las prioridades y objetivos principales? ¿Qué acciones posibles pueden acometerse?¿Quién es el grupo objetivo? ¿Qué problemas han de resolverse? ¿Qué opiniones hay para resolver estos problemas y cuál es la opción mas factible? Análisis e Identificación ¿Es la solución seleccionada relevante todavía? ¿Cómo debe implementarse el proyecto? ¿Cómo pueden mejorarse las perspectivas de sostenibilidad? ¿Qué se ha conseguido? ¿Qué experiencias se han obtenido? ¿Deberían implementarse proyectos similares en el futuro? Evaluación Final Instrucción, diseño y formulación Ejecución ¿Está el proyecto en vías de alcanzar sus objetivos? ¿Debe reorientarse algún elemento del proyecto? Aprobación de la financiación ¿Debería ser financiado el proyecto? ¿Qué recursos han de comprometerse? ¿Cuáles son las disposiciones necesarias para la Implementación del proyecto? Dr.C Raúl Carlos López Sánchez