La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Aprovisionamiento estratégico con petición de oferta SAP Best Practices para SRM V1.701 (según SAP ECC)

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Aprovisionamiento estratégico con petición de oferta SAP Best Practices para SRM V1.701 (según SAP ECC)"— Transcripción de la presentación:

1 Aprovisionamiento estratégico con petición de oferta SAP Best Practices para SRM V1.701 (según SAP ECC)

2 ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivos y flujos de procesos clave cubiertos (1) Objetivo El aprovisionamiento estratégico con petición de oferta (RFQ) permite al comprador consolidar las posiciones operativas que se compran dentro de las organizaciones de compra y desencadenar un evento RFQ para obtener la mejor respuesta de cotización/oferta de los ofertantes. Cuando se ha determinado una cotización ganadora, se crea un pedido para cumplir con las compras operativas. De esta manera, se podrá negociar con los ofertantes y obtener mejores términos para determinar precios (p. ej. por volumen de compras) y ofrecerá una atención constante para mejorar y evaluar las actividades de compra dentro de las organizaciones de compra para adaptarse a las fuerzas externas del mercado en constante cambio Flujos de procesos clave cubiertos Una interfaz de usuario basada en Web que permite a los empleados crear cestas de compras que corresponden a una solicitud de pedido para las posiciones operativas. Las cestas de la compra se transmiten automáticamente para la aprobación del gestor. Creación de RFQ para los artículos de una cesta de compras sin fuente de aprovisionamiento para ofertar en el Sourcing Cockpit. Las RFQ se transmiten automáticamente para la aprobación del director de compras. Los ofertantes confirman la participación de RFQ y crean respuestas de cotización/ofertas para su presentación

3 ©2011 SAP AG. All rights reserved.3 Objetivos y flujos de procesos clave cubiertos (2) Flujos de procesos clave cubiertos El comprador operativo compara las respuestas de cotización/oferta de los ofertantes y selecciona el ganador. La respuesta de cotización/oferta seleccionada se transmite automáticamente para la aprobación del director de compras. La respuesta de cotización/oferta aprobada crea un pedido liberado.

4 ©2011 SAP AG. All rights reserved.4 Aplicaciones de SAP necesarias Obligatorias SAP ERP 6.0 EHP5 SP 5 SAP SRM Servidor 7.0 SP 5 SAP NETWEAVER 7.0 EHP1 SP 5 Asegúrese de cumplir los requisitos siguientes: Se debe activar SAP Virtual Machine Container (VMC), que forma parte de SAP NetWeaver 7.0. El directorio de estructura de sistemas (SLD) está en funcionamiento y en ejecución. El cliente de instalación debe actualizarse correctamente como sistema empresarial en el SLD conectado. La entrada en la tabla SLD Cache debe actualizarse ejecutando la transacción SLDCHECK. Usuarios involucrados en flujos de procesos Empleado (actividad SRM) Gestor (actividad SRM) Comprador operativo (actividad SRM y ERP) Director de compras (actividad SRM) Ofertante (actividad SRM)

5 ©2011 SAP AG. All rights reserved.5 Diagrama del flujo de procesos - 1 Aprovisionamiento estratégico con petición de oferta (RFQ) Empleado Evento Gestor Inicio Creación de la cesta de compras Visualización del estado de la cesta de compras Control del Cockpit de aprovisionamiento Autorización de la cesta de compras Compradoroperativo Director decompras Procesamiento de la petición de oferta Ofertante Autorización de la petición de oferta 1 Control del estado de la petición de oferta Confirmación de participación en petición de oferta Presentación de cotización/oferta

6 ©2011 SAP AG. All rights reserved.6 Diagrama del flujo de procesos - 2 Aprovisionamiento estratégico con petición de oferta (RFQ) Empleado Evento Final Gestor Creación del pedido Autorización de la cotización/oferta Selección de oferta/cotización ganadora 1 Compradoroperativo Director decompras Ofertante Seguimiento del estado de la cesta de compras Procesamiento del pedido

7 ©2011 SAP AG. All rights reserved.7 Leyenda SímboloDescripciónComentarios de utilización Banda: identifica un rol de usuario, como interventor o representante de ventas. Esta banda también puede identificar una unidad o un grupo organizativo, más que un rol específico. El resto de los símbolos del flujo de procesos de esta tabla van en estas filas. Dispone de todas las filas que necesite para cubrir todos los roles del escenario. La banda de roles contiene tareas comunes de ese rol. Eventos externos: contiene eventos que comienzan o terminan el escenario, o que tienen una influencia en la sucesión de eventos del escenario. Línea de flujo (continua): la línea indica la secuencia normal de etapas y la dirección del flujo en el escenario. Línea de flujo (de guiones): línea que indica el flujo de tareas utilizadas con poca frecuencia o condicionales en un escenario. La línea también puede llevar a documentos que forman parte del flujo de procesos. Conecta dos tareas de un proceso de escenario o un evento sin etapas. Actividad/evento empresariales: identifica una acción que lleva hacia el escenario o fuera de éste, o bien un proceso externo que tiene lugar durante el escenario. No corresponde a una etapa de tarea del documento. Proceso de unidades: identifica una tarea que se cubre por etapas en el escenario. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Referencia de proceso: si el escenario hace referencia a otro escenario en su totalidad, escriba el número y el nombre en este punto. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Referencia de subproceso: si el escenario hace referencia a otro escenario en parte, escriba el número y el nombre del escenario, así como los números de etapas, en este punto. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Decisión del proceso: identifica una decisión o un punto de inflexión, es decir, el usuario debe realizar una elección. Las líneas representan varias opciones que surgen de distintas partes del losange. Generalmente no corresponde a la etapa de tarea del documento, sino que refleja una opción que debe tomarse tras la ejecución de una etapa. SímboloDescripciónComentarios de utilización Al siguiente/Desde el último diagrama: lleva a la página siguiente/anterior del diagrama. El diagrama de flujo continúa hasta la página siguiente/anterior. Impresión/documento: identifica un documento, un informe o un formulario impresos. No corresponde a la etapa de tarea de un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento que se genera en una etapa de tarea. Esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Resultados financieros reales: indica un documento contable financiero. No corresponde a la etapa de tarea de un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento que se genera en una etapa de tarea. Esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Planificación del presupuesto: indica un documento de planificación del presupuesto. No corresponde a la etapa de tarea de un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento que se genera en una etapa de tarea. Esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Proceso manual: cubre una tarea efectuada manualmente. No suele corresponder a una etapa de tarea de un documento, sino que se utiliza para representar una tarea realizada de forma manual, como la descarga de un camión en el almacén, que afecta al flujo del proceso. Versión/datos existentes: este bloque cubre datos facilitados desde un proceso externo. No suele corresponder a una etapa de tarea en un documento, sino que esta forma representa datos que provienen de una fuente externa; esta etapa no tiene líneas de flujo entrantes. Decisión de aprobado/no aprobado del sistema: este bloque cubre una decisión automática realizada por el software. No suele corresponder a una etapa de tarea del documento, sino que se utiliza para representar una decisión automática realizada por el sistema y que se realiza tras la ejecución de una etapa. ExternoalsistemaSAP Actividad/event o empresariales Proceso de unidades Referencia de proceso Referencia de subproces o Decisi ó n del proces o Conexi ó n de diagrama Impresi ó n/documento Resultados financieros reales Planificaci ó n del presupuesto Proces o manual Versi ó n/dato s existentes Decisi ó n de aprobado /no aprobado del sistema

8 ©2011 SAP AG. All rights reserved.8 No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. Microsoft, Windows, Excel, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation. IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390, OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+, POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli and Informix are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation. Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the U.S. and other countries. Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries. Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation. UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group. Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc. HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C®, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology. Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc. JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented and implemented by Netscape. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. © 2011 SAP AG. All rights reserved Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects Software Ltd. Business Objects is an SAP company. Sybase and Adaptive Server, iAnywhere, Sybase 365, SQL Anywhere, and other Sybase products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Sybase, Inc. Sybase is an SAP company. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. The information in this document is proprietary to SAP. No part of this document may be reproduced, copied, or transmitted in any form or for any purpose without the express prior written permission of SAP AG. This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP® product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. Please note that this document is subject to change and may be changed by SAP at any time without notice. SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information, text, graphics, links, or other items contained within this material. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement. SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct, special, indirect, or consequential damages that may result from the use of these materials. This limitation shall not apply in cases of intent or gross negligence. The statutory liability for personal injury and defective products is not affected. SAP has no control over the information that you may access through the use of hot links contained in these materials and does not endorse your use of third-party Web pages nor provide any warranty whatsoever relating to third-party Web pages.


Descargar ppt "Aprovisionamiento estratégico con petición de oferta SAP Best Practices para SRM V1.701 (según SAP ECC)"

Presentaciones similares


Anuncios Google