Alumna: Georgina Mendoza Romo Matricula:b01896

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1 Alumna: Georgina Mendoza Romo Matricula:b01896

2 Objetivos Es aprender como desarrollar un ambiente laboral dentro de un institución pública o privada para desarrollar un buen ambiente clima laboral, desarrollo estrategias , competitividad y innovación y tecnología para un buen desarrollo dentro recursos humanos.

3 Introducción Con mi trabajo trato de checar no es el mismo plan de trabajo en nuestro país en cuba es diferente y saber en actualidad nuestro país tenemos mas libertades de estar en un trabajo donde estemos con un buen clima laboral y poder escoger que es lo mejor para nosotros mismo.

4 Productividad y de la eficiencia
Es la clave para incrementar los niveles de PIB capital y por lo tanto nivel de vida de cualquier sociedad Cuba una economía pequeña subdesarrollada con escasez de recursos naturales y fuertes restricciones tecnologicas de acceso los mercados capital.

5 estrategias Limitaciones impuestas por un cruel bloqueo con más de 40 años de duración, el empleo, constituye un elemento fundamental en planificación del desarrollo económico y social La legislación tiene entre sus principios básicos el de igualdad en el acceso al empleo, a la educación a otros derechos

6 Empleo El gobierno Cubano platea no puede solventar un sustancial incremento en los salarios por que la economía nacional no es suficiente productiva como sostener subsidios para cubrir gastos públicos y mantener funcionamientos aparto institucional que requiere el país LO CUAL ES LA PRODUCTIVIIDAD LABORAL DE CUBANO NADIE LO SABE A CIENCIA CIERTA.

7 No es una “revolución de los humildes” sino para mantenemos siendo humildes
Lamentable reconocer los cubanos son esclavos de un orden social perverso nuestros abuelos se equivocaron y nosotros su nietos estos pagando las consecuencias INVALUCCION CUBANA queda unos años más esa verdad dura y pura

8 Clima laboral Solo en Europa Central y Sudoriental por lo que la región Europa aumento puntos porcentuales En América Latina y el Caribe, los salarios reales aumentaros 1,9% en 2008 frente el crecimiento del 3.3.% registro 2007

9 Los recursos humanos por constituir un objetivo estratégico de la organización laboral, al permite aprovechar las capacidades ,destrezas y experiencias de los trabajadores en su propio desarrollo y fomentar el sentimiento de pertenecía a está. Entre trabajador y la organización por lo tanto está mediado por la percepción del trabajador

10 Preservación o estabilidad de la fuerza laboral del sistema organizacional se produce o preservación estabilidad de la fuerza laboral en un sistema organizacional La estructura formada para la relación entre los hombres plantea el problema su mantenimiento de su permanencia y estabilidad necesaria armonía entre los individuos y el grupo .

11 Centros laborales Es de vital importancia medir y conocer el clima organizacional puesto que esto impacta significativamente lasa actividades diarias puede hacer la diferencias entre un centro de buen desempeño y bajo desempeño Generando influencia en la productividad, comptitividad, innovación y sostenibilidad de la organización

12 Conclusiones Dan lugar a un determinado clima en función a las percepciones de los miembros este clima resultante induce determinados comportamientos en los individuos Estas percepciones y respuestas que abarcan el clima organizacional se originan en una variedad de factores

13 La comprensión de la conducta humana está basada en el conocimiento sistemático de procesos motivacionales cuyo comportamiento tiene una variedad de consecuencias para la organización y las tendencias motivacionales ya que a medida que el trabajadores sienta motivado laborar dara todo

14 Bibliografía Rodríguez Lorenzo, M:C Peña Carbajales, J.A., & Montes de Oca Montano. (Junio 2014). Clima organizacional en el ámbito laboral en cuba, año Conrado, 10, Marta Núñez Sarmiento. (2001 ). Estrategias cubanas para el empleo femenino en los noventa: un estudio con mujeres profesionales. Papers, VOL. 63 (2001), 30.