Introducción: la información como factor competitivo

Introducción: la información como factor competitivo
I ENCUENTRO CON EMPRESAS DE ALICANTE: La información financiera como factor competitivo Contenido Introducción: la información como factor competitivo Central de Balances: información pública gratuita Empresas colaboradoras con la Central de Balances: información exclusiva. Canal Web XBRL: una vía para reducir la carga informativa Reforma contable y cambio a IFRS 1.

INTRODUCCIÓN: LA INFORMACIÓN FINANCIERA COMO FACTOR COMPETITIVO
Coste y beneficio Costes de facilitar información Beneficios derivados para las empresas: Directos: disponer de agregados de comparación Indirectos: Buen nivel de la estadística española y reducción en las primas de riesgo Adopción de políticas económicas, considerando el microdato Obligación de la Administración: Evitar demandas redundantes Utilizar las fuentes administrativas Solicitar la información estrictamente necesaria Difundir información agregada en contraprestación Crear mecanismos para reducir la carga informativa: XBRL 1.

Bases de datos de la CB: conocimiento del microdato

Algunos ejemplos de uso por el Banco de España

CENTRAL DE BALANCES: INFORMACIÓN PÚBLICA GRATUITA
Estudios disponibles a) Agregados: 1. Monografía anual 2. Informes trimestrales 3. Análisis sectorial: aplicación “Agregados sectoriales” 4. Base de datos BACH (colaboración internacional) b) Distribuciones estadísticas: 1. Base de datos de referencias sectoriales (colaboración internacional)

Análisis Sectorial: aplicación “Agregados sectoriales” Disponible en:

Agregados sectoriales

Distribuciones estadísticas. Base de datos de Referencias Sectoriales RSE (II) Características: A. Tipo de información: Distribuciones estadísticas, cuartiles (Q1, Q2, Q3), para 28 Ratios definidas a partir de conceptos BACH B. Sectores Secciones NACE (1 letra) Subsecciones NACE (2 letras) Divisiones NACE ( 2 dígitos) Grupos NACE (3 dígitos) C. Tamaños (según cifra neta de negocios, año actual) Tamaño 1 < 1 millón de € Tamaño 2 > 1 y < 7 millones de € / Tamaño 3 > 7 y < 40 millones de € Tamaño 4 > 40 y < 100 millones de € / Tamaño 5 > 100 millones de € Tamaño 0 Total tamaños E Países España, Alemania, Austria, Bélgica, Francia, Holanda, Italia y Portugal

Base RSE: ejemplo EJEMPLO DE UTILIZACIÓN Caso: Empresa dedicada a la fabricación de muebles Facturación menor a 1 millón de euros en 2000, 2001 y 2002 Margen de explotación (resultado económico / cifra de negocios): 6,10% en los 3 años Análisis, dos tipos: 1. Evolución del margen de explotación 2. Margen de explotación en relación al tamaño

Base RSE: ejemplo Análisis 1. Evolución del margen de explotación Q 1 2 3 2000 0,43 4,73 9,01 2001 1,31 4,85 9,03 2002 2,40 5,37 9,53 DATOS (25%) (75%) (50%) Posición menos ventajosa Posición más ventajosa

Base RSE: ejemplo Análisis 2. Margen de explotación en relación al tamaño Cifra de negocios Año 2002 < 1 millón de euros Entre 7 y 40 millones de euros Posición menos ventajosa Posición más ventajosa 0,43 4,73 9,01 6,86 10,84 16,05

INFORMACIÓN EXCLUSIVA PARA LAS EMPRESAS COLABORADORAS
Contrapartidas Estudio individual Estudio individual comparado con el sector Envío de hoja resumen, por correo electrónico Posibilidad de solicitar por el Canal Web, un estudio detallado: Todas las empresas del sector de actividad y tamaño Solo las que generan beneficios (“benchmarking”) Servicio de atención a la empresa colaboradora Acceso a la información contenida en las bases de datos del Servicio de Estudios 1.

Estudio individual

Colaboración: cumplimentación del cuestionario electrónico

UN PROBLEMA DE COMUNICACIÓN

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XBRL: UNA VÍA PARA REDUCIR LA CARGA INFORMATIVA
Taxonomías españolas XBRL ESPAÑA: Taxonomías disponibles REGULADORES INFORMANTES FINES/ÁMBITO CNMV BANCO DE ESPAÑA Regulación/Supervisión Central de Balances IGAE (Intervención del Estado) Ministerio de Economía REGISTROS MERCANTILES Sociedades cotizadas Entidades financieras Entidades no financieras Ayuntamientos y entes públicos Ayuntamientos Sociedades mercantiles Grupos de empresas (RD 1159/2010) Información a los mercados Regulatorio/Superv Elaboración de estadísticas Control del gasto Depósito legal

I ENCUENTRO CON EMPRESAS DE ALICANTE: La información financiera como factor competitivo Contenido Introducción: la información como factor competitivo Central de Balances: información pública gratuita Empresas colaboradoras con la Central de Balances: información exclusiva. Canal Web XBRL: una vía para reducir la carga informativa Reforma contable, cambio a IFRS y oportunidades derivadas 1.

REFORMA CONTABLE Y CAMBIO A IFRS
Población afectada, directa e indirectamente

Ganancias de información más destacables Valoración a valor razonable: aproximación a los valores de mercado. Uso con fines analíticos Activos fuera de balance (p.ej. Leasing, en Francia) Estado de cambios en el patrimonio neto Información sobre derivados Factores de competitividad (intangibles, medio ambiente, otros) Datos por segmentos Posibilidad de comparar cuentas de varios países (cada cual con su propio plan contable) 1.

Pérdidas de información más destacables Alternativas existentes; en especial, la cuenta de resultados por naturaleza o por función Falta de información de instrumentos financieros por naturaleza (acciones, obligaciones, préstamos, etc.) Datos sobre empleo Pérdida del Estado de origen y aplicación de fondos Separación entre ordinario y extraordinario: peligro de mezclar operaciones corrientes, de capital o financieras, con revalorizaciones y variaciones en volumen 1.

Solución española: plan contable de 2007 y modelo de depósito de cuentas La aprobación del plan contable, reduce las alternativas existentes en IFRS: mejora la homogeneidad de la información financiera Y solicita datos sobre empleo, factores competitivos y, desde 2011, datos sobre pagos demorados (periodo medio de pago a proveedores) Las cuentas anuales se conforman como factor de competitividad, por medio de la transparencia Reto: reducir la carga informativa que recae sobre las empresas: XBRL Modelos de depósito, en papel y XBRL Trabajos para evitar redundancias: plan estadístico nacional y uso de registros administrativos 1.

Evaluación de impacto, del valor razonable en CBA Impacto cuantitativo de la aplicación del valor razonable 1.

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