Planeacion y organización tecnica

Presentación del tema: "Planeacion y organización tecnica"— Transcripción de la presentación:

1 Planeacion y organización tecnica
La Gestion en los Sistemas Tecnicos Movimiento (Básico) Nota: esta plantilla de vídeo está optimizada para Microsoft PowerPoint 2010. En PowerPoint 2007, los elementos de vídeo se reproducirán, pero el contenido que se superponga a las barras de vídeo aparecerá cubierto por el vídeo en el modo de presentación. En PowerPoint 2003, el vídeo no se reproducirá, pero el marco de póster de los vídeos se conservará como imágenes estáticas. El vídeo: Se reproduce automáticamente tras cada transición de diapositiva. Tiene una duración de 15 segundos. Entra en bucle para una reproducción infinita. Para agregar diapositivas o modificar el diseño: Para agregar una nueva diapositiva, en la ficha Inicio, en el grupo Diapositivas, haga clic en la flecha situada debajo de Nueva diapositiva y, a continuación, en Tema de fondo en movimiento seleccione el diseño deseado. Para modificar el diseño de una diapositiva existente, en la ficha Inicio, en el grupo Diapositivas, haga clic en Diseño y, a continuación, seleccione el diseño deseado. Otros elementos animados: Los elementos animados que inserte se iniciarán después de la transición de la diapositiva y tras iniciar el vídeo de fondo.

2 ¿Qué es la gestión técnica?

3 Gestión técnica en la comunidad
El concepto de gestión técnica y su importancia en los procesos fabriles. La gestión técnica es el uso y el aprovechamiento de los recursos tecnológicos para favorecer mejores ambientes de trabajo, comunicación, intercambio de ideas, creación de comunidadesy el logro de metas especificas. Gestión técnica en la comunidad ¿Qué elementos observas en ellas? ¿Cuál crees que sea el objetivo de los grupos?

4 Gestión técnica empresarial
¿Qué elementos observas en ellas? ¿Cuál crees que sea el objetivo de este programa para gestionar proyectos ?

5 La gestión en la planeación y organización de los procesos técnicos del énfasis de campo.
Para trabajar de forma profesional en un proyecto se requiere mas que una lista de tareas. Además de que los clientes o destinatarios son demasiados. La gestión técnica se utiliza con varios objetivos: Las metas quedaran bien definidas en los plazos acordados. Determina quien o quienes serán los responsables de la realización de determinadas tareas. Definir el tipo de presentación en que deban entregarse los resultados solicitados. Información de contacto de las personas a las que hemos de pedir los insumos necesarios (formatos, datos, requisiciones, especificaciones.)

6 Con fines tan diversos como:
Diagnostico de necesidades sociales: Interpretación de la manera mas objetiva e imparcial posible, de la realidad que se desea transformar, lo cual constituye la base para elaborar proyectos. Este análisis permite identificar los problemas prioritarios, además de las causa efectos, posibles áreas o focos de intervención y las posibles soluciones La gestión técnica también puede aplicarse en la comunidad t a través de comunidades virtuales y redes sociales puede darse un intercambio entre allegados (asociaciones civiles, clubes deportivos, grupos de vecinos, organizaciones no gubernamentales). Con fines tan diversos como: Difundir información oportuna que impacte en el bienestar y seguridad de la comunidad. Difusión de información fidedigna para combatir rumores y responder preguntas especificas de la comunidad. Publicación de boletines y órganos de información que expresen los intereses de la comunidad.

7 El diagnóstico de necesidades en la comunidad.
Las comunidades tienen diversas necesidades. Necesidades de infraestructura en servicios públicos: Agua alumbrado alcantarillado, pavimentación, recolección de basura, seguridad. Necesidades de infraestructura Socioeconómica: Mercados, tiendas, farmacias, hospitales, transportes, oficinas. Necesidades de infraestructura Social: Escuelas, parques, iglesias, centros deportivos

8 Respecto a los servicios de informática que se prestan.
En todas las necesidades mencionadas bien cabe la asistencia de la informática ya que en la actualidad no hay proceso que este exento del uso de la tecnología. La decisión que debe tomarse es acerca del sistema, programa, aplicación o tecnología para atender dichas necesidades. Respecto al empleo. La necesidad de una comunidad genera el empleo de otro sector de ella. Respecto a los productos tangibles de la informática. Mejora de la comunidad como consecuencia del uso de sistemas de información. Uso del código QR

9 T a r e a ¿Qué es un organigrama?
El organigrama de una empresa consiste en la representación gráfica de la estructura de la empresa, de manera que no sólo representa a los empleados y recursos humanos de la empresa, sino que también representa las estructuras departamentales, además de ser un buen esquema de las relaciones jerárquicas y competenciales dentro de la empresa.

10 El organigrama es una representación gráfica informativa, también sirve para conocer los niveles de jerarquía, relaciones entre empleados y la estructura de la empresa. Esta organización es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa y debe adaptarse a sus necesidades. El organigrama de una empresa es imprescindible para su éxito.

11 ¿Cómo se clasifican? Según su naturaleza:
Microadministrativos Macroadministrativos

12 Según el ámbito Generales Específicos

13 Según la presentación Horizontal vertical Mixto

14 ¿Qué debe contener un organigrama?
Es importante que el organigrama sea una representación sencilla, al igual que deben serlo las relaciones entre los distintos niveles de la empresa.  Por tanto, debe ser fácil de entender y contener los elementos fundamentales, evitando cualquier elemento que pueda entorpecer o que no haga clara la comunicación dentro de la organización.

15 La gestión como herramienta organizacional en una empresa informática .
Una empresa informática también utiliza la gestión técnica para organizarse internamente y llevar a cabo sus procesos.

16 Gerencia Aplicaciones web
Aquí se toman las decisiones importantes de una empresa. Dirección General Promoción, distribución y venta Vendedores Gerencia de Ventas Promoción y distribución vía web. Redes sociales, plataforma, compra, ventas. Desarrolladores PHP ASP Gerencia Aplicaciones web

17 Gerencia administrativa
Diseño grafico y propósitos de aplicaciones web. Gerencia de Diseño Web Control de compras, ventas, pago a los empleados, ganancias, perdidas, etc. Gerencia administrativa Capitaliza los recursos económicos de la empresa. Gerencia Contable

18 T a r e a En equipos de trabajo simularas un empresa de trabajo utilizando la gestión técnica para resolver algunas de las necesidades de la comunidad. Para ello realizaras las siguientes tareas. Nombre de la empresa. Logotipo, tarjeta de presentación, tríptico. Organigrama Encargados de cada departamento Funciones de cada departamento