Dirección de Investigaciones y Postgrado UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Maestría en Administración Educativa Centro Local Monagas Estrategias de Gerencia.

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1 Dirección de Investigaciones y Postgrado UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Maestría en Administración Educativa Centro Local Monagas Estrategias de Gerencia Educativa (968) MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA AL ÁMBITO EDUCATIVO Realizado por: Daniel Martínez Profesor: Dr. Eduardo Brea Punta de Mata, Noviembre 2015

2 Introducción La institución educativa debe realizar una planificación y emprender estrategias con el fin de mejorar el ámbito escolar. Cada segmento del sistema educativo tiene que enfrentar sus retos con una perspectiva dinámica, adaptada a su nivel, entorno y tiempo, respondiendo al propósito al que debe su existencia, de otro modo su función se desnaturaliza o descontextualiza. La misión, la visión, la planificación estratégica, los métodos de análisis, la evaluación de resultados, son instrumentos poderosos para encauzar el rumbo de la institución.

3 PASOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. Misión. 2. Visión. 3. Investigación externa. 4. Investigación interna. 5. Formulación de estrategias. 6.Fijar objetivos. 7.Fijar estrategias. 8.Asignar actividades. 9.Medir resultados. 10.Tomar medidas correctivas.

4 PASOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. Misión. 2. Visión. 3. Investigación externa. 4. Investigación interna. 5. Análisis formulación de estrategias. ETAPA DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Una declaración de conceptos y actitudes Guía el mejoramiento continuo de la institución. Factores políticos, económicos, sociales y culturales Est. Administrativa, de Gestión, y Cultura- Clima Institucional, Prácticas Escolares, Etc. Se concreta con la elaboración de la Matriz DOFA.

5 PASOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

6 PASOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 6.Fijar objetivos. 7.Fijar estrategias. 8.Asignar actividades. ETAPA DE EJECUCION DE ESTRATEGIAS Un objetivo es el fin que se pretende alcanzar y hacia la que se dirigen los esfuerzos y recursos. Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado. Acciones con sus correspondientes recursos, tiempos y responsables

7 PASOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 9.Medir resultados. 10.Tomar medidas correctivas. ETAPA DE EVALUACION DE ESTRATEGIAS Indicios, señales, rasgos o conjunto de rasgos, datos e información perceptible, que al ser confrontados con lo esperado pueden considerarse como evidencias significativas de la evolución, estado y nivel que en un momento determinado... Las Acciones Correctivas y Preventivas son herramientas muy útiles a disposición de la organización para solucionar problemas.

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