Frederick Winslow Taylor

Presentación del tema: "Frederick Winslow Taylor"— Transcripción de la presentación:

1 Frederick Winslow Taylor
Considerado Padre de la Administración Científica

2 Biografía Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Nace en pennsylvania. E.U Ingreso como mecánico a un taller, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros, extrayendo la idea de mejorar la eficiencia del trabajo a través de estudios de los tiempos y movimientos. 1898 Trabaja como ingeniero en una compañía siderúrgica (La Bethlehem Steel Company) hasta 1901 1911 Publica el libro Principles of Scientific Management (Principios y métodos de gestión científica) 1915 Muere en filadelfia, E.U.

3 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
1 Desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo de un hombre. 2 Seleccionar científicamente y después adiestrar, enseñar y desarrollar al trabajador, mientras que anteriormente el trabajador escogía su propio trabajo y se adiestraba él mismo lo mejor que podía. 3 Cooperar con entusiasmo con los hombres para asegurarme de que el trabajo está siendo desempeñado de acuerdo con los principios de la ciencia desarrollada. 4 Hay una división casi exactamente igual de la responsabilidad y el trabajo entre la administración y el trabajador. La administración debe tomar todo el trabajo para el cual está mejor capacitada, mientras que en el pasado casi todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad eran cargados a los trabajadores.

4 Principios de la Industria del trabajo
Estudio de Tiempos. Estudio de Movimientos. Estandarización de herramientas. Departamento de planificación. Principio de administración por excepción. Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores. Reglas de cálculo para el corte del metal. El sistema de ruteo. Métodos de determinación de costos. Selección de empleados por tareas. Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.

5 Libro Principles of Scientific Management
Revolucion Mental Unión trabajador y empresa para incrementar ganancias Utilizar metodo cientifico, mejoramiento de la eficacia en las actividades. Utilizar incentivos para incrementar productividad e interes del trabajador Establecer estandares de metodos y condiciones de trabajo Diferenciar las funciones del supervisor de las del trabajador

6 Bibliografía ADMINISTRACION. Gestión organizacional enfoques y proceso administrativo. Münch, Lourdes. Pearson Educación, México, 2010. HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. George, JR., Claude. S. y Lourdes Álvarez. Pearson Educación, México, 2005. Administración: Escuelas, proceso administrativo, áreas funcionales y desarrollo emprendedor" Editorial Pearson, Primera edición, 2007.