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MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA INFORME DE RENDICION DE CUENTAS PUBLICAS ADMINISTRACION MUNICIPAL 2008-2011.

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1 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA INFORME DE RENDICION DE CUENTAS PUBLICAS ADMINISTRACION MUNICIPAL

2 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL LINEAS ESTRATÉGICAS 1.Desarrollo Social 2.Desarrollo Económico 3.Desarrollo Territorial 4.Convivencia Ciudadana y Seguridad 5.Fortalecimiento Institucional

3 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA LINEA ESTRATEGICA 1. DESARROLLO SOCIAL COMPONENTES 1.Educación 2.Cultura 3.Salud 4.Población Vulnerable 5.Población Indígena y Minorías Étnicas 6.Recreación y Deporte 7.Vivienda 8.Desarrollo Comunitario

4 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA LINEA ESTRATEGICA 1. DESARROLLO SOCIAL

5 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL EDUCACION LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL EDUCACION COBERTURA

6 * LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL EDUCACION LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL EDUCACION PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL LINEA 1 DESARROLLO POLÍTICO COBERTURA RUTAS ESCOLARES Transporte escolar para ni ñ os y j ó venes de escasos recursos pertenecientes a la zona rural del municipio de ciudad bol í var, permiti é ndoles el acceso a la educaci ó n. 12 rutas escolares las cuales son: Vereda Samaria, Vereda el Abejero, Corregimiento Alfonso López, Corregimiento de la Linda, Corregimiento Farallones, Vereda Alto de los Jaramillos, Vereda la Sucia Ind í gena, Vereda Sucia La Mar í a, Vereda La Lindaja, Vereda el Manzanillo, Vereda Bol í var Arriba, Vereda la Angostura. Se benefician un total de 560 ni ñ os y j ó venes. Se han invertido un total de $ , en el cuatrienio. Se requiere m á s cobertura para el corregimiento de Alfonso L ó pez y para la Vereda Samaria.

7 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL EDUCACION LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL EDUCACION CALIDAD CAPACITACION DOCENTES Capacitaci ó n para el personal docente del municipio de Ciudad Bol í var. Se han realizado mas de 15 capacitaciones para los docentes tanto del á rea urbana como rural, las cuales han sido financiadas por la Administraci ó n Municipal, el Departamento y la empresa privada. Las Capacitaciones han sido: PROFIC (en valores y convivencia, durante el a ñ o 4 encuentros), PEMAB (medio ambiente, durante el a ñ o 4 encuentros), Evaluaci ó n Escolar, Prevenci ó n de la drogadicci ó n, Desarrollo Humano, YEMPA (Metodolog í as Alternativas), Educaci ó n F í sica en el á rea Rural, Sistema Integrado de Matricula SIMAT, Sexualidad. Inform á tica b á sica. Se han beneficiado un total de 241 docentes del municipio de Ciudad Bol í var. Invertidos un total de $ Las Capacitaciones se han articulado con la Oficina de Salud, Secretaria de Educaci ó n Departamental y el Sena.

8 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL EDUCACION LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL EDUCACION PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL LINEA ESTRATÉGICA 1 DESARROLLO POLÍTICO CALIDAD INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA INSTITUCIONES EDUCATIVASACTIVIDADESINVERSION I.E. José María HerránAmpliación de la planta física I.E. María AuxiliadoraConstrucción Auditorio I.E. Lázaro UribeMantenimiento I.E. San José de la AngosturaMantenimiento I.E. Amaranto, I.E. Punta Brava, Colegio Juan Tamayo, I.E. Santa Librada, I.E. Villa Amparo, I.E. Carmen Zapata, I.E. Puerto Limón y en la zona urbana la I.E. María Auxiliadora Mantenimiento I.E. Mercedes Escobar de VélezMantenimiento I.E. La ErmitaConstrucción de dos aulas Hogar Infantil Villa SinfoníaMantenimiento Instituciones Educativas María Auxiliadora, Las Mercedes y Villa AmparoMantenimiento y reparación de senderos Instituciones Educativas y Centros EducativosSuministro de materiales I.E R. La Ermita y el C.E.R Carmen Zapata Instalación de los Sistemas de Tratamiento de Aguas Residuales I.E El Vergel, Alto de los Jaramillos, Farallones, Fernando Velez, La Ermita, Caridad Pérez,Hernando Posada, Lázaro Uribe,Santa Cecilia Mantenimiento I.E. La LindajaConstruccion de 2 aulas I.E. FarallonArreglo de techos I.E. Farallon, Juan Tamayo, La Linda, Alto de los JaramillosReparación de luminarias y cerramiento en malla TOTAL $

9 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA LINEA ESTRATEGICA 1. DESARROLLO SOCIAL

10 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL CULTURA LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL CULTURA ESCUELA DE MÚSICA Fortalecimiento del talento artístico en el área musical, (interpretación de instrumentos musicales) por medio de talleres a niños del Municipio de Ciudad Bolívar. Se invierten $ cuatrienio FORMACIÓN ARTÍSTICA (ARTES PLÁSTICAS, MÚSICA, CANTO, DANZAS, TEATRO, LITERATURA): Monitorias de Danza, Teatro, Pintura, Música, dirigido a niños, jóvenes, adultos y personas dela tercera edad tanto del área urbana como Rural. Se benefician aproximadamente 2300 personas. Invertidos $ Articulación con los programas de la tercera edad y discapacitados de la secretaria de Salud e Indeportes

11 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL CULTURA LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL CULTURA PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL LINEA ESTRATÉGICA 1 DESARROLLO POLÍTICO FIESTAS DEL ARRIERO

12 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA LINEA ESTRATEGICA 1. DESARROLLO SOCIAL

13 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD SISBEN NIVEL I NIVEL II NIVEL III NIVEL IV 128 NIVEL V 25 DANE RÉGIMEN SUBSIDIADO COMFENALCO CAPRECOM COOSALUD BDUA CONTRATADOS Activos. CONTRIBUTIVO REGIMEN ESPECIALES1.500 VINCULADOS3.000 según DSSSA. POBLACI Ó N MUNICIPIO

14 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD AÑONO. AFILIADOSINCREMENTO AFILIADOS ASEGURAMIENTO EN SALUD

15 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD CONTROL Y VEEDURIA AL SECTOR SALUD Red de Control Social Constituida y Operativizada. Ligas de Usuarios con Seguimiento Y en funcionamiento. Apoyo Tramites de Retiro Para Evitar multi-afiliación. Búsqueda de Afiliados Con Inconsistencias en el BDUA. Realización del Ejercicio ce Lectura Publica Del SISBEN.

16 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD CALIDAD EN LA PRESTACION ACCIONES BASES DE DATOS Capacitación Permanente en Deberes y Derechos. Programas de Promoci ó n en Radio y TV. Comit é T é cnico del SISBEN Operativizado. Seguimiento Permanente a Bases de Datos de Aseguramiento.

17 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD AÑOCOBERTURA TOTAL POBLACIÓN Usuarios. COBERTURA POBLACIONAL PLAN DE SALUD P Ú BLICA

18 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD CALIDAD EN LA PRESTACION COMITES DE PARTICIPACION COMUNITARIA OPERATIVIZADOS Consejo de Política Social Mesa de Infancia y Adolescencia Mesa de Seguridad Alimentaria Consejo Municipal de Seguridad Social en Salud Comit é de Vigilancia Epidemiológica Municipal. Comit é de Atenci ó n a la Poblaci ó n Desplazada. COPACO Comit é T é cnico de Restaurante Escolar. Comit é T é cnico MAN Á Asamblea Comunitaria para Definici ó n del Plan de Salud P ú blica. Consejo de Atención al Discapacitado. Comit é de Control Social Comit é de Veeduría Adulto Mayor. Cabildo Adulto Mayor. Red de Control Social a los Programas de ICBF. Mesa de Salud Mental. (Prevenci ó n en Farmacodependencia y Drogadicci ó n y Atenci ó n Primaria) Comit é de Políticas Sociales.

19 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD PROYECTOS EJECUTADOS CON COFINANCIACION Dotaci ó n de Taller para la Elaboraci ó n en Artesan í a de Cuero y Madera de Caf é. Municipio $ Secretaria de Equidad y Genero $ Comunidad $ Salud Mental (DSSA $ ) Compra e Instalaci ó n Aire Acondicionado Servicio de Vacunación ESE Hospital La Merced ($ ) Convenio Clubes Juveniles Municipio $ ICBF $ Red Juntos ($ , Acci ó n Social $ y Municipio $ ) Construcción y Adecuación del Hogar Agrupado. ($ )

20 Otros LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL SALUD Clubes Juveniles Rurales - 4 Urbanos - Total :10 Clubes Hogares Comunitarios: 31 Total 403 Usuarios (3 Rurales) Hogar FAMI: 8 Total 112 Usuarios Hogar Infantil Villa Sinfonía 100 Nota: Se Mantuvo Cobertura Durante el Periodo Desayunos Infantiles(Leche Y Galletas) 2007= = = = = Mana Escolar Se Mantuvo en el Periodo Apoyo Municipio 2010 Almuerzo Escolar (2.010) Familias en Acci ó n:2007= 772 Familias en Accion: 2008= 773 Familias en Accion: 2009= 1468 Familias en Accion: 2010= Familias en Accion: 2011= Ni ñ os Madres Lideres Adulto Mayor. Subsidio Monetario 439, 437 Activos 2 Bloqueados Pnaam (Programa Nacional de Alimentación. Al Adulto Mayor) Raciones para Preparar 122 Almuerzos Calientes 65 PROGRAMAS SOCIALES

21 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA LINEA ESTRATEGICA 1. DESARROLLO SOCIAL

22 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL POBLACION VULNERABLE LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL POBLACION VULNERABLE PRIMERA INFANCIA Se realizó la adecuación y dotación del Hogar Agrupado en la I.E. San José del Citara bloque 2, donde se albergarán niños de cero a seis años, por un valor de $ , invertidos en la adecuación de salones, construcción de batería sanitaria y restaurante escolar; ejecutado por la Fundación para el Buen Gobierno.

23 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL POBLACION VULNERABLE LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL POBLACION VULNERABLE PLAN DE DESARRLLO DEPARTAMENTAL LINEA 1 DESARROLLO POLÍTICO LA COMISARIA DE FAMILIA La funci ó n principal de esta dependencia es garantizar, proteger restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia, atender y orientar a los ni ñ os, ni ñ as y adolecentes y dem á s miembros del grupo familiar en el ejercicio y restablecimientos de sus derechos. Tambi é n se vienen desarrollando programas de prevenci ó n en materia de violencia intrafamiliar y delitos sexuales. LA MESA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA Los objetivos del pacto por la infancia y la adolescencia: Despertar la conciencia social sobre las condiciones de la infancia y la responsabilidad que con ella tenemos Confirmar y activar el compromiso del Estado, la Sociedad y la Familia, para mejorar estas condiciones Promover procesos de planeaci ó n y gesti ó n participativa, en relaci ó n con asuntos del desarrollo que influyan en el bienestar de la ni ñ ez Articular acciones entre los sectores p ú blicos y privados que trabajan por la infancia. Asegurar la continuidad de los programas y en consecuencia el logro de los objetivos propuestos Mejorar el rendimiento de la inversi ó n social y racionalizar el uso de recursos en funci ó n de las necesidades de la poblaci ó n. Mejorar los programas de atenci ó n a la ni ñ ez, mediante la participaci ó n de todos los sectores de la sociedad. Contribuir al desarrollo integral de la ni ñ ez en la medida en que articula, mejora y complementa los programas sectoriales del estado y las organizaciones privadas.

24 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA LINEA ESTRATEGICA 1. DESARROLLO SOCIAL

25 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL POBLACION INDIGENA Y MINORIA ETNICAS LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL POBLACION INDIGENA Y MINORIA ETNICAS PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL LINEA 1 DESARROLLO POLÍTICO

26 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA LINEA ESTRATEGICA 1. DESARROLLO SOCIAL

27 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE

28 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL LINEA ESTRATÉGICA 4 DESARROLLO TERRITORIAL PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL LINEA ESTRATÉGICA 4 DESARROLLO TERRITORIAL

29 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL LINEA ESTRATÉGICA 4 DESARROLLO TERRITORIAL PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL LINEA ESTRATÉGICA 4 DESARROLLO TERRITORIAL RECREACION Y PROGRAMASDE ACTIVIDAD FISICA PARA EL ADULTO MAYOR Caminatas, Natación, Aeróbicos, Actividades Lúdico-recreativas 2800 PERSONAS ATENDIDAS por año

30 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE En infraestructura f í sica, la entidad ha realizado acciones de mantenimiento de 24 escenarios deportivos municipales, cambio de luminarias del Estadio Municipal y Remodelaci ó n del Coliseo Municipal. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA COLISEO MUNICIPAL 64 millones ESTADIO MUNICIPAL 185 millones

31 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE LOGROS DEPORTIVOS CAMPEON DEPARTAMENTAL FUTSAL CATEGORIA ESCOLAR PLATA EN LANZAMIENTO DE BALA JUEGOS DEPARTAMENTALES 2010 CAMPEON DEPARTAMENTAL TIRO CON ARCO 2009 CAMPEONES DEPARTAMENTALES EN CICLISMO Y BICICROSS 2009 CAMPEON NACIONAL PONYVOLIBOL MASCULINO

32 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL RECREACION Y DEPORTE

33 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA LINEA ESTRATEGICA 1. DESARROLLO SOCIAL

34 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL VIVIENDA LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL VIVIENDA TRIBUGA I (56 VIVIENDAS NUEVAS URBANAS) PRESUPUESTO TOTAL :$ VIVA $ MUNICIPIO $ APARTAMENOS COMPLETOS Y CULMINACION DE 40. TRIBUGA II (24 VIVIENDAS NUEVAS URBANAS) CONVENIO COMFENALCO Y MUNICIPIO APORTE LOTE Y $235 MILLONES PARA URBANISMO CREDITO IDEA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (54 MEJORAMIENTOS URBANOS Y RURALES PRESUPUESTO TOTAL :$ EJECUTADO 2008: $ NUMERO DE VIVIENDAS 2008: 38 (22 MEJORAMIENTOS) , CRÉDITO IDEA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA, URBANA Y RURAL, EN SITIO PROPIO EN EL MUNICIPIO DE CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA"180 MILLONES, CRÉDITO IDEA

35 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL VIVIENDA LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL VIVIENDA Urbanizaci ó n VILLA MANUELA 240 soluciones de vivienda de la OPV: Acompa ñ amiento en proceso de dise ñ o, elaboraci ó n de Licencia de Construcci ó n y Urbanismo, Elaboraci ó n de Resoluciones de AsIgnaci ó n de Subsidios y Permiso de Captaci ó n de Dineros Aporte Municipal 400 millones de cr é dito IDEA y 440 millones en maquinaria para movimiento de tierra del urbanismo y licencias de construcci ó n y urbanismo. Definiendo de subsidio por grupo familiar Urbanizacion SANTA MARIA de 40 soluciones de vivienda: Convocatoria y recepci ó n de documentos de postulantes para presentar a Comfenalco El Municipio aporta el Lote, licencias de urbanismo y construcci ó n y 120 millones para urbanismo de cr é dito IDEA Dise ñ o Arquitect ó nico de la Urbanizaci ó n SANTA ISABEL en el Sector de la Independencia 28 Apartamentos, Un Restaurante Escolar, zona verde, parqueaderos y nueva v í a 47. Convocatoria y recepci ó n de documentos de postulantes para presentar a Comfenalco El Municipio aporta el Lote, licencias de urbanismo y construcci ó n PROYECTOS

36 MUNICIPIO DE CIUDAD BOLIVAR ANTIOQUIA LINEA ESTRATEGICA 1. DESARROLLO SOCIAL

37 LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO COMUNITARIO LINEA ESTRATEGICA 1-DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO COMUNITARIO ASESORÍA PARA LAS JUNTAS ADMINISTRADO RAS DE ACUEDUCTOS VEREDALES Acompañamiento en la tramitación y renovación de merced de aguas ante Corantioquia DIFICULTADES: -Poco sentido de pertenecía por las obras de parte de la comunidad. -La des administración en que cayeron la mayoría de las comunidades donde se tienen este tipo de obras. -La subvaloración del servicio que prestan estas obras en la misma comunidad, entre otras. LOGROS: -Facilitar la ejecución de estas actividades dentro del plan de acción de la Unidad Agroambiental., -Realización del primer Foro regional del agua. -Acompañamiento de las Instituciones que tienen que ver con este proceso tales como: DSSA, Súper Servicios, Corantioquia entre otros. FORMACIÓN A LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL EN FORMACIÓN DE FORMADORES Formación y preparación de seis (6) Juntas de acción Comunal en el mencionado programa DIFICULTADES: -Falta de recursos Municipales para ejecutar el programa en todas las veredas. Poco compromiso de la población para formarse. Poca pertenencia por la Acción comunal en las mayorías de las veredas. La Indiferencia y la Insolidaridad de un alto porcentaje de le población. Entre otras. LOGROS: -Se formaron un total de 150 personas aproximadamente, los cuales iniciaran un proceso de socialización interna para estimular el desarrollo endógeno de las comunidades. -Compromiso de todos los asistentes a la formación por promocionar este programa y buscare adhesiones de nuevos habitantes al programa. -Formación de un grupo de Personas claves dentro de la comunidad para este proceso. OBJETIVO DEL CUATRENIO ACCIONES EJECUTADAS EN EL CUATRENIO VALOR EJECUTADO LIMITANTES Y LOGROS OBTENIDOS EN EL CUATRENIO


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