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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.1 Ponente:

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1 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.1 Ponente: Antonio Martín Gallo. Madrid, 6 de noviembre de EXCMO. COLEGIO OFICIAL DE GRADUADOS SOCIALES DE MADRID Calle Alcalá, Madrid

2 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.2

3 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN 1.- OBJETO DEL SEMINARIO. 2.- CONSIDERACIONES PREVIAS EN LA APLICACIÓN DEL HORARIO DE TRABAJO EUROPEO. 3.- MEJORAS PROPUESTAS POR LOS INTEGRANTES DE LA SUBCOMISIÓN DE IGUALDAD Antecedentes En relación al horario de trabajo En materia de conciliación Productividad. 4.- VISIÓN PANORÁMICA DEL CAMBIO HORARIO EN EL ÁMBITO DE EMPRESAS Estadísticas de las medidas de flexibilidad horaria en España Grado de implantación del horario europeo en España Consecuencias e implicación del cambio horario Predisposición y expectativas de las empresa al cambio horario Dificultades para la implantación al horario europeo. 5.- VISIÓN PANORÁMICA CAMBIO HORARIO EN EL ÁMBITO DE LOS/AS TRABAJADORES/AS Importancia del horario laboral en la búsqueda de empleo Predisposición de los/as empleados/as al cambio horario Consecuencias de la implantación del horario europeo. 6.- BIBLIOGRAFÍA. Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.3

4 OBJETO DEL SEMINARIO Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.4

5 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN 1.- OBJETO DEL SEMINARIO. ANALIZAR LAS PROPUESTAS FORMULADAS POR:. Subcomisión 154/ para el estudio de la Racionalización de Horarios, la Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Laboral y la Corresponsabilidad. Informe de la Subcomisión. (Boletín Oficial de las Cortes Generales. 26 de Septiembre de 2013.) OBJETO DE LA SUBCOMISIÓN. Analizar las medidas de conciliación y flexibilización horario existentes. Lograr la implantación efectiva del derecho a la conciliación. Incorporación de horarios más racionales. CONVERGENCIA CON EUROPA. Mejorar la productividad laboral.. Estudio sobre la repercusión del cambio horario tanto de empresas como de trabajadores/as. Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.5

6 CONSIDERACIONES PREVIAS A LA APLICACIÓN DEL HORARIO DE TRABAJO Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.6

7 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN HORARIO EUROPEO TOMADO COMO REFERENCIA: ___________________________________________________________________________________ 8:00 A 17:00 ____________________________________________________________________________ CON UNA HORA APROXIMADA PARA COMER Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.7

8 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Hay empresas que no pueden establecerlo por: -MODELO PRODUCTIVO. -PROBLEMA CULTURAL Y DE MENTALIDAD. -ASPECTOS SOCIALES. - Si todo el mundo entrase a la misma hora, los atascos serían infinitos Ej.: tráfico. -CONEXIÓN INTERNACIONAL. -Dificultad de estar en conexión con otros horarios y franjas muy distintas. Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.8

9 MEJORAS PROPUESTAS POR LOS INTEGRANTES DE LA SUBCOMISIÓN DE IGUALDAD Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.9

10 ANTECEDENTES Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.10

11 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN CAMBIOS SISTEMA PRODUCTIVO. RESPONSABILIDADES FAMILIARES Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.11 SISTEMA PRODUCTIVOMODODISTRIBUCIÓN TIEMPO IndustrialLINEAL8 horas continuas trabajo ServiciosESTRELLA8 horas jornada partida. Mezcla trabajo, productivo, ocio. TIEMPO DEDICADO ALHOMBRESMUJERES Empleo+ 15 % Cuidado de hijos+ 77%

12 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN PREFERENCIAS. HOMBRES TRABAJAR MENOS HORAS Y PODER CONCILIAR. MUJERES: NO QUIEREN HORAS REDUCIDAS. Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.12 CONTRATO TIEMPO PARCIALREFORMA LABORAL - Sectores menos cualificados- Distribución irregular de la jornada. Pocos días de antelación para conocer el horario. - Peor remuneración.- Realización horas extras. - Desarrollo personal.- Modificación jornada laboral. - Protección social- Inaplicación condiciones en convenios colectivos

13 EN RELACIÓN AL HORARIO DE TRABAJO Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.13

14 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN CUESTIONES PREVIAS. -NO CORRESPONDE CON MERIDIANO DE GREENWICH. (Hay una hora de diferencia). REPERCUSIONES: No coincide con la hora solar. Madrugamos demasiado y dormimos una hora menos. Existencia de un período largo de descanso para almorzar. Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.14

15 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.15 ¿ PROBLEMA? ¿ HORARIO O EFICIENCIA? SOLUCIONES PROPUESTAS. Hacer un desayuno fuerte en casa Haría innecesario desayunar al llegar a la empresa Horario recomendado FLEXIBLE (fomentar la jornada continua) Entrada: 7:30 a 8:30 Salida: 16:30 a 18:00 Tiempo para almorzar minutos. Preferible: 13:00 a 14:00 La puntualidad debe cumplirseObjeto: No hacer horas innecesarias por estos retrasos.

16 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.16 SOLUCIONES PROPUESTAS. Erradicar el presencialismoVALORACIÓN: NO. TIEMPO DE PRESENCIA. SI. RESULTADOS OBTENIDOS Adecuación horarios Administración, entidades bancarias Ej.: Servicios de atención al público) Incentivos al sector privadoDesgravaciones fiscales. Reducción de jornadaLos padres y madres vuelvan al modelo de jornada completa cuando lo deseen.

17 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.17 SOLUCIONES PROPUESTAS. Adelantar las horas de programas televisivos de mayor audiencia Horario Inicio: 20:00. Final: 23:00. Repercusiones directas: -Disminución grado de estrés. -Mayor descanso. -Menor cansancio.

18 En materia de conciliación Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.18

19 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSION EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.19 FORMACIÓN. La competitividad laboral provoca : - Ampliación años de estudios. - Mayor preparación laboral. - Reciclaje continuo.

20 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.20 CORRESPONSABILIDAD. - La maternidad no suponga un incremento en la actividad laboral - Mayor implicación de los hombres. - Reparto equitativo de las tareas domésticas. - Cambio de cultura arraigada. Exento de prejuicios de género.

21 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.21 MEDIDASDESCRIPCIÓN EMPRESAS- Flexibilidad Horaria - Bancos de hora: - Elección de horario de trabajo. (Hora de entrada y salida). Teniendo en cuenta los intereses de la empresa. - Acumular y compensar las horas de trabajo. SOCIAL-Cambio denominación de los permisos. - Aprendizaje corresponsabilidad -Terminología maternal- paternal. - Desarrollo en edades tempranas y en la escuela CORRESPONSABILIDAD

22 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.22 MATERIA EDUCATIVA Ampliación ayudas en educación de 0 a 3 años en transporte y comedor escolar Dificultad de compatibilizar los tiempos laborales retribuidos y de trabajo. ELIMINACIÓN PERMISOS DE AFINIDAD Los permisos para cuidado de familiares (ej. suegros) los coge la mujer. AMPLIACIÓN PERMISOS PARENTALES Propuesta: Duración 6 meses Disfrute conjuntamente de 2 a 3 semanas. Permisos intransferibles: eliminación percepción menor disponibilidad mujer.

23 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.23 PERMISO DE MATERNIDAD O PARENTAL -Desglosarlo en dos: Primer período: vinculado a la maternidad (hecho físico del parto) Segundo período: disfrute conjunto. AMPLIACIÓN LICENCIAS Propuesta: Establecimiento de licencia puente entre la finalización de maternidad y el ingreso de niños en los centros de escolarización

24 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.24 FOMENTO DE LA FIGURA DEL TELETRABAJO España: 8% EEUU: 20% Canadá: 50% Trabajar desde casa contribuye: a)Disminuir las reducciones de jornada. b) Adaptarse el horario de trabajo PERMISOS PARA ENFERMEDADES BANALES LOS NIÑOS Concesión anual horas de libre disposición. Baja laboral vinculada a la salud. Se promueve la corresponsabilidad.

25 En materia de productividad Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.25

26 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.26 DESGRAVACIONES FISCALES EN MATERIA DE CONCILIACIÓN Ayudas a empresa que racionalicen horarios. MEJOR IMAGEN CORPORATIVA Atrae y retiene el talento Reducción del absentismo laboral: -Plantillas menos estresadas. -Menor número de accidentes y enfermedades laborales.

27 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.27 INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA. Implantación en modelos flexibles. (El trabajo es una actividad y no un sitio físico) Hacer un buen uso de la tecnología. Puede darse el caso de implicar también mayor disponibilidad. Ejemplo: recepción de s, mensaje, a cualquier hora del día. Las colaboraciones o negocios se realizan fuera de la oficina. * Media: 40% tiempo oficina: 60& en otros sitios) Inversiones bonificadas en tecnologías

28 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.28 IMPLANTACIÓN SISTEMAS DE MEDICIÓN DE VALORES. 1)La productividad laboral. 2)Ver el impacto del absentismo. 3)Falta de motivación. Apuesta por modelos de liderazgo basados: a)Efectividad. Los/as trabajadores/as sepan y tengan claro sus objetivos. b)Productividad. Compromiso por parte de los empleados de aumentar la productividad. Visión como una inversión. Según estudios realizados: Productividad +6%. Absentismo - 2%.

29 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.29 PRESENCIALISMO. - Desaparición de la plena disponibilidad valor central de la relación laboral - No valorar a los empleados por el tiempo que dedican - Baja Productividad. Son sólo efectivas las horas dedicadas al trabajo - Falta de competitividad. - Pérdida de talento. (Se pierde la oportunidad de trabajar con los mejores)

30 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.30 IMPLANTACION CERTIFICACIÓN EMPRESA FAMILIARMENTE RESPONSABLE. - Que sea utilizado como un criterio de adjudicación de contratos en la Administración Pública a empresas. FOMENTO DEL EMPREDIMIENTO Y TRABAJO AUTÓNOMO ( 1 de cada 10 autónomos en España es mujer)

31 VISIÓN PANORÁMICA DEL CAMBIO HORARIO EMPRESAS Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.31

32 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.32 OBJETIVO - Conocer: COSTES-----PROBLEMÁTICAS-----DECISIONES - Analizar Sectores de Actividad: INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN COMERCIO MAYORISTA TRANSPORTES SERVICIOS

33 Medidas de flexibilidad horaria en España Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.33

34 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.34 PUNTO DE PARTIDA POSIBLE IMPLANTACIÓN - Necesidades productivas. - Tipo de actividad - Ver las costumbres arraigadas en los clientes - Tamaño de la plantilla.

35 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.35 PROPORCIÓN DE EMPRESAS QUE OFRECEN ACUERDOS DE FLEXIBILIDAD HORARIA. * Fuente: Establishment Survey on Working Time POSIBILIDAD USAR HORAS ACUMULADAS para EspañaItaliaFranciaIrlanda Alargar permisos 7% 6%12%10% Tomar días libres 5% 2%13%15% No tomar días libres completos 9% 6% 7% 5% Variar hora inicio y final22%21%16%25%

36 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.36 EMPLEO A TIEMPO PARCIAL. (% DEL TOTAL). * Fuente: Eurostat 2012 TotalVaronesMujeres Unión Europea19,90% 9,40%32,50% España14,70% 6,60%24,50% Italia17,10% 7,20%31,10% Francia18,00% 6,90%30,20% Irlanda24,00%14,10%35,40% Alemania26,70%10,50%45,60%

37 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.37 GRADO DE IMPLANTACIÓN DEL TRABAJO EN LA EMPRESA * Fuente: Teletrabajo como medida de flexibilidad empresarial. Cámara oficial de Comercio e Industria de Navarra

38 Grado de implantación del horario europeo en España Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.38

39 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.39 DISTRIBUCIÓN HORA DE LA FINALIZACIÓN DE LA JORNADA ARAGÓN Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009) Porcentaje Antes de las 18:00 6,4% 18:00 10,70% Entre las 18 h y 19 h 10,70% 19:0025,00% 19:30 h 15,70% 20:00 h 18,60% 20:30 h 6,40% 21:00 h 5,00% Después de las 21:00 1,4%

40 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.40 JORNADA MAYORITARIA DE LA PLANTILLA DE LA EMPRESA ARAGÓN Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009) Distribución del tiempo de parada para comer 1 h 30´13% 1 h 45´ 1% 2 h 00 ´33% 2 h 30´18% 3 h 00´21% 3 h 30´ 8% 4 h 00´ 6%

41 Consecuencias e implicación del cambio horario Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.41

42 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.42 IMPLICACIONES DIRECTAS ADOPCIÓN HORARIO EUROPEO * Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Porcentaje Ninguna, no hubo implicaciones directas80,00% Modificaciones en el convenio 3,60% Incremento de costes 3,60% Aumento de clientes 1,80% Conciliación familiar 1,80% Agradecimiento 1,80% Más tiempo en el trabajo y personal 1,80% Aprovechar más las horas de luz 1,80% Ns/Nc 3,60%

43 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.43 TIPOS DE COSTES PARA LA EMPRESA ADOPCIÓN HORARIO EUROPEO * Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Porcentaje Ninguno81,80% Gastos vinculados a la reducción de los tiempos de comida10,90% Ahorro de costes de transporte 1,80% Costes en el transporte 1,80% Ns/Nc 5,50%

44 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.44 CON RESPECTO AL EJERCICIO ANTERIOR, DESDE QUE SE IMPLANTÓ EL HORARIO EUROPEO * Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) AumentaronNi aumentaron ni disminuyeron DisminuyeronNs/Nc Los beneficios de la empresa 12,70% 67,30% 3,6%16,40% La facturación de la empresa 14,50% 67,30% 3,6%14,50% La productividad de los trabajadores 16,40% 69,10% 1,8%12,7% Costes de explotación 3,60% 78,20% 1,8%16,4%

45 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.45 REACCIÓN DE LOS CLIENTES QUE TIENEN UN HORARIO DISTINTO AL EUROPEO Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Porcentaje Negativa 9,10% Ni positiva ni negativa 54,50% Positiva29,10% Muy positiva 3,60% Ns/Nc 3,60%

46 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.46 POR LA EXPERIENCIA EL CAMBIO UN HORARIO EUROPEO HA REPERCUTIDO EN Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) MejorandoSe ha mantenid o igual EmpeorandoNS/ NC La satisfacción de los trabajadores 63,60%36,40%-- Las posibilidades de conciliación 63,60%32,70%1,8% El clima laboral58,20%41,80%-- Atraer a trabajadores con buen C.V. 36,40%60,00%-3,6% Los conflictos laborales 32,70%67,30%-- La imagen exterior de la empresa 30,90%69,10%--

47 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.47 POR LA EXPERIENCIA EL CAMBIO UN HORARIO EUROPEO HA REPERCUTIDO EN Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) MejorandoSe ha mantenido igual EmpeorandoNS/ NC La relación con los clientes 30,90%67,30%1,8%- La productividad de la empresa 29,10%67,30%3,6%- El nº de clientes de la empresa 25,50%74,50%-- El absentismo laboral23,60%74,50%1,8%- El nivel de los salarios23,60%76,40%-- La competitividad20,00%78,20%1,8%-

48 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.48 POR LA EXPERIENCIA EL CAMBIO UN HORARIO EUROPEO HA REPERCUTIDO EN Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) MejorandoSe ha mantenido igual EmpeorandoNS/NC La natalidad entre los trabajadores 20,00%74,50%-5,50% La rotación de los trabajadores 18,20%76,40%1,8%3,60% El % de beneficios de la empresa 14,50%80,00%1,8%3,6%

49 Predisposición y Expectativas de las empresas al cambio horario Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.49

50 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.50 PREDISPOSICIÓN A ADOPTAR EL HORARIO EUROPEO Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Porcentaje Reticentes58,10% Predispuestos29,40% Indiferentes10,70% Ns/Nc 1,80%

51 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.51 MOTIVOS POR LOS QUE LA EMPRESA ES RETICIENTE AL HORARIO EUROPEO. Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Porcentaje Nuestros clientes no se adaptarían al horario 46,20% No sería aplicable a toda la plantilla25,10% Es incompatible con la actividad de la empresa19,10% Nuestros trabajadores están satisfechos con la distribución 14,60% Nuestros proveedores no se adaptarían al horario 6,50% No disponemos de instalaciones para comer en la empresa 4,10% Por productividad 1,80% Otras razones 6,20% Ns/Nc2,10%

52 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.52 COSTES ECONOMÓMICOS QUE IMPLICARÍA LA IMPLANTACIÓN DEL HORARIO EUROPEO. Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Porcentaje Ninguno31,70% Difusión de la medida entre los clientes26,70% Gastos vinculados a la reducción de los tiempos de comida 15,90% Costes de adaptación de los proveedores 6,50% Modificaciones en el convenio colectivo 5,10% Duplicación de puestos de trabajo; contratación de nuevo personal 4,20% Plan de formación / sensibilización de la medida de los trabajadores 3,60% Costes de transporte 2,50% Coste elevadísimo/Cierre de la empresa 2,30% Otros 4,40% Ns/Nc18,00%

53 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.53 MANERA DE AFECTAR A LAS PARTES EL HORARIO EUROPEO Fuente: Encuestas a empresas de Aragón y en Madrid (Append, 2009) EmpresasTrabajadores Ns/Nc6%8% Muy beneficioso 8% 32% Bastante beneficioso 9%21% Indiferente18%21% Algo beneficioso11%8% Nada beneficioso 48% 18%

54 Dificultades para la implantación al horario europeo. Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.54

55 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.55 FRENOS Y DIFICULTADES ACTUALES Costumbre: Insertar en la cultura empresarial a través de un proceso de formación y mentalización. El primero que se mueve, pierde Ninguna empresa quiere ser la primera en tomar la decisión de cambiar el horario por no sufrir pérdida. Nuestros clientes no se adaptarían al horario Dificultad: cambio simultáneo de las empresas del sector Necesidades de la actividad productiva: Aumento de costes derivados de la parada de producción. Horario independiente. (Ej.: empresas abastecimiento alimentos. Supermercado al abrir la tienda debe tener dichos productos).

56 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.56 FRENOS Y DIFICULTADES ACTUALES Dotación de lugar adecuado para la comida Coste recurrir a un establecimiento público. Falta de adaptación del cliente nuevo horario Competidores que no asuman el cambio horario implica pérdidas de facturación.. Extensión a todos los empleados del horario. A todos no sería posible por la actividad que desarrollan Aumento de la conflictividad.

57 VISIÓN PANORÁMICA DEL CAMBIO HORARIO TRABAJADORES Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.57

58 Importancia del horario laboral en la búsqueda de empleo. Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.58

59 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.59 FACTORES A LA HORA DE ELEGIR/ACEPTAR UN TRABAJO Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009) MOTIVOTRABAJANO TRABAJA Remuneración económica8,68,5 Compatibilizar responsabilidades familiares 9,28,7 Flexibilidad de los horarios9,08,3 Formación continua8,07,7 Prestaciones sociales7,9 Cercanía a mi domicilio8,17,7 Elección de vacaciones6,47,6 Adecuación al perfil profesional7,97,4 Asumir responsabilidades familiares de forma progresiva 7,47,5 Posibilidad de promoción7,47,5 Plan de carrera7,27,4 Poder trabajar desde casa7,36,1

60 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.60 FACTORES A LA HORA DE ELEGIR/ACEPTAR UN TRABAJO Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009)

61 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.61 RESPONSABILIDADES FAMILIARES. HOMBRES---MUJERES Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009) Compatibilizar responsabilidades familiaresVarónMujer Desempleados8,0 9,2 Empleados8,1 8,8 Flexibilidad/Adecuación de los horariosVarónMujer Desempleados7,2 8,9 Empleados8,1 8,4

62 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.62 OCUPADOS CON JORNADA PARCIAL, POR MOTIVO Y SEXTO Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009) MotivoAmbosVaronesMujeres No haber podido encontrar trabajo de jornada completa40,90%41,00%40,80% Cuidado de niños o de adultos15,00% 1,60%18,50% Seguir cursos de formación10,00% 7,80%10,50% No querer trabajar a jornada completa10,00% 7,80%10,50% Obligaciones familiares o personales 9,30% 1,90%11,20% Enfermedad 1,60% 3,80% 1,00% Otros motivos12,90%22,50%10,30% No sabe el motivo 0,40% 1,00% 0,30%

63 Predisposición de los empleados a la adopción del Horario Europeo. Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.63

64 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.64 COMPARÁNDOLO CON EL HORARIO EUROPEO, EL ACTUAL ES: (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009). IntensivaPartidaFlexibleTurnosParcial/ReducidaTotal Mejor61,50%34,60%71,30%54,90%52,20%51,90% Igual18,40%22,40%17,20%16,00%11,20%17,50% Peor18,40%43,00% 5,60%29,10%32,90%28,90% Ns/Nc 1,70%- 5,80%- 3,60% 1,80%

65 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.65 EN CASO QUE FUERA POSIBLE SE ACOGERÍA AL HORARIO E. (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009). IntensivaPartidaFlexibleTurnosParcial/ReducidaTotal Sí44,60%74,70%39,80%51,90%66,30%58,40% NO51,90%20,70%54,60%45,00%32,50%38,30% Ns/Nc 3,50% 4,50% 5,60% 3,10% 1,20% 3,30%

66 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.66 EXTENDERÍA LA EDAD DE JUBILACIÓN HASTA LOS 68 AÑOS. EN CASO DE TENER ADOPTADO EL HORARIO EUROPEO. (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). RespuestaPorcentaje Seguro que sí 3,90% Probablemente sí 7,70% Probablemente no 7,70% Seguro que no78,90% Ns/Nc 1,90%

67 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.67 EN CASO DE ACCEDER A UN TRABAJO QUE TUVIERA HORARO EUROPEO VOLVERÍA A INCORPORARSE AL MERCADO LABORAL (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). RespuestaPorcentaje Seguro que sí 54,80% Probablemente sí 18,40% Probablemente no 8,40% Seguro que no 15,10% Ns/Nc 3,30%

68 Consecuencias para el trabajador de la implantación del Horario Europeo. Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.68

69 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.69 CO0NSECUENCIA DIRECTA SOBRE LA SITUACIÑN PERSONAL DE OPTAR POR EL HORARIO EUROPEO(Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). RespuestaMEJORARÍAEMPEORARÍA Problemas de conciliación trabajo-familia30,80%25,00% Satisfacción en el trabajo27,90%19,80% Gasto en transporte16,60% 0,30% Gasto en comida12,70% 1,20%

70 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.70 CONSECUENCIA DIRECTA SOBRE LA SITUACIÓN PERSONAL DE OPTAR POR EL HORARIO EUROPEO(Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). RespuestaMEJORARÍAEMPEORARÍA Problemas de conciliación trabajo-familia30,80%25,00% Satisfacción en el trabajo27,90%19,80% Gasto en transporte16,60% 0,30% Gasto en comida12,70% 1,20%

71 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.71 CONSECUENCIA DIRECTA SOBRE LA SITUACIÓN PERSONAL DE OPTAR POR EL HORARIO EUROPEO (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). IntensivaPartidaFlexibleTurnosParcial/ Reducida Transformaría contrato T/P a T/C 5,20% 3,40% 5,60%9,60%37,10% Extensión edad jubilación 2,60%10,60% 5,80%-11,20% Tener más hijos 4,30% 6,20%-3,20% 8,70% Más tiempo libre-- 5,60%-3,70% Otras consecuencias 1,80% 2,20%5,80%9,60% 6,90% Ninguna10,60%7,30%8,70%6,60%3,80% Ns/Nc22,70%15,70% 5,80%9,60%13,70%

72 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.72 MANERA QUE AFECTÓ O AFECTARÍA EL HORARIO EUROPEO (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). EmpresaTrabajadores Ns/Nc 9%2% Bastante o muy beneficioso 21%42% Indiferente 17%12% Algo beneficioso 9%8% Nada beneficioso 41%29%

73 HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN 6.- Bibliografía y fuentes consultadas. Informe número 154/ de la Subcomisión para el estudio de la Racionalización de Horarios, la Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Laboral y la corresponsabilidad. Boletín Oficial de las Cortes Generales. 26 de septiembre de Estudio sobre la repercusión de un cambio de horario de trabajo de los trabajadores en las empresas aragonesas. Instituto Aragonés de Empleo. Gobierno de Aragón. Teletrabajo como medida de flexibilidad empresaria l. Cámara Oficinal de Comercio e Industria de Navarra. Estudio sobre las implicaciones y posibles consecuencias de un cambio horario laboral en el tejido empresarial de Euskadi, de cara a conseguir una mayor conciliación de la vida laboral y familiar. Departamento de Empleo y Asuntos Sociales. Gobierno Vasco. Mayo Noviembre 2013Antonio Martín Gallo. Graduado Social.73


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