Club de Recursos Humanos

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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Ponente: Antonio Martín Gallo. Madrid, 6 de noviembre de 2013. EXCMO. COLEGIO OFICIAL DE GRADUADOS SOCIALES DE MADRID Calle Alcalá, Madrid Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos 1.- OBJETO DEL SEMINARIO. 2.- CONSIDERACIONES PREVIAS EN LA APLICACIÓN DEL HORARIO DE TRABAJO EUROPEO. 3.- MEJORAS PROPUESTAS POR LOS INTEGRANTES DE LA SUBCOMISIÓN DE IGUALDAD. 3.1.-Antecedentes. 3.2.-En relación al horario de trabajo. 3.3.-En materia de conciliación. 3.4.-Productividad. 4.- VISIÓN PANORÁMICA DEL CAMBIO HORARIO EN EL ÁMBITO DE EMPRESAS. 4.1.- Estadísticas de las medidas de flexibilidad horaria en España. 4.2.- Grado de implantación del horario europeo en España. 4.3.- Consecuencias e implicación del cambio horario. 4.4.- Predisposición y expectativas de las empresa al cambio horario. 4.5.- Dificultades para la implantación al horario europeo. 5.- VISIÓN PANORÁMICA CAMBIO HORARIO EN EL ÁMBITO DE LOS/AS TRABAJADORES/AS. 5.1.- Importancia del horario laboral en la búsqueda de empleo. 5.2.- Predisposición de los/as empleados/as al cambio horario. 5.3. Consecuencias de la implantación del horario europeo. 6.- BIBLIOGRAFÍA. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

OBJETO DEL SEMINARIO Club de Recursos Humanos Noviembre 2013
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos 1.- OBJETO DEL SEMINARIO. ANALIZAR LAS PROPUESTAS FORMULADAS POR: . Subcomisión 154/ para el estudio de la Racionalización de Horarios, la Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Laboral y la Corresponsabilidad. Informe de la Subcomisión. (Boletín Oficial de las Cortes Generales. 26 de Septiembre de 2013.) OBJETO DE LA SUBCOMISIÓN. Analizar las medidas de conciliación y flexibilización horario existentes. Lograr la implantación efectiva del derecho a la conciliación. Incorporación de horarios más racionales. CONVERGENCIA CON EUROPA. Mejorar la productividad laboral. . Estudio sobre la repercusión del cambio horario tanto de empresas como de trabajadores/as. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

CONSIDERACIONES PREVIAS A LA APLICACIÓN DEL HORARIO DE TRABAJO
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CON UNA HORA APROXIMADA PARA COMER
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN HORARIO EUROPEO TOMADO COMO REFERENCIA: ___________________________________________________________________________________ 8:00 A 17:00 ____________________________________________________________________________ CON UNA HORA APROXIMADA PARA COMER Club de Recursos Humanos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Hay empresas que no pueden establecerlo por: MODELO PRODUCTIVO. PROBLEMA CULTURAL Y DE MENTALIDAD. ASPECTOS SOCIALES. Si todo el mundo entrase a la misma hora, los atascos serían infinitos Ej.: tráfico. CONEXIÓN INTERNACIONAL. Dificultad de estar en conexión con otros horarios y franjas muy distintas. Club de Recursos Humanos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

MEJORAS PROPUESTAS POR LOS INTEGRANTES DE LA SUBCOMISIÓN DE IGUALDAD
Club de Recursos Humanos MEJORAS PROPUESTAS POR LOS INTEGRANTES DE LA SUBCOMISIÓN DE IGUALDAD Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

ANTECEDENTES Club de Recursos Humanos Noviembre 2013
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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN CAMBIOS SISTEMA PRODUCTIVO. RESPONSABILIDADES FAMILIARES Club de Recursos Humanos SISTEMA PRODUCTIVO MODO DISTRIBUCIÓN TIEMPO Industrial LINEAL 8 horas continuas trabajo Servicios ESTRELLA 8 horas jornada partida. Mezcla trabajo, productivo, ocio. TIEMPO DEDICADO AL HOMBRES MUJERES Empleo + 15 % Cuidado de hijos + 77% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN PREFERENCIAS. HOMBRES TRABAJAR MENOS HORAS Y PODER CONCILIAR. MUJERES: NO QUIEREN HORAS REDUCIDAS. Club de Recursos Humanos CONTRATO TIEMPO PARCIAL REFORMA LABORAL - Sectores menos cualificados - Distribución irregular de la jornada. Pocos días de antelación para conocer el horario. - Peor remuneración. - Realización horas extras. - Desarrollo personal. - Modificación jornada laboral. - Protección social Inaplicación condiciones en convenios colectivos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

EN RELACIÓN AL HORARIO DE TRABAJO

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN CUESTIONES PREVIAS. NO CORRESPONDE CON MERIDIANO DE GREENWICH. (Hay una hora de diferencia). REPERCUSIONES: No coincide con la hora solar. Madrugamos demasiado y dormimos una hora menos. Existencia de un período largo de descanso para almorzar. Club de Recursos Humanos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos ¿ PROBLEMA? ¿ HORARIO O EFICIENCIA? SOLUCIONES PROPUESTAS. Hacer un desayuno fuerte en casa Haría innecesario desayunar al llegar a la empresa Horario recomendado FLEXIBLE (fomentar la jornada continua) Entrada: 7:30 a 8:30 Salida: 16:30 a 18:00 Tiempo para almorzar minutos. Preferible: 13:00 a 14:00 La puntualidad debe cumplirse Objeto: No hacer horas innecesarias por estos retrasos. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos SOLUCIONES PROPUESTAS. Erradicar el presencialismo VALORACIÓN: NO. TIEMPO DE PRESENCIA. SI. RESULTADOS OBTENIDOS Adecuación horarios Administración, entidades bancarias Ej.: Servicios de atención al público) Incentivos al sector privado Desgravaciones fiscales. Reducción de jornada Los padres y madres vuelvan al modelo de jornada completa cuando lo deseen. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos SOLUCIONES PROPUESTAS. Adelantar las horas de programas televisivos de mayor audiencia Horario Inicio: 20:00. Final: 23:00. Repercusiones directas: Disminución grado de estrés. Mayor descanso. Menor cansancio. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

En materia de conciliación
Club de Recursos Humanos En materia de conciliación Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSION EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos FORMACIÓN. La competitividad laboral provoca : - Ampliación años de estudios. - Mayor preparación laboral. - Reciclaje continuo. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos CORRESPONSABILIDAD. - La maternidad no suponga un incremento en la actividad laboral Mayor implicación de los hombres. - Reparto equitativo de las tareas domésticas. - Cambio de cultura arraigada. Exento de prejuicios de género. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos CORRESPONSABILIDAD MEDIDAS DESCRIPCIÓN EMPRESAS Flexibilidad Horaria Bancos de hora: Elección de horario de trabajo. (Hora de entrada y salida). Teniendo en cuenta los intereses de la empresa. - Acumular y compensar las horas de trabajo. SOCIAL Cambio denominación de los permisos. - Aprendizaje corresponsabilidad Terminología maternal-paternal. Desarrollo en edades tempranas y en la escuela Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos MATERIA EDUCATIVA Ampliación ayudas en educación de 0 a 3 años en transporte y comedor escolar Dificultad de compatibilizar los tiempos laborales retribuidos y de trabajo. ELIMINACIÓN PERMISOS DE AFINIDAD Los permisos para cuidado de familiares (ej. suegros) los coge la mujer. AMPLIACIÓN PERMISOS PARENTALES Propuesta: Duración 6 meses Disfrute conjuntamente de 2 a 3 semanas. Permisos intransferibles: eliminación percepción menor disponibilidad mujer. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos PERMISO DE MATERNIDAD O PARENTAL Desglosarlo en dos: Primer período: vinculado a la maternidad (hecho físico del parto) Segundo período: disfrute conjunto. AMPLIACIÓN LICENCIAS Propuesta: Establecimiento de licencia puente entre la finalización de maternidad y el ingreso de niños en los centros de escolarización Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

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HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN FOMENTO DE LA FIGURA DEL TELETRABAJO España: 8% EEUU: % Canadá: 50% Trabajar desde casa contribuye: Disminuir las reducciones de jornada. b) Adaptarse el horario de trabajo PERMISOS PARA ENFERMEDADES BANALES LOS NIÑOS Concesión anual horas de libre disposición. Baja laboral vinculada a la salud. Se promueve la corresponsabilidad. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

En materia de productividad

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN DESGRAVACIONES FISCALES EN MATERIA DE CONCILIACIÓN Ayudas a empresa que racionalicen horarios. Club de Recursos Humanos MEJOR IMAGEN CORPORATIVA Atrae y retiene el talento Reducción del absentismo laboral: Plantillas menos estresadas. Menor número de accidentes y enfermedades laborales. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA. Implantación en modelos flexibles. (El trabajo es una actividad y no un sitio físico) Hacer un buen uso de la tecnología. Puede darse el caso de implicar también mayor disponibilidad. Ejemplo: recepción de s, mensaje, a cualquier hora del día. Las colaboraciones o negocios se realizan fuera de la oficina. * Media: 40% tiempo oficina: 60& en otros sitios) Inversiones bonificadas en tecnologías Club de Recursos Humanos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos IMPLANTACIÓN SISTEMAS DE MEDICIÓN DE VALORES. La productividad laboral. Ver el impacto del absentismo. Falta de motivación. Apuesta por modelos de liderazgo basados: Efectividad. Los/as trabajadores/as sepan y tengan claro sus objetivos. Productividad. Compromiso por parte de los empleados de aumentar la productividad. Visión como una inversión. Según estudios realizados: Productividad +6% Absentismo - 2%. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN PRESENCIALISMO. - Desaparición de la plena disponibilidad valor central de la relación laboral - No valorar a los empleados por el tiempo que dedican - Baja Productividad. Son sólo efectivas las horas dedicadas al trabajo - Falta de competitividad. - Pérdida de talento. (Se pierde la oportunidad de trabajar con los mejores) Club de Recursos Humanos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos IMPLANTACION CERTIFICACIÓN EMPRESA FAMILIARMENTE RESPONSABLE. - Que sea utilizado como un criterio de adjudicación de contratos en la Administración Pública a empresas. FOMENTO DEL EMPREDIMIENTO Y TRABAJO AUTÓNOMO ( 1 de cada 10 autónomos en España es mujer) Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

VISIÓN PANORÁMICA DEL CAMBIO HORARIO
Club de Recursos Humanos VISIÓN PANORÁMICA DEL CAMBIO HORARIO EMPRESAS Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos OBJETIVO - Conocer: COSTES-----PROBLEMÁTICAS-----DECISIONES Analizar Sectores de Actividad: INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN COMERCIO MAYORISTA TRANSPORTES SERVICIOS Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

Medidas de flexibilidad horaria en España

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos PUNTO DE PARTIDA POSIBLE IMPLANTACIÓN Necesidades productivas. - Tipo de actividad - Ver las costumbres arraigadas en los clientes - Tamaño de la plantilla. Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos PROPORCIÓN DE EMPRESAS QUE OFRECEN ACUERDOS DE FLEXIBILIDAD HORARIA. * Fuente: Establishment Survey on Working Time POSIBILIDAD USAR HORAS ACUMULADAS para España Italia Francia Irlanda Alargar permisos 7% 6% 12% 10% Tomar días libres 5% 2% 13% 15% No tomar días libres completos 9% Variar hora inicio y final 22% 21% 16% 25% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN EMPLEO A TIEMPO PARCIAL. (% DEL TOTAL). * Fuente: Eurostat 2012 Club de Recursos Humanos Total Varones Mujeres Unión Europea 19,90% 9,40% 32,50% España 14,70% 6,60% 24,50% Italia 17,10% 7,20% 31,10% Francia 18,00% 6,90% 30,20% Irlanda 24,00% 14,10% 35,40% Alemania 26,70% 10,50% 45,60% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos GRADO DE IMPLANTACIÓN DEL TRABAJO EN LA EMPRESA * Fuente: Teletrabajo como medida de flexibilidad empresarial. Cámara oficial de Comercio e Industria de Navarra Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

Grado de implantación del horario europeo en España

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos DISTRIBUCIÓN HORA DE LA FINALIZACIÓN DE LA JORNADA ARAGÓN Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009) Porcentaje Antes de las 18:00 6,4% 18:00 10,70% Entre las 18 h y 19 h 19:00 25,00% 19:30 h 15,70% 20:00 h 18,60% 20:30 h 6,40% 21:00 h 5,00% Después de las 21:00 1,4% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos JORNADA MAYORITARIA DE LA PLANTILLA DE LA EMPRESA ARAGÓN Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009) Distribución del tiempo de parada para comer 1 h 30´ 13% 1 h 45´ 1% 2 h 00 ´ 33% 2 h 30´ 18% 3 h 00´ 21% 3 h 30´ 8% 4 h 00´ 6% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

Consecuencias e implicación del cambio horario

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos IMPLICACIONES DIRECTAS ADOPCIÓN HORARIO EUROPEO * Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Porcentaje Ninguna, no hubo implicaciones directas 80,00% Modificaciones en el convenio 3,60% Incremento de costes Aumento de clientes 1,80% Conciliación familiar Agradecimiento Más tiempo en el trabajo y personal Aprovechar más las horas de luz Ns/Nc Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos TIPOS DE COSTES PARA LA EMPRESA ADOPCIÓN HORARIO EUROPEO * Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Porcentaje Ninguno 81,80% Gastos vinculados a la reducción de los tiempos de comida 10,90% Ahorro de costes de transporte 1,80% Costes en el transporte Ns/Nc 5,50% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos CON RESPECTO AL EJERCICIO ANTERIOR, DESDE QUE SE IMPLANTÓ EL HORARIO EUROPEO * Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Aumentaron Ni aumentaron ni disminuyeron Disminuyeron Ns/Nc Los beneficios de la empresa 12,70% 67,30% 3,6% 16,40% La facturación de la empresa 14,50% La productividad de los trabajadores 69,10% 1,8% 12,7% Costes de explotación 3,60% 78,20% 16,4% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos REACCIÓN DE LOS CLIENTES QUE TIENEN UN HORARIO DISTINTO AL EUROPEO Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Porcentaje Negativa 9,10% Ni positiva ni negativa 54,50% Positiva 29,10% Muy positiva 3,60% Ns/Nc Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos POR LA EXPERIENCIA EL CAMBIO UN HORARIO EUROPEO HA REPERCUTIDO EN Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Mejorando Se ha mantenido igual Empeorando NS/NC La satisfacción de los trabajadores 63,60% 36,40% - Las posibilidades de conciliación 32,70% 1,8% El clima laboral 58,20% 41,80% Atraer a trabajadores con buen C.V. 60,00% 3,6% Los conflictos laborales 67,30% La imagen exterior de la empresa 30,90% 69,10% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos POR LA EXPERIENCIA EL CAMBIO UN HORARIO EUROPEO HA REPERCUTIDO EN Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Mejorando Se ha mantenido igual Empeorando NS/NC La relación con los clientes 30,90% 67,30% 1,8% - La productividad de la empresa 29,10% 3,6% El nº de clientes de la empresa 25,50% 74,50% El absentismo laboral 23,60% El nivel de los salarios 76,40% La competitividad 20,00% 78,20% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos POR LA EXPERIENCIA EL CAMBIO UN HORARIO EUROPEO HA REPERCUTIDO EN Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Mejorando Se ha mantenido igual Empeorando NS/NC La natalidad entre los trabajadores 20,00% 74,50% - 5,50% La rotación de los trabajadores 18,20% 76,40% 1,8% 3,60% El % de beneficios de la empresa 14,50% 80,00% 3,6% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

Predisposición y Expectativas de las empresas al cambio horario
Club de Recursos Humanos Predisposición y Expectativas de las empresas al cambio horario Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos PREDISPOSICIÓN A ADOPTAR EL HORARIO EUROPEO Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Porcentaje Reticentes 58,10% Predispuestos 29,40% Indiferentes 10,70% Ns/Nc 1,80% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN MOTIVOS POR LOS QUE LA EMPRESA ES RETICIENTE AL HORARIO EUROPEO. Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Club de Recursos Humanos Porcentaje Nuestros clientes no se adaptarían al horario 46,20% No sería aplicable a toda la plantilla 25,10% Es incompatible con la actividad de la empresa 19,10% Nuestros trabajadores están satisfechos con la distribución 14,60% Nuestros proveedores no se adaptarían al horario 6,50% No disponemos de instalaciones para comer en la empresa 4,10% Por productividad 1,80% Otras razones 6,20% Ns/Nc 2,10% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN COSTES ECONOMÓMICOS QUE IMPLICARÍA LA IMPLANTACIÓN DEL HORARIO EUROPEO. Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009) Club de Recursos Humanos Porcentaje Ninguno 31,70% Difusión de la medida entre los clientes 26,70% Gastos vinculados a la reducción de los tiempos de comida 15,90% Costes de adaptación de los proveedores 6,50% Modificaciones en el convenio colectivo 5,10% Duplicación de puestos de trabajo; contratación de nuevo personal 4,20% Plan de formación / sensibilización de la medida de los trabajadores 3,60% Costes de transporte 2,50% Coste elevadísimo/Cierre de la empresa 2,30% Otros 4,40% Ns/Nc 18,00% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos MANERA DE AFECTAR A LAS PARTES EL HORARIO EUROPEO Fuente: Encuestas a empresas de Aragón y en Madrid (Append, 2009) Empresas Trabajadores Ns/Nc 6% 8% Muy beneficioso 32% Bastante beneficioso 9% 21% Indiferente 18% Algo beneficioso 11% Nada beneficioso 48% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

Dificultades para la implantación al horario europeo.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN FRENOS Y DIFICULTADES ACTUALES Costumbre: Insertar en la cultura empresarial a través de un proceso de formación y mentalización. “El primero que se mueve, pierde” Ninguna empresa quiere ser la primera en tomar la decisión de cambiar el horario por no sufrir pérdida. “Nuestros clientes no se adaptarían al horario” Dificultad: cambio simultáneo de las empresas del sector Necesidades de la actividad productiva: Aumento de costes derivados de la parada de producción. Horario independiente. (Ej.: empresas abastecimiento alimentos. Supermercado al abrir la tienda debe tener dichos productos). Club de Recursos Humanos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN FRENOS Y DIFICULTADES ACTUALES Dotación de lugar adecuado para la comida Coste recurrir a un establecimiento público. Falta de adaptación del cliente nuevo horario Competidores que no asuman el cambio horario implica pérdidas de facturación.. Extensión a todos los empleados del horario. A todos no sería posible por la actividad que desarrollan Aumento de la conflictividad. Club de Recursos Humanos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

VISIÓN PANORÁMICA DEL CAMBIO HORARIO
Club de Recursos Humanos VISIÓN PANORÁMICA DEL CAMBIO HORARIO TRABAJADORES Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

Importancia del horario laboral en la búsqueda de empleo.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN FACTORES A LA HORA DE ELEGIR/ACEPTAR UN TRABAJO Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009) Club de Recursos Humanos MOTIVO TRABAJA NO TRABAJA Remuneración económica 8,6 8,5 Compatibilizar responsabilidades familiares 9,2 8,7 Flexibilidad de los horarios 9,0 8,3 Formación continua 8,0 7,7 Prestaciones sociales 7,9 Cercanía a mi domicilio 8,1 Elección de vacaciones 6,4 7,6 Adecuación al perfil profesional 7,4 Asumir responsabilidades familiares de forma progresiva 7,5 Posibilidad de promoción Plan de carrera 7,2 Poder trabajar desde casa 7,3 6,1 Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN FACTORES A LA HORA DE ELEGIR/ACEPTAR UN TRABAJO Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009) Club de Recursos Humanos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos RESPONSABILIDADES FAMILIARES. HOMBRES---MUJERES Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009) Compatibilizar responsabilidades familiares Varón Mujer Desempleados 8,0 9,2 Empleados 8,1 8,8 Flexibilidad/Adecuación de los horarios Varón Mujer Desempleados 7,2 8,9 Empleados 8,1 8,4 Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN OCUPADOS CON JORNADA PARCIAL, POR MOTIVO Y SEXTO Fuente:_ Encuesta a trabajadores en Aragón (Append, 2009) Club de Recursos Humanos Motivo Ambos Varones Mujeres No haber podido encontrar trabajo de jornada completa 40,90% 41,00% 40,80% Cuidado de niños o de adultos 15,00% 1,60% 18,50% Seguir cursos de formación 10,00% 7,80% 10,50% No querer trabajar a jornada completa Obligaciones familiares o personales 9,30% 1,90% 11,20% Enfermedad 3,80% 1,00% Otros motivos 12,90% 22,50% 10,30% No sabe el motivo 0,40% 0,30% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

Predisposición de los empleados a la adopción del Horario Europeo.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos COMPARÁNDOLO CON EL HORARIO EUROPEO, EL ACTUAL ES: (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009). Intensiva Partida Flexible Turnos Parcial/Reducida Total Mejor 61,50% 34,60% 71,30% 54,90% 52,20% 51,90% Igual 18,40% 22,40% 17,20% 16,00% 11,20% 17,50% Peor 43,00% 5,60% 29,10% 32,90% 28,90% Ns/Nc 1,70% - 5,80% 3,60% 1,80% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos EN CASO QUE FUERA POSIBLE SE ACOGERÍA AL HORARIO E. (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón y en Madrid (Append, 2009). Intensiva Partida Flexible Turnos Parcial/Reducida Total Sí 44,60% 74,70% 39,80% 51,90% 66,30% 58,40% NO 20,70% 54,60% 45,00% 32,50% 38,30% Ns/Nc 3,50% 4,50% 5,60% 3,10% 1,20% 3,30% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos EXTENDERÍA LA EDAD DE JUBILACIÓN HASTA LOS 68 AÑOS. EN CASO DE TENER ADOPTADO EL HORARIO EUROPEO. (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). Respuesta Porcentaje Seguro que sí 3,90% Probablemente sí 7,70% Probablemente no Seguro que no 78,90% Ns/Nc 1,90% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos EN CASO DE ACCEDER A UN TRABAJO QUE TUVIERA HORARO EUROPEO VOLVERÍA A INCORPORARSE AL MERCADO LABORAL (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). Respuesta Porcentaje Seguro que sí 54,80% Probablemente sí 18,40% Probablemente no 8,40% Seguro que no 15,10% Ns/Nc 3,30% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

Consecuencias para el trabajador de la implantación del Horario Europeo.

Antonio Martín Gallo. Graduado Social.
HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN CO0NSECUENCIA DIRECTA SOBRE LA SITUACIÑN PERSONAL DE OPTAR POR EL HORARIO EUROPEO(Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). Respuesta MEJORARÍA EMPEORARÍA Problemas de conciliación trabajo-familia 30,80% 25,00% Satisfacción en el trabajo 27,90% 19,80% Gasto en transporte 16,60% 0,30% Gasto en comida 12,70% 1,20% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN Club de Recursos Humanos CONSECUENCIA DIRECTA SOBRE LA SITUACIÓN PERSONAL DE OPTAR POR EL HORARIO EUROPEO(Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). Respuesta MEJORARÍA EMPEORARÍA Problemas de conciliación trabajo-familia 30,80% 25,00% Satisfacción en el trabajo 27,90% 19,80% Gasto en transporte 16,60% 0,30% Gasto en comida 12,70% 1,20% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN CONSECUENCIA DIRECTA SOBRE LA SITUACIÓN PERSONAL DE OPTAR POR EL HORARIO EUROPEO (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). Club de Recursos Humanos Intensiva Partida Flexible Turnos Parcial/ Reducida Transformaría contrato T/P a T/C 5,20% 3,40% 5,60% 9,60% 37,10% Extensión edad jubilación 2,60% 10,60% 5,80% - 11,20% Tener más hijos 4,30% 6,20% 3,20% 8,70% Más tiempo libre 3,70% Otras consecuencias 1,80% 2,20% 6,90% Ninguna 7,30% 6,60% 3,80% Ns/Nc 22,70% 15,70% 13,70% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN MANERA QUE AFECTÓ O AFECTARÍA EL HORARIO EUROPEO (Fuente: Encuesta a empresas en Aragón (Append, 2009). Club de Recursos Humanos Empresa Trabajadores Ns/Nc 9% 2% Bastante o muy beneficioso 21% 42% Indiferente 17% 12% Algo beneficioso 8% Nada beneficioso 41% 29% Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

HORARIO DE TRABAJO: ACERCAMIENTO AL EUROPEO Y REPERCUSIONES EN PRODUCTIVIDAD Y CONCILIACIÓN 6.- Bibliografía y fuentes consultadas. Informe número 154/ de la Subcomisión para el estudio de la Racionalización de Horarios, la Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Laboral y la corresponsabilidad. Boletín Oficial de las Cortes Generales. 26 de septiembre de 2013. Estudio sobre la repercusión de un cambio de horario de trabajo de los trabajadores en las empresas aragonesas. Instituto Aragonés de Empleo. Gobierno de Aragón. Teletrabajo como medida de flexibilidad empresarial. Cámara Oficinal de Comercio e Industria de Navarra. Estudio sobre las implicaciones y posibles consecuencias de un cambio horario laboral en el tejido empresarial de Euskadi, de cara a conseguir una mayor conciliación de la vida laboral y familiar. Departamento de Empleo y Asuntos Sociales. Gobierno Vasco. Mayo 2010. Club de Recursos Humanos Noviembre 2013 Antonio Martín Gallo. Graduado Social.

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