1 Distintos enfoques sobre la brecha salarial Centro Internacional de Formación de la OIT Turín-Italia.

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1 1 Distintos enfoques sobre la brecha salarial Centro Internacional de Formación de la OIT Turín-Italia

2 2 Enfoque económico Según el debate entre economistas, se distinguen dos fuentes en la desigualdad salarial. Factores relacionados con la forma en la que acceden las mujeres al mercado de trabajo. ). Factores relacionados con el pago de un salario inferior por realizar un trabajo igual al de los varones y en las mismas condiciones. (igual categoría, igual jornada, igual tipo de contrato).

3 3 Dos posturas en este debate: Los que consideran que sólo debe hablarse de discriminación cuando se comparan trabajos desarrollados en las mismas condiciones. Los que señalan que la forma en la que se “permite” a las mujeres acceder al mercado de trabajo, constituye también parte de la discriminación.

4 4 Enfoque jurídico-legal: Según este enfoque, los problemas fundamentales que explican la discriminación salarial son: La escasa presencia de las mujeres en los niveles superiores de responsabilidad. La infravaloración salarial de los trabajos realizados por las mujeres. Estos dos problemas, forman parte de la denominada segregación ocupacional e inciden en la forma en que se “permite” a las mujres acceder al mercado laboral.

5 5 Las soluciones que se plantean son: Garantizar el acceso de las mujeres a los puestos en los que tienen poca presencia. (mediante la acción positiva) Reconocer el valor que tienen los trabajos desempeñados por mujeres. Papel fundamental la negociación colectiva

6 6 Enfoque sociológico: Puntos en los que incide: El mundo del trabajo con frecuencia no mezcla sexos, existe una segregación ocupacional, tanto horizontal como vertical, donde los hombres ocupan los puestos de mayor prestigio y salario. El mundo del trabajo con frecuencia no mezcla sexos, existe una segregación ocupacional, tanto horizontal como vertical, donde los hombres ocupan los puestos de mayor prestigio y salario. Cuando las mujeres acceden a trabajos iguales a los de los hombres, éstos no se evalúan igual. Cuando las mujeres acceden a trabajos iguales a los de los hombres, éstos no se evalúan igual.

7 7 Formas de acceso de las mujeres: Clasificación de las mujeres en grupos con reconocidos salarios inferiores a los hombres. Los hombres tienen mayor facilidad de cobrar horas extras. Reconocimiento a los hombres de ciertos pluses. La carrera profesional de las obreras se detiene en las categorías más bajas. En algunos centros fabriles, las mujeres no tienen acceso a puestos de mayor reconocimiento salarial. (carretilleras y mantenimiento) Cuando las mujeres llegan a esos puestos “masculinizados”, el reconocimiento de las categorías no se produce. Exclusión de las mujeres de determinados puestos de fabricación.

8 8 Las tareas y ritmos: En los sectores mayoritariamente femeninos se producen diferencias como, la diferencia entre las tareas femeninas y masculinas, las primeras más sedentarias y repetitivas, las segundas mas diversas y cómodas. En los sectores mayoritariamente femeninos se producen diferencias como, la diferencia entre las tareas femeninas y masculinas, las primeras más sedentarias y repetitivas, las segundas mas diversas y cómodas. Existencia de un distinto grado de tolerancia en la inactividad de hombres y mujeres, papel que juegan los mandos intermedios, como reproductores de una cultura determinada. Lo que a veces produce deterioro de la salud de las trabajadoras. Existencia de un distinto grado de tolerancia en la inactividad de hombres y mujeres, papel que juegan los mandos intermedios, como reproductores de una cultura determinada. Lo que a veces produce deterioro de la salud de las trabajadoras.

9 9 Mecanismos ocultos: El enfoque sociológico identifica esos mecanismos sutiles que ayudan a explicar las desigualdades salariales y que la socióloga francesa Margaret Maruani denomina “mecanismos sociales habitualmente ocultos”, tres son los que podemos distinguir: 1.- Construcción de la cualificación (Maruani) 2.- Construcción de la diferencia (Maruani) 3.- Resistencia masculina (Lola Morillo)

10 10 1.- La cualificación es una construcción No un proceso técnico. Hay cualidades femeninas que no son reconocidas ni valoradas. Las habilidades femeninas no han sido suficientemente valoradas. Hay cualidades que su falta de reconocimiento parte de que han sido adquiridas en la esfera de lo privado. Las competencias femeninas suelen desaparecer de las escalas de evaluación. Las propias mujeres tienen la percepción de que su trabajo es menos importante que el de los hombres.

11 11 2.- Los hombres utilizan diferentes estrategias Con frecuencia la cualificación masculina se justifica en la negación de las cualificaciones femeninas. Los hombres dan prioridad y ponen en práctica la diferenciación con las mujeres. Las jerarquías de las organizaciones utilizan estos comportamientos diferenciados para orientar a los hombres más que a las mujeres.

12 12 3.- Los hombres aceptan que las mujeres entren en los sectores y puestos subordinados En determinados puestos, los propios compañeros rechazan la presencia femenina. Las organizaciones tienden a reservar a las mujeres lugares subordinados.

13 13 Este enfoque permite ver algunas cosas o o Permite detectar mecanismos ocultos. o o Se plantea no solo el contenido de la negociación colectiva, sino el proceso de la misma (quien negocia, quien establece las prioridades..) Cuestiona las responsabilidades familiares como argumento explicativo fundamental de las diferencias salariales.

14 14 Gracias por vuestra atención Mª Jesús Vilches E-mail: mjvilches@escuela.ccoo.es mjvilches@escuela.ccoo.es