El Circuito Turístico SOTO - NORTE Escenario de Oportunidades para el Desarrollo Local Sostenible - Matanza, Febrero de 2005.

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1 El Circuito Turístico SOTO - NORTE Escenario de Oportunidades para el Desarrollo Local Sostenible - Matanza, Febrero de 2005

2 El Contexto Soto – Norte se encuentra inserto en los páramos de Santurban. Los páramos de Santurban son el nacimiento de dos cuencas binacionales: Catatumbo – Arauca. Soto - Norte es la cuenca alta del río Lebrija (Surata – Frío - Oro). Existen cerca de 150.000 hectáreas en Santurban por conservar, y más de cincuenta mil se localizan en Soto – Norte. El paisaje tienen una gran representatividad, páramos, montañas escarpadas, valles intramontanos, áreas secas, sistemas lagunares. En Soto Norte se tejió parte de la historia del área metropolitana de Bucaramanga. La pequeña Minería hace parte de la estructura socio – cultural de Soto Norte.

3 Avances Existen iniciativas exitosas de integración y desarrollo de los territorios a través de la actividad del turismo en sus diferentes formas: Parques Nacionales, Lago de Cocha, el Eje Cafetero, el Valle del Cauca, el Altiplano Cundiboyacense, San Gil y sus Alrededores. Existe estudios del paisaje, la biodiversidad, lo social, lo rural, lo institucional, lo económico, lo tecnológico, alrededor de los páramos de Santurban y las localidades. La existencia de la Asociación de Municipios de Soto Norte, el Convenio 263 de 2003, el Convenio sobre la descontaminación del río Surata, etc.. Instituciones fortalecidas tecnológicamente, en recursos humanos, en información. Centros de educación superior de carácter Regional y Nacional apostándole al proceso. Organizaciones nacionales e internacionales que han priorizado la región como área de gestión, acción e inversión de sus recursos.

4 Objetivo Consolidar un corredor turístico en Soto Norte, como estrategia de Desarrollo Local Sostenible, a través del cual se dinamicen los diferentes sectores productivos, generando valor agregado, reinvirtiendo en la localidad e integrando la comunidad – estado - sector privado.

5 Metas 1. Diseño participativo y concertado a nivel de esquema básico del corredor turístico 2. Conformación de alianzas estratégicas con la comunidad, el sector privado y la institucionalidad para la implementación del corredor 3. Fortalecimiento de la organización social - comunitaria entorno al corredor turístico

6 Metas ActividadesProductosCostos 1. Diseño participativo y concertado a nivel de esquema básico del corredor turístico Organización de la información geográfica y alfanumérica en el sistema arc view y un manejador de bases de datos. Información homologada y estructurada de al menos diez variables para la planificación y monitoreo del corredor. 3.500.000 Identificación y caracterización del patrimonio natural y cultural, oferta potencial para prestar servicios al visitante, organizaciones sociales, determinación de la capacidad institucional y normativa, y la infraestructura Documento concertado y participativo de los elementos naturales, culturales e infraestructurales del corredor. 28.800.000 Motivar y dimensionar a la población que demanda los servicios de recreación, turismo, deporte extremo, en el Área Metropolitana de Bucaramanga y Cúcuta, y realizar una exploración nacional. Socialización del corredor en al menos 10,000 personas de las Áreas Metropolitanas del Bucaramanga y Cúcuta. 31.200.000 Diseño concertado del esquema básico del corredor, determinando requerimientos, mejoramiento, sistema de administración, formas de participación. Documento concertado y participativo dimensionando los alcances e inversiones del mismo. 28.800.000 Subtotal92.300.000

7 Metas ActividadesProductosCostos 2. Conformación de alianzas estratégicas con la comunidad, el sector privado y la institucionalidad para la implementación del corredor Caracterización de actores regionales, nacionales e internacionales que tengan relación con el sector turismo. Documento de identificación y caracterización de actores relacionados con el Corredor 3.500.000 Concertación regional con actores por sectores, que permitan generar una alianza estratégica sobre la base de una agenda de implementación. Agenda concertada con mínimo diez actores estratégicos claves para la administración e implementación del corredor. 15.700.000 Conformación de la alianza general y construcción de la agenda general para el corredor Turístico Soto Norte Alianza concertada y firmada para la implementación del corredor en el corto, mediano y largo plazo. 7.850.000 Subtotal27.050.000

8 Metas ActividadesProductosCostos 3. Fortalecimiento de la organziación social - comunitaria entorno al corredor turístico. Capacitar, entrenar y acompañar a las comunidades en el proceso de organización y fortalecimiento de las capacidades locales para ofrecer bienes y servicios al visitante. 100 multiplicadores capacitados entrenados, localizados estratégicamente de apoyo al desarrollo del corredor. 84.300.000 Realizar visitas guiadas promocionales en diferentes momentos y lugares, para diferectos sectores de la población del Área Metropolitana de Bucaramanga y Cúcuta. 5 visitas guiadas por los multiplicadores de actores como los colegios, universidades, sistema financiero, industria avícola, etc.. 14.800.000 Establecer una agenda de acompañamiento de mediano plazo para el fortalecimiento de las capacidades locales e implementación del esquema de administración del corredor. Agenda concertada con las comunidades para el acompañamiento y administración del corredor. 7.850.000 Subtotal106.950.000 Total226.300.000

9 Esquema Operativo Asociación de Municipios SOTO NORTE Coordinador del Corredor Grupo de base - Surata Grupo de base - Vetas Grupo de base - Charta Grupo de base - Tona Grupo de base – California Grupo de base - Matanza Equipo Técnico de Apoyo

10 Fuentes de Financiación Municipios Departamento Autoridad Ambiental Acueducto Metropolitano Ministerio de Ambiente, Vivienda Ministerio de Industria y Turismo Empresa Privada Universidad Fondo Mundial

11 Agenda ActividadProductosFechaResponsable Elaboración del proyecto en formato BPIN, conjuntamente con las alcaldías, Dpto, Autoridad Ambiental, ITZEA – SEPAS Documento de ficha BPIN viabilizado ASOTONORTE e ITZEA Reunión de Concertación de recursos para el circuito con los tomadores de decisión de las instituciones participantes en la elaboración del proyecto Definición y compromiso de recursos de cada una de las partes vinculadas al circuito ASOTONORTE e ITZEA Firma de alianza para la implementación del circuito turístico Soto-Norte Firma de convenio con recursos para la implementación del circuito SEPAS – ITZEA Reunión de concertación e implementación de agenda para la operalización del proyecto y el circuito turístico Documento de agenda aprobada y concertada en el marco de la alianza firmada ASOTONORTE e ITZEA