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Publicada porAmaranto Callejo Modificado hace 10 años
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Incorporación de Sistemas en los Países: Generación de competencia institucional para los retos de las Contralorías atacando la corrupción Lic. Osvaldo E. Gutiérrez Ortiz CONTRALOR GENERAL DE LA REPÚBLICA DE BOLIVIA Marzo de 2007.
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COMUNIDAD DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS CONTRALORÍAS PAÍSES ANDÍNOS Corrupción Puede entenderse la Corrupción como el uso indebido de un cargo público o privado para beneficio particular. Eleva el costo de la economía y la legalidad, y afecta la confianza en personas y entidades públicas. corrupción La corrupción puede involucrar actividades tanto legales como ilegales, puede ser al interior de la organización (malversación, robo) o al exterior de ella (extorsión).
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COMUNIDAD DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS CONTRALORÍAS PAÍSES ANDÍNOS FINALIDADES DE LA LEY Nº 1178 (Art. 1º) Administrar la captación y uso eficaz y eficiente de los recursos públicos Disponer de informa- ción útil oportuna y confiable Todo servidor público asume responsabi - lidad por el logro de objetivos, forma y resultados Desarro- llar la capacidad Adminis- trativa Ley de Administración y Control Gubernamentales
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COMUNIDAD DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS CONTRALORÍAS PAÍSES ANDÍNOS RESPONSABILIDAD: El Servidor Público tiene el deber de desempeñar sus funciones con: EFICACIA EFICIENCIA ECONOMÍA TRANSPARENCIA LICITUD Gestión por Competencias: Saber Hacer Saber Actuar Poder Actuar Centrarse en los PRODUCTOS MISIONALES DE CONTROL GUBERNAMENTAL con INDEPENDENCIA
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COMUNIDAD DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS CONTRALORÍAS PAÍSES ANDÍNOS 1.La Competencia Colectiva es un Resultado. Aparece a partir de la cooperación y sinergia entre las competencias individuales. 2.El valor de las competencias de una organización está compuesta por combinaciones de competencias sincronizadas, generando así su ventaja competitiva. Generación de Competencias Institucionales
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COMUNIDAD DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS CONTRALORÍAS PAÍSES ANDÍNOS Los Factores explicativos de la competencia colectiva son: 1.La organización del trabajo en equipo. 2.Los proyectos y los procesos transversales. 3.El trabajo en red. 4.El co-tratamiento y la colaboración. 5.Los reajustes de la Entidad y la organización en sus oficios.
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COMUNIDAD DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS CONTRALORÍAS PAÍSES ANDÍNOS Las competencias dinámicas con trabajos articulados entre EFS: 1.INTOSAI: Comités, Comisiones, Fuerzas de Tarea, Iniciativas para el Desarrollo Institucional (IDI) 2.OLACEFS: Comités, Comisiones, Enlaces Internacionales. 3.Jornadas EUROSAI - OLACEFS 4.MERCOSUR, Bolivia y Chile. 5.Iniciativas BM; BID; USAID; CAF; Países Cooperantes, etc.
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COMUNIDAD DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS CONTRALORÍAS PAÍSES ANDÍNOS PRESENCIA ACTIVA EN EL CONTROL GUBERNAMENTAL OLACEFSEFS de OLACEFS, suscriben Declaración de Cartagena de Indias – Transparencia Contra la Corrupción. (Colombia 13 y 14 de Julio, 2006). –Art. II. Sobre las Políticas y Medidas de Prevención y Sanción: 9) Las EFS propiciaremos la participación de la sociedad civil para que sus denuncias sean escuchadas y atendidas y se involucren activamente en los procesos de control social.
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COMUNIDAD DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS CONTRALORÍAS PAÍSES ANDÍNOS La CGR ejecuta Convenios para le ejecución de proyectos de lucha contra la corrupción, financiados por TGN y organismos internacionales, como: USAID Bolivia Equipos Especializados anti- Corrupción EEAs Holanda Suecia Dinamar ca Programa Integral Anticorrupción (PIA) (4 entidades de Bolivia) Sistema de registro y verificación de DJBR BID Proyecto Piloto Plan Transparencia BM Intercambio EFS Andinas: Bolivia, Ecuador, Perú, Venezuela
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COMUNIDAD DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS CONTRALORÍAS PAÍSES ANDÍNOS GRACIASGRACIAS Lic. Osvaldo E. Gutiérrez Ortiz CONTRALOR GENERAL DE LA REPÚBLICA Marzo de 2007.
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