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WISE Workshop Herramientas de Auto-Evaluación

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Presentación del tema: "WISE Workshop Herramientas de Auto-Evaluación"— Transcripción de la presentación:

1 WISE Workshop Herramientas de Auto-Evaluación
Ma. Eugenia (Xenia) Beltrán Jaunsarás INMARK Estudios y Estrategias

2 Herramientas de auto evaluación
SERVICIOS DE INFORMACIÓN, ASESORAMIENTO Y FORMACIÓN  EMPRENDEDORES Información . Procedimientos, trámites, eventos, ayudas, publicaciones, links, herramientas Plan de Empresa. Bitácora (Check list)  apoyo  asesoramiento en el plan Formación. Cursos. Seguimiento. Consolidación y mejoramiento de servicios

3 Tipos de Herramientas Seguimiento Formación Planificación Actitudes
Capacidades orientación al logro Diagnóstico plan empresa asumir riesgos trabajo en equipo Diversidad Riesgo Nuevas iniciativas Internacionalización e-Learning Auto evaluación de contenido Simuladores Percepción de Liderazgo Cambio de actitud – nivel de confianza 11% financiación

4 Características de las preferencias de iniciativas por emprendedoras
Flexibilidad Liberarse de limitaciones corporativas c/ libertad de tomar el riesgo  factores motivacionales MUJERES EMPRENDEDORAS Balance, ampliar sus horizontes, el respeto en la industria, la emoción de crecer y la oportunidad de aprender cosas nuevas Futuro seguro poder escoger su forma de vida Misión comunitaria  Mejor forma de hacer llegar los servicios  diferencia en la vida de mucha gente Satisfacción personal Experiencia Futuro Seguro   Satisfacción Personal Experiencia   Independencia  No enfocadas a medir éxito por las ganancias del negocio  Nuevas compañías  pequeñas, amigables y fáciles de administrar

5 Herramientas de auto evaluación
Mayor nivel de confianza en sí misma y en sus capacidades Por el hecho de mantener su libertad y flexibilidad  la mujer empresaria puede altamente creativa y segura de si misma Mujeres más innovadoras  Iniciar un negocio  reducción de riesgo  Crecer significa hacerlo también en estructura  Implicaciones tener propio negocio  Desarrollo capacidades  Familia y estilo de vida  Planificación de negocio  Probabilidades de éxito  Transferencia de conocimiento y conocer herramientas  Crear una empresa con mayor valor añadido

6 Auto evaluación para Planificación
Control Auto determination y optimismo Auto eficacia y eficiencia Aptitud vs Actitud Motivación Test para emprendedores - Cámara de comercio de Viena Fáciles de cumplimentar Resultados de valor agregado Eres del tipo emprendedor? - BDC Orientativo  estilo de comportamiento

7 Útil para uso preliminar – planificación
Auto evaluación para emprendedores Business Development Bank of Canada (BDC) Fortalezas: Útil para uso preliminar – planificación Fácil para definir el nivel de potencial y áreas de desarrollo personal Es educativo – Indica fortalezas y debilidades Muestra resultados generales y el detalle de motivaciones, actitudes y aptitudes. Buena descripción de categorías Debilidades: Fiabilidad  emprendedoras en 50 preguntas  Orientativos Si la puntuación e informe es menor que el esperado  deserción  Actitud Comparaciones con la economía canadiense Otros workshops  Simple, claro y buenas preguntas

8 Benchmarking Mujeres emprendedoras Cámara de Comercio de Austria
Percepción de auto eficacia para medir los valores de las mujeres acerca de la capacidad de enfrentarse a diferentes areas de competencia Business Start-Up Quiz 4 versiones  Resultados claros pero escuetos Desarrollo de Carrera Dirigido a empleados. 10 min Versión en inglés para finales de Noviembre Competencias Interculturales - 36 Preguntas en competencia intercultural. Aprox. 10 Minutes

9 Iniciativas Españolas
CENIT (Consorcios Estratégicos Nacionales de Investigación Tecnológica) Objetivo: aumentar la cooperación pública y privada en I+D+i. Presupuesto: 1000 M€ en 4 años Objetivo: aumentar la cooperación entre Investigadores. Presupuesto:1500 M€ -4 años ( 50% Estado) Plan de la Actividad Investigadora : 130 M€ (3 años) CONSOLIDER Ingenio 2010 ( ) (Polos de Innovación) Objetivo: alcanzar la media europea en los indicadores de la Sociedad de la Información. Tiene 4 lineas de actuación M€-2006 CIUDADANOS - SALUD ADMINISTRACIÓN ELECTRONICA PYMES EDUCACIÓN Pymes digitales  préstamos TIC

10 Iniciativas Españolas
Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-la Mancha Castilla-León Cataluña Comunidad Valenciana Extremadura Galicia La Rioja Madrid Navarra País Vasco

11 Benchmarking Portal de emprendedores de la CAM  Diseña tu empresa
Perfil emprendedor  orientación al logro Un informe personalizado de la situación en el momento Oferta de servicios  necesidades Análisis de riesgo + Planificación tecnológica Consejería de empleo y mujer de la CAM  Laborales DG de la mujer en la CAM – servicios y trámites – gestión telemática


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