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Publicada porMartín Montes Giménez Modificado hace 9 años
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ESTRATEGIA 1
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conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin 2
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la Estrategia consiste en varias Líneas Estratégicas 3
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Una de las herramientas más usadas para generar estrategias es la matriz FODA 4
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La matriz FODA es una metodología de estudio para diagnosticar y decidir cursos de acción 5
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FODA significa: FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS 6
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La herramienta FODA sirve para sacar simultáneamente una foto y una radiografía de una organización o proyecto y tomar decisiones 7
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FORTALEZAS y DEBILIDADES son aspectos internos (radiografía) del sistema, por lo que es posible actuar directamente sobre ellos 8
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OPORTUNIDADES y AMENAZAS son aspectos externos del sistema (foto), y solo se puede actuar ellos modificando los aspectos internos 9
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FORTALEZAS 10
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Es lo que permite desarrollar la Misión del sistema y alcanzar la Visión 11
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Son recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc. 12
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DEBILIDADES 13
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Es lo que impide o limita a la organización para desarrollar su Misión y alcanzar la Visión 14
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Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. 15
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OPORTUNIDADES 16
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Circunstancias o condiciones que surgen fuera de los límites del sistema, pero que afectan decisiones y actividades de una manera que es potencialmente favorable para el desarrollo de la Misión 17
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AMENAZAS 18
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Circunstancias o condiciones que surgen fuera de los límites del sistema, pero que afectan decisiones y actividades de una manera que es potencialmente desfavorable para el desarrollo de la Misión y la supervivencia del sistema 19
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