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Por: Cielo Piñeros
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La preparación de la organización para una negociación, incluye la realización de un autodiagnostico, que permita identificar las fortalezas y debilidades y establecer acciones para el fortalecimiento de capacidades.
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¿Cuál es el objeto de la organización? ¿Cuándo se conformó? ¿Quiénes la conforman? ¿Tiene una interlocución directa con el gobierno o un entre privado? ¿En que temas? ¿En calidad de que? ¿Cuál es el nivel de injerencia de la organización en estos escenarios? ¿Cuáles son los mecanismos de comunicación y articulación interna? ¿Cuáles perciben que son las mayores dificultades/limitaciones de la organización? (políticas, técnicas, económicas) ¿Cómo se ven desde la perspectiva política? ¿Cuál es el mecanismo interno para la toma de decisiones? ¿Cuáles son los canales de comunicación con el gobierno? ¿Cuáles son sus expectativas frente al trabajo interno y frente al gobierno? ¿Cómo se proyectan a largo plazo?
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