GESTIÓN DE CAMBIO La Gestión del cambio ha de lograr que todos dentro de la empresa tengan claro que realizar un cambio es para bien de todos los que pertenecen.

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1 GESTIÓN DE CAMBIO La Gestión del cambio ha de lograr que todos dentro de la empresa tengan claro que realizar un cambio es para bien de todos los que pertenecen a la empresa, para así obtener una Gestión Excelente, tanto en productos como en calidad para el beneficio del cliente!!!

2 Algunos objetivos para gestionar el cambio son: Definir bien las necesidades del cambio: Encontrar varias razones por las cuales se necesita el cambio. Establecer un respaldo suficiente para l cambio: Contar con los responsables para liderar la iniciativa del cambio.

3 Buscar una buena estrategia de comunicación: Buscar buen apoyo del mayor número de personal para finalizar el proyecto del cambio.

4 Unir cambios en la estructura de la empresa: Contar con la opinión tanto de los empleados como de los administrativos. Evaluar los procesos del cambio: Mirar si se está cumpliendo el proyecto del cambio.

5 Se requiere el cambio en la empresa, más allá de los nuevos procesos se debe instalar un cambio de mentalidad de la organización y de sus directivos y empleados en general. El cambio debe de estar acompañado de nuevas y efectivas formas de motivación y participación de los clientes, al final de cuentas son ellos los que salen beneficiados con el cambio.

6 Deducimos que el cambio de gestión suele estar marcado por la búsqueda de una mejora productiva, mayor flexibilidad, menor coste, mejor calidad del producto, el tiempo de entrega y de implementación de nuevas tecnologías. También podemos decir que se trata de un instrumento para fomentar el desarrollo de los trabajadores y la satisfacción de los clientes.

7 Nos damos cuenta que se necesita un cambio de gestión a través de los problemas que se van presentando durante el diario vivir.