Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora INTEGRANTES: Alejandro Velázquez Santos Carlos Gómez Espinoza Freddy Mar Santiago Martínez Osvaldo Iván Santiago.

Presentación del tema: "Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora INTEGRANTES: Alejandro Velázquez Santos Carlos Gómez Espinoza Freddy Mar Santiago Martínez Osvaldo Iván Santiago."— Transcripción de la presentación:

1 Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora INTEGRANTES: Alejandro Velázquez Santos Carlos Gómez Espinoza Freddy Mar Santiago Martínez Osvaldo Iván Santiago García José Hugo Cruz Sánchez TEMA: Mantenimiento Correctivo GRUPO: 101-B

2 Se denomina mantenimiento correctivo, a aquel que corrige los defectos observados en los equipamientos o instalaciones, es la forma más básica de mantenimiento y consiste en localizar averías o defectos y corregirlos o repararlos.

3 Se entiende por mantenimiento correctivo la corrección de las averías o fallas, cuando éstas se presentan. Es la habitual reparación tras una avería que obligó a detener la instalación o máquina afectada por el fallo.

4  El MANTENIMIENTO PROGRAMADO sistemático es el grupo de tareas de mantenimiento que se realizan sobre un equipo o instalación siguiendo un programa establecido, según el tiempo de trabajo, la cantidad producida, los kilómetros recorridos, de acuerdo con una periodicidad fija o siguiendo algún otro tipo de ciclo que se repite de forma periódica. Este grupo de tareas se realiza sin importar cuál es la condición del equipo.

5  Bajo costo en relación con el mantenimiento predictivo  Reparación de equipos en el menor tiempo posible.  Reduce el tiempo en los paros imprevistos ya que se reparan de manera instantánea o improvisan refacciones.  Permite llevar un mejor control y planeación sobre el propio mantenimiento a ser aplicado en los equipos.

6 Se producen paradas y daños imprevisibles en la producción que afectan a la planificación de manera incontrolada. Se suele producir una baja calidad en las reparaciones debido a la rapidez en la intervención, y a la prioridad de reponer antes que reparar definitivamente, por lo que produce un hábito a trabajar defectuosamente, sensación de insatisfacción e impotencia, ya que este tipo de intervenciones a menudo generan otras al cabo del tiempo por mala reparación por lo tanto será muy difícil romper con esta inercia. Las averías se presentan de forma imprevista lo que origina trastornos a la producción. Riesgo de fallos de elementos difíciles de adquirir, lo que implica la necesidad de un “stock” de repuestos importante. Baja calidad del mantenimiento como consecuencia del poco tiempo disponible para reparar.

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