ENEMIGOS Y PILARES DE LA ORGANIZACION

Presentación del tema: "ENEMIGOS Y PILARES DE LA ORGANIZACION"— Transcripción de la presentación:

1 ENEMIGOS Y PILARES DE LA ORGANIZACION

2 Enemigos de la Organización
Diferencias sociales determinadas por el modo de producción y entre los hombres generan relaciones de dominación. Prevaleciendo los intereses de unos sobre otros, es fácil entender que cualquier acción tendrá dentro de estas circunstancias unos adeptos o amigos y por otro lado, unos adversarios o enemigos. De ahí la importancia de analizar quienes son enemigos de la organización y en que forma pueden estos destruirla en beneficio de sus intereses. Estos enemigos pueden ser externos o internos.

3 Enemigos de la Organización
ENEMIGOS EXTERNOS Son aquellos que desde fuera tratan de destruir la organización, son los enemigos políticos, o sea, aquellos individuos, estamentos u organizaciones que sistemáticamente elaboran planes contra la organización.

4 Enemigos de la Organización
ENEMIGOS INTERNOS Son los ideológicos que estando dentro de la organización, se contraponen a ella, debido al comportamiento que se manifiesta en los métodos de trabajo artesanal. No son enemigos sistemáticos, es decir, no actúan previamente; su actuar es inconsciente y tienen un carácter secundario, en la medida que pueda llegar a superar aquellos comportamientos perjudiciales para la empresa. Para combatirlos no son necesarias las medidas represivas, sino, aplicar sistemáticamente los instrumentos para superar los métodos artesanales de trabajo en la organización.

5 Los pilares la Organización
La acción de los enemigos externos, como la de los enemigos internos, esta dirigida siempre a minar los pilares de la organización. El sostén de una organización depende de la cohesión y disciplina de sus miembros, son las bases o cimientos sobre los cuales descansa la organización, cualquier acción dirigida contra ellos pone en peligro la estabilidad de esta, por ello la importancia de la unidad y la disciplina, la participación y la educación principales pilares de la organización. Si en una edificación faltan cimientos, esta inevitablemente sufre resquebrajamientos en toda su estructura, hasta el punto de derrumbarse. Así mismo podría sucederle a la organización si sus pilares se debilitan; gráficamente podemos representarlos así:

6 PILARES DE LA ORGANIZACION
UNIDAD DISCIPLINA PARTICIPACION EDUCACION IDEOLOGIAS, POLITICAS, ESTRATEGIAS, PROGRAMAS, ESTATUTOS

7 PILARES DELA ORGANIZACION
Puede que una organización no disponga de crédito, que la sequía o el huracán destruya sus cultivos, que se proscriba por la cancelación de la personería jurídica, pero si mantiene la unidad y disciplina de sus asociados, la empresa seguirá existiendo y buscara la forma de seguir adelante.

8 LA UNIDAD La unidad es fundamental para cualquier organización, esta no puede darse de palabra, alrededor de cuestiones muy concretas, sentidas por todos los miembros de la organización; en primer lugar nace de las necesidades y objetivos que persigue un grupo de personas que se congregan para buscar solución a sus problemas, uniendo sus fuerzas. Para que la unidad sea efectiva, debe darse alrededor de: La ideología Las políticas Las estrategias Los programas La ejecución La evaluación

9 LA DISCIPLINA Esta no consiste simplemente en acatar y obedecer unas normas preestablecidas en la organización, constituye un actuar consciente. Es tomar conciencia de la importancia de la acción organizada; en las organizaciones la disciplina no puede ser la del ´´ garrote ´´, ni la del acto administrativo, que se aplica por resoluciones

10 LA DISCIPLINA El mantenimiento de los objetivos, del espíritu, de las políticas de la empresa; es cumplir cabalmente con la ejecución y el control de los programas. Garantizar la acción organizada, mantener la libertad y el respeto individual.

11 LA PARTICIPACION La participación podemos definirla inicialmente como el ser parte activa y consciente en una empresa. Activa y consciente porque es poner en practica en las decisiones y en las actividades de la organización, la combinación reflexión – acción. cuando combinamos la reflexión y la acción, identificamos los problemas, priorizamos, debatimos, analizamos, planteamos soluciones, decidimos y ejecutamos las actividades que demandan la consecución de los objetivos trazados, estamos poniendo en practica una verdadera participación.

12 LA PARTICIPACION LA PARTICIPACION FRENTE A LA SOCIEDAD
PARTICIPACION EN LA PRODUCCION LA PARTICIPACION EN LA ORGANIZACIÓN LA INFORMACION EN LA TOMA DE DECISIONES EN LA EJECUCION EN LOS BENEFICIOS

13 La Educación Los conocimientos facultan a un individuo organización o sociedad a su desarrollo- En lo organizacional En lo Empresarial En lo Técnico