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Publicada porMaría López Espinoza Modificado hace 9 años
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JUNIO 2015
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2 Crear mesas de trabajo con un mínimo de 5 trabajadores y un máximo de 12 trabajadores. Dar nombre a la mesa de trabajo. Nombrar un vocero entre los integrantes de la mesa de trabajo creada. Como máximo una sola reunión de 1 hora de duración por mesa. El Presidente, Gerente y Lideres de la unidad de negocio debe explicar: PROCEDIMIENTO
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3 TIPS: Esta actividad constituye un hecho inédito y trascendental de gran importancia donde los trabajadores por primera vez tiene la oportunidad de aportar ideas al plan estratégico de PDVSA 2016 – 2025, para proyectar nuestra gran empresa en el futuro. Para desarrollar toda la actividad contamos con un tiempo limitado de 2 semanas, para recoger las ideas de todas las mesas y cargarlas en el sistema. Fecha Límite para cargar la información en el sistema: 26-Jun-2015. La sencilla metodología consiste en crear e identificar la mesa, nombrar el vocero y recoger las propuestas de los trabajadores en cada hoja según el tema (estratégico) anotado en la misma. EXPLICACIÓN
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4 MATERIALES: Lista de Asistencia. Tres (03) hojas que contienen los seis (06) temas estratégicos. DINAMICA: Son seis (06) temas, se sugiere agrupar a dos (02) personas para responder cada tema estratégico. EXPLICACIÓN
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