Ing. Doris Yanet Basto López. Lic. Sandra E. Pérez Magaña. Dr. Jack Castro Villalobos. Lic. Victor del Angel Pérez Ricárdez. Sistemas de Dirección de Alto.

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1 Ing. Doris Yanet Basto López. Lic. Sandra E. Pérez Magaña. Dr. Jack Castro Villalobos. Lic. Victor del Angel Pérez Ricárdez. Sistemas de Dirección de Alto Desempeño.

2 1.- El líder como constructor de la cultura El líder dará vida a la filosofía de la empresa, siendo la figura principal construyendo la cultura organizacional.

3 2.- El líder como promotor del capital intelectual y emocional. Capacitación y actualización continua para el líder permite promover la capacitación al personal (Detección de las Necesidades de Capacitación). El liderazgo efectivo conduce a la automotivación, reconocimiento al desempeño y bienestar general mediante técnicas grupales, mejoramiento de las instalaciones y áreas de trabajo, lo cual ilumina y alimenta el compromiso en el individuo.

4 3.- La cultura organizacional y la productividad. El empleado al sentirse parte de la empresa se alineara con los objetivos de la misma, comprometiéndose a elevar su productividad.

5 CULTURA ORGANIZACIONAL Conjunto de Valores y Normas Es un Relaciones Interpersonales (Organización, Grupo) Que se manifiesta en Estilo de Liderazgo Un Líder Desarrollado por Que Influye en El grupo para alcanzar los objetivos y metras trazados La Cultura Organizacional Capital Intelectual Productividad En Mapa conceptual de : La Cultura Organizacion al.

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